「なぜ海外工場の品質は安定しない?」その“もどかしさ”を解消する品質管理の4要素 海外に生産拠点を持つ製造業にとって、海外工場の品質保証は大きな課題です。文化や言語の違い、人材不足、データに基づくマネジメントの弱さ——。現場で起こる小さなズレの積み重ねは、不良率に直結します。では、この課題を乗り越えるには何が必要なのでしょうか。 お話を活用テーマ:経営戦略タグ:海外進出
形骸化した設計レビューから抜け出すには?属人化と手戻りを断ち切る「設計プロセス改革」 企業の設計部門では、FMEA(故障モード影響解析)やDRBFM(設計変更点に着目した設計レビュー)などの仕組みを導入しているものの、実際には取り組みが形骸化してしまい、設計不良や手戻りが繰り返されるという悩みを抱えるケースが少なくありません。背景には、納期活用テーマ:品質タグ:製造
品質向上とは?具体的な手順を解説品質向上は、業務や製品・サービスにいたるまで、さまざまな観点が必要です。しかし、「品質向上の方法がわからない」など、どのように取り組めばいいか悩む方は多いのではないでしょうか。 品質向上のポイントは、業務の見える化と優先順位の設定、マニュアルの定着化です。ま活用テーマ:品質タグ:品質管理/改善
技術継承とは?円滑におこなう若手育成の取り組み方や解決方法を解説日本の少子高齢化は深刻化しており、製造業にも技術継承問題として影響しています。 このまま技術継承問題が続けば、後継者が見つからず、事業譲渡もおこなえないまま廃業を余儀なくされる会社が増えるでしょう。 技術継承問題の解決糸口となるのは、後継者と熟練技術者との活用テーマ:経営戦略タグ:品質管理/改善
QCサークル活動事例から紐解くQCサークルの進め方この記事では、QCサークルによって成果を出している事例の紹介に加え、事例をもとに成果を出せるQCサークルの進め方を解説します。QCサークルの導入を検討しているのであれば、ぜひご一読ください。 目次 ■QCサークルとは ■QCサークルの事例紹介 ■QCサ活用テーマ:品質タグ:品質管理/改善
品質管理体制を構築するには?構築によるメリットや重要性を解説製品の品質を維持するには国や自治体が定めた基準に沿った品質管理体制の構築が求められます。不適合品や欠陥製品に気づくことなく顧客へ製品を納品してしまった場合、品質劣化や大きな事故につながる可能性もあるでしょう。そのため、製造業などの企業は品質管理体制の構築や維持活用テーマ:品質タグ:品質管理/改善
スマート工場(スマートファクトリー)とは?IoTやAIの導入によるメリットなどを解説 目次 ■スマート工場(スマートファクトリー)とは? ■スマート工場(スマートファクトリー)の理解に欠かせない「インダストリー4.0」 ■スマート工場に取り組むメリット ■事前に認識すべき4つの課題 ■工場のスマート化を成功させる7つの目的活用テーマ:生産タグ:AI/IoT
IoT 導入により、進歩する予知保全 設備保全の抱える問題 製造業を中心とした第二次産業はもちろんのこと、運営に設備が不可欠である大型商業施設、研究施設、公共施設なども含めて、所有する設備の維持管理すなわち設備保全は、操業に関わる重要な課題になっています。多くの企業や事業所で私が実際に目の活用テーマ:システムタグ:AI/IoT
イノベーションから考える技術マーケティングとは?成功事例と失敗事例を紹介 技術マーケティングを考える上で、特に考えるべきことは「イノベーション」とは何かということです。 目次 ■イノベーションとは ■技術マーケティングは組織機能改変ツールにもなりうる ■技術マーケティングの進め方 ■「コト」の時活用テーマ:新規事業タグ:品質管理/改善
品質マネジメントシステム規格の必要性とメリット 品質マネジメントシステムとは一体何なのでしょうか。 今回の記事では、品質マネジメントシステムの有用性や、品質管理における重要性、導入文することによるメリットを紹介します。 目次 ■そもそも「品質マネジメントシステム」とは ■品質マネジメント活用テーマ:システムタグ:品質管理/改善
人的資本の「青写真」を、現場が動く「仕組み」へ。 〜SAP SuccessFactors / Workday導入で直面する“3つのGAP”をどう埋めるか? システムを「機能するインフラ」へ昇華させる具体策〜
第三期 相互副業実証実験成果報告 ~実施企業から見た相互副業による効果とは~2022年から「キャリアオーナーシップとはたらく未来コンソーシアム」にて相互副業の実証実験を開始し、現在第三期を迎えています。これまでに計28社114案件128名のマッチングが実現、相互副業が誕生しました。今回は相互副業を実施した、日本たばこ産業株式会社 人事タグ:相互副業
企業間の副業を推進する「相互副業プロジェクト」 〜実践企業から見た相互副業による効果とは?〜プロフェッショナル人材の総合活用支援サービス「HiPro(ハイプロ)」は2024年5月22日(水)、事業戦略発表会を開催しました。発表会の第一部では、「HiPro」編集長兼事業責任者の鏑木 陽二朗が登壇し、HiProの事業を振り返るとともに、企業間の副業を推進タグ:相互副業
プロ人材活用のリアルに迫る。 ~株式会社アイシンにおけるプロ人材活用とは~日本の「少子高齢化」「労働人口減少」に伴う人材不足が重要課題となる中、特に地域の企業では、必要なスキルや経験を持つ人材の確保が難しい場面は少なくありません。こうした状況を受け、人材確保の新たな解決策として、外部のプロ人材を活用する動きが生まれています。「HiPタグ:副業・兼業
都市部で活躍するビジネス人材が地方企業の事業成長を促す、「鳥取県で週1副社長」とは都市部大企業の副業解禁や、新型コロナウイルスの流行に伴うリモートワークの普及によって、副業・兼業が新たな働き方の一つとして注目を集めています。一方、人口減少が大きな課題となっている地方では、移住・定住推進や関係人口の創出が急務であり、副業・兼業を通じた都市部人タグ:副業・兼業
プロ人材の存在が、低迷する日本社会を変えるための突破口になるVUCAと呼ばれる先が読めない時代になり、終身雇用が形骸化する中、雇用以外の新たな選択肢として、専門スキルを活かして働く「プロ人材」が注目を集めています。しかし、プロ人材の活用はまだ一般的とは言い切れず、具体的な働き方をイメージできない企業や個人も多いのではなタグ:プロ人材
IT人材不足の解決と、より多様なはたらき方の実現を目指して。フリーランス人材の活用という選択肢。日本におけるIT人材不足は以前より問題視されており、経済産業省のデータ※1によれば、2030年には最大約79万人のIT人材が不足すると予測されています。このまま人材不足が加速すれば、今以上にIT人材の獲得競争は激しさを増すと考えられます。IT人材不足を解消するタグ:DX
第三期 相互副業実証実験成果報告 ~実施企業から見た相互副業による効果とは~2022年から「キャリアオーナーシップとはたらく未来コンソーシアム」にて相互副業の実証実験を開始し、現在第三期を迎えています。これまでに計28社114案件128名のマッチングが実現、相互副業が誕生しました。今回は相互副業を実施した、日本たばこ産業株式会社 人事タグ:相互副業
企業間の副業を推進する「相互副業プロジェクト」 〜実践企業から見た相互副業による効果とは?〜プロフェッショナル人材の総合活用支援サービス「HiPro(ハイプロ)」は2024年5月22日(水)、事業戦略発表会を開催しました。発表会の第一部では、「HiPro」編集長兼事業責任者の鏑木 陽二朗が登壇し、HiProの事業を振り返るとともに、企業間の副業を推進タグ:相互副業
プロ人材活用のリアルに迫る。 ~株式会社アイシンにおけるプロ人材活用とは~日本の「少子高齢化」「労働人口減少」に伴う人材不足が重要課題となる中、特に地域の企業では、必要なスキルや経験を持つ人材の確保が難しい場面は少なくありません。こうした状況を受け、人材確保の新たな解決策として、外部のプロ人材を活用する動きが生まれています。「HiPタグ:副業・兼業
都市部で活躍するビジネス人材が地方企業の事業成長を促す、「鳥取県で週1副社長」とは都市部大企業の副業解禁や、新型コロナウイルスの流行に伴うリモートワークの普及によって、副業・兼業が新たな働き方の一つとして注目を集めています。一方、人口減少が大きな課題となっている地方では、移住・定住推進や関係人口の創出が急務であり、副業・兼業を通じた都市部人タグ:副業・兼業
プロ人材の存在が、低迷する日本社会を変えるための突破口になるVUCAと呼ばれる先が読めない時代になり、終身雇用が形骸化する中、雇用以外の新たな選択肢として、専門スキルを活かして働く「プロ人材」が注目を集めています。しかし、プロ人材の活用はまだ一般的とは言い切れず、具体的な働き方をイメージできない企業や個人も多いのではなタグ:プロ人材
IT人材不足の解決と、より多様なはたらき方の実現を目指して。フリーランス人材の活用という選択肢。日本におけるIT人材不足は以前より問題視されており、経済産業省のデータ※1によれば、2030年には最大約79万人のIT人材が不足すると予測されています。このまま人材不足が加速すれば、今以上にIT人材の獲得競争は激しさを増すと考えられます。IT人材不足を解消するタグ:DX