経営の悩み、
ひとりで抱え込んでいませんか?

高知県産業振興センターが、

派遣
サポートします

経営を
立て直したい

売上を
のばしたい

製造工程を
見直したい

集客やPR方法を
知りたい

\ 課題がまとまっていなくてもOK・ご相談無料 /

こんな
お悩みありませんか?

  • 「次の一手を打ちたいが、
    社内にノウハウがない
  • 「課題はわかっているが、
     何から手をつければいいか
     迷っている」
  • 「やるべきことは分かっている。
     でも、優先順位がつけられない

経営者の皆様が直面する多種多様な課題。
それらを解決し、企業の持続的な成長や
付加価値向上を支援する
のが、
高知県産業振興センターが
実施する「専門家派遣事業」です 。

Service Overview 専門家派遣事業とは?

「教わる」だけでなく
「できるようになる」体験型の支援です。

課題に応じた専門家をパーソルキャリア株式会社が選定し、派遣。
最大3回の支援で解決・前進が可能な実践的な課題に対して、現場での実行までを伴走します。

  • 1社あたり
    最大3回まで派遣可能

    課題解決に向けたPDCAを定着させるため、ステップを追った支援を行います。

    短期間でも成果につながるよう、テーマを絞って支援します。

  • 最適な専門家を
    選定・マッチング

    課題や取り組みテーマを丁寧にヒアリングした上で、10万人を超える全国の専門家人材データベースの中から、事業フェーズや挑戦内容に合致する人材をご提案します。

  • 取り組み状況に
    応じた伴走支援

    目標や取り組み内容が具体化している場合には、他社事例の共有や実践を通したブラッシュアップを中心に支援します。一方で、課題整理から必要な場合には、基本的な考え方の整理や方向性づくりから、段階的に伴走します。

Available Experts 相談できる専門家の例

10万人のデータベースから、
最適な専門家を選定します。

営業・マーケティングのプロ

アパレル企業にて営業を経験後、自社を設立し、ブランド立ち上げや運営に携わる。その後は広告会社と協業し、コンセプト設計やプロモーション、スペースブランディングなどを担当。現在は、医療機器メーカーや食品・飲料メーカーなど多様な業種を対象に、企業の価値を伝えるためのマーケティング・ブランディング施策について支援中。

  • #マーケティング戦略
  • #ブランディング
  • #コンセプト設計

製造・生産改革のプロ

大手素材メーカーにて生産管理や現場改善に長く携わり、その後、代表取締役として経営を統括。国内外の製造現場における生産性向上や組織改革に取り組む。現在は製造業を中心に、現場ヒアリングから改善の実行・定着までを伴走支援している。

  • #生産管理
  • #生産性向上
  • #製造業経営

知財戦略・知財活用のプロ

事業会社の知財部門で、特許・商標・意匠の実務および知財戦略立案に従事。
製造業・IT・スタートアップなど幅広い業種において、発明発掘から出願・権利化、知財ポートフォリオ構築まで一貫して支援してきた実績を持つ。
近年は中小企業支援に注力し、知的資産の棚卸や事業戦略と連動した知財戦略、オープン・クローズ戦略の設計を多数支援。
知財を競争優位や収益創出につなげる実践的支援を得意とする。

  • ##知財戦略立案
  • #特許出願支援
  • #商標・ブランド

他にも、中小企業診断士、ITコンサルタント、
大手メーカー出身の技術者や、
人事労務・知的財産に精通した専門人材など、
多様な分野の専門家が貴社をバックアップします 。

※本事業では、専門家の選定は事務局にて実施しておりますため、個別のご指名は承っておりません。

Case Studies 支援事例

多様な経営課題に対し、
専門家が課題解決を支援します。

  • case01

    事業戦略

    課題

    新規事業や既存事業の拡大を検討しているものの、ターゲットや収益モデルが不明確で、具体的な事業計画に落とし込めていない。また、社内で議論はあるが、意思決定に必要な整理ができておらず、実行に踏み出せない状態。

    成果

    市場・顧客・自社強みの整理を行い、事業コンセプトと収益モデルを明確化。優先的に取り組む事業テーマを特定し、実行可能な事業計画(アクション・KPI含む)を策定。経営判断に活用できる具体的な計画が整備され、事業推進に向けた意思決定と社内共有が可能な状態を構築した。

  • case02

    現場改善

    課題

    業務が属人化しており、標準化・マニュアル化が進んでいない状況。新たな人材の採用が進む中で教育効率が悪く、生産性向上や業務品質の平準化に課題を抱えている。

    成果

    業務の棚卸・整理を実施し、業務フロー図および作業手順書を整備。業務の可視化・標準化が進んだことで、社員間で運用可能な体制が構築され、教育効率と生産性が向上。
    結果として、自社内で継続的に業務改善を進められる基盤を確立した。

  • case03

    知財戦略

    課題

    技術や商品はあるものの、特許・商標・ノウハウの使い分けができておらず、場当たり的な対応に留まっている。
    事業成長や共同開発・販路開拓等の外部連携において、知財の活用方針が定まっていない状況。

    成果

    知的資産の棚卸・競争優位の整理・簡易知財戦略を策定。「特許化する領域」「秘匿する領域」「ブランド化する領域」を整理し、優先順位を明確化。今後の出願計画や外部連携時のリスク認識ができ、知財を踏まえた事業意思決定が可能な状態を構築した。

Service Flow ご利用の流れ

  1. 01

    本ホームページより申し込み

    相談内容を簡単にご入力ください。

  2. 02

    事務局による事前ヒアリング

    課題の詳細を確認し、最適な専門家を検討します。

  3. 03

    専門家の決定・通知

    貴社の合意を得た上で専門家を決定し、訪問スケジュールを調整します。

  4. 04

    専門家派遣の実施(最大3回)

    課題解決に向けた具体的な支援をスタートします。

Application Overview 応募概要

対象となる事業者
高知県内に本社または主たる事業所を有する中小企業者等。
参加費
無料
派遣回数上限
1社1専門家あたり最大3回まで。
申込期限

令和9年1月末まで(※随時受付。予算に達し次第終了する場合があります)

※詳細については、以下募集要領をご確認ください。

https://joho-kochi.or.jp/center/senmonka/senmonka.pdf

プロの知見を、
貴社の持続的な成長の糧に。

日々の経営の中で直面する課題は、一つとして同じものはありません。本事業では、約10万人のデータベースから貴社の課題に最適な専門家を選定し、具体的かつ実践的なコンサルティングを通じて、課題解決への道筋を共に構築いたします。

専門家による「自走化」を見据えた支援は、貴社の中に確かなノウハウを定着させ、将来にわたる競争力の源泉となります 。

経営、技術、知的財産など、どのようなお悩みでもまずは一度お聞かせください。
専門家と共に、課題解決の第一歩をここから踏み出しましょう。

\ 課題がまとまっていなくてもOK・ご相談無料 /