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#法務／ガバナンス

社外取締役選任プロセスに客観性を ～「スキル」「コンピテンシー」による確実な人選～

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2015年に施行されたコーポレートガバナンス・コードは、上場企業の経営に様々なインパクトをもたらしました。なかでも、「執行」と「監督」を明確に分離すること、そして一定数以上の社外取締役を選任することは、ステークホルダーへの説明責任を果たすうえで重要なポイン

  • 活用テーマ：人事
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グローバル経営時代のグループ・ガバナンス ～「阿吽の呼吸」から「形式知」への転換が急務～

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2015年に公表されたコーポレートガバナンス・コードは、「執行」と「監督」の分離や社外取締役を通じた外部性の強化という観点からまとめられており、取締役会のあり方や社外取締役の位置付けの見直しなどについて、上場企業が真正面から向き合う良い機会となりました。多

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  • タグ：M&A関連
不正事例から学ぶコーポレートガバナンスの重要性と効果的な強化方法

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コーポレートガバナンスは、企業の社会的評価の維持や向上、または持続的な成長に欠かせない仕組みです。コーポレートガバナンスが機能している企業では、経営の公平性や透明性が確保され、不祥事が起こりにくくなります。加えて近年、国際競争力の源として注目を集めているのが「

  • タグ：社外役員
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令和元年の会社法改正に次ぎ、2021年6月にコーポレートガバナンス・コードが改訂されました。改訂に伴い、新たな社外取締役候補者の誘致を検討する必要が出た方や、将来的なIPOを視野に入れ、社外取締役について知見を深めたい経営層の方もいらっしゃるのではないでしょう

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コーポレートガバナンス強化の波を受け、経営体制の透明性が求められる今、相談役の存在意義についてその是非が問われています。現役経営陣とのしがらみがある相談役が経営に口を出すことに対して、投資家の反応も変化を遂げはじめているからです。では、その背景は一体、どこにあ

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