調達が企業価値を左右する時代へ - ESG対応とデジタル化の実践ポイント 近年、企業にはESGへの取り組みが強く求められるようになり、調達部門の役割も大きく変わりつつあります。これまでのように「できるだけ安く買う」だけではなく、環境や人権に配慮し、安心して取引できる相手を選ぶことが重要な時代となりました。さらに、こうした取り組み活用テーマ:生産タグ:ESG
サステナブル素材開発をマネタイズにつなげる。消費者共感を得るためのブランド価値設計法とは 環境規制の強化や消費者意識の変化を背景に、サステナブル素材の開発や活用は事業継続に欠かせない条件となりつつあります。しかし、サステナブル素材には供給量の不安定さやスケールの難しさなどの壁もあり、マネタイズに悩む企業も少なくありません。 そんな中で、エ活用テーマ:生産タグ:サステナブル素材
製造業に求められる「サービタイゼーション」。 企業価値創出につなげるサービス開発の基本フロー&ポイントとは?モノがあふれ、技術の進化がさらに早まる中、製造業において製品(プロダクト)単体の価値だけで競争力を保つことがますます難しい時代になっています。 企業価値を高め、顧客から選ばれるためには、競争力強化が求められます。競争力強化のためには、製品を売り切るだけのビジネ活用テーマ:生産タグ:サービタイゼーション
工場DXとは? DXの必要性や進まない理由・成功事例を解説 近年、工場DXが注目されています。かつて日本をけん引してきた製造業は、海外メーカーの躍進もあり、競争力の低下が懸念されています。 また、SDGsなどのキーワードをもとに、企業に対して社会的責任を求める声が海外を中心に広まっており、日本の工場においても改革活用テーマ:生産タグ:DX
スマート工場(スマートファクトリー)とは?IoTやAIの導入によるメリットなどを解説 目次 ■スマート工場(スマートファクトリー)とは? ■スマート工場(スマートファクトリー)の理解に欠かせない「インダストリー4.0」 ■スマート工場に取り組むメリット ■事前に認識すべき4つの課題 ■工場のスマート化を成功させる7つの目的活用テーマ:生産タグ:AI/IoT
生産(生産管理/QCD・工程・品質)の課題解決IoTを活用した生産効率の改善や新規製造ラインの立上げ、既存生産ラインの革新など、実働型で支援しますものづくりの現場で遭遇する3つ問題 ①見える化が出来ていない「現状」と「あるべき姿」とのギャップに気が付いていない、あるいは誰か一人が気付いていても放置された活用テーマ:生産タグ:経営課題の解決
企業競争力を高めるための戦略購買とは?購買部門の役割や課題 「購買」と一言で言うと、ただ仕入れるだけの業務に過ぎませんが、高い利益率を出す、継続的に買い取れる仕組みをつくる、という意味では、「購買戦略」が必須です。「購買」ひとつとっても、「戦略」立てていく必要があるということです。購買部門はなぜか軽視される傾向にあ活用テーマ:生産
ライフサイクルアセスメント(LCA)とは?企業の取り組み事例を解説2015年のパリ協定を境に、世界各国で脱炭素社会に向けた取り組みが進んでいます。 消費者側でもエシカル消費を中心とする環境配慮のニーズが高まっており、オーガニックをはじめ、認証ラベルの有無やサステナブルな製品であるかなどが新たな購買行動の判断基準になろうとし活用テーマ:生産タグ:カーボンニュートラル
コロナ禍からの復活のためのスマートファクトリー実現に向けて|課題・メリットも スマートファクトリーという言葉をご存知でしょうか。ドイツ政府が提唱する先進的な工場のことです。デジタル化を通して生産性を向上し、業務プロセスを簡略化することです。 私が“スマートファクトリー”という言葉を初めて聞いたのは2010年のことです。仕事でお付き合い活用テーマ:生産タグ:5G
生産プロセスの外部化に伴う品質問題~品質向上のポイントをご紹介~ 近年のグローバル化の進展や市場環境の変化にともない、サプライチェーンを再構築し、生産プロセスの「外部化」を行う企業が増えてきています。一方で、外部化により、品質や質(以下、品質)を確保するための新たな課題が生じてきています。本コラムでは、これらの課題や解決の活用テーマ:生産
人的資本の「青写真」を、現場が動く「仕組み」へ。 〜SAP SuccessFactors / Workday導入で直面する“3つのGAP”をどう埋めるか? システムを「機能するインフラ」へ昇華させる具体策〜
第三期 相互副業実証実験成果報告 ~実施企業から見た相互副業による効果とは~2022年から「キャリアオーナーシップとはたらく未来コンソーシアム」にて相互副業の実証実験を開始し、現在第三期を迎えています。これまでに計28社114案件128名のマッチングが実現、相互副業が誕生しました。今回は相互副業を実施した、日本たばこ産業株式会社 人事タグ:相互副業
企業間の副業を推進する「相互副業プロジェクト」 〜実践企業から見た相互副業による効果とは?〜プロフェッショナル人材の総合活用支援サービス「HiPro(ハイプロ)」は2024年5月22日(水)、事業戦略発表会を開催しました。発表会の第一部では、「HiPro」編集長兼事業責任者の鏑木 陽二朗が登壇し、HiProの事業を振り返るとともに、企業間の副業を推進タグ:相互副業
プロ人材活用のリアルに迫る。 ~株式会社アイシンにおけるプロ人材活用とは~日本の「少子高齢化」「労働人口減少」に伴う人材不足が重要課題となる中、特に地域の企業では、必要なスキルや経験を持つ人材の確保が難しい場面は少なくありません。こうした状況を受け、人材確保の新たな解決策として、外部のプロ人材を活用する動きが生まれています。「HiPタグ:副業・兼業
都市部で活躍するビジネス人材が地方企業の事業成長を促す、「鳥取県で週1副社長」とは都市部大企業の副業解禁や、新型コロナウイルスの流行に伴うリモートワークの普及によって、副業・兼業が新たな働き方の一つとして注目を集めています。一方、人口減少が大きな課題となっている地方では、移住・定住推進や関係人口の創出が急務であり、副業・兼業を通じた都市部人タグ:副業・兼業
プロ人材の存在が、低迷する日本社会を変えるための突破口になるVUCAと呼ばれる先が読めない時代になり、終身雇用が形骸化する中、雇用以外の新たな選択肢として、専門スキルを活かして働く「プロ人材」が注目を集めています。しかし、プロ人材の活用はまだ一般的とは言い切れず、具体的な働き方をイメージできない企業や個人も多いのではなタグ:プロ人材
IT人材不足の解決と、より多様なはたらき方の実現を目指して。フリーランス人材の活用という選択肢。日本におけるIT人材不足は以前より問題視されており、経済産業省のデータ※1によれば、2030年には最大約79万人のIT人材が不足すると予測されています。このまま人材不足が加速すれば、今以上にIT人材の獲得競争は激しさを増すと考えられます。IT人材不足を解消するタグ:DX
第三期 相互副業実証実験成果報告 ~実施企業から見た相互副業による効果とは~2022年から「キャリアオーナーシップとはたらく未来コンソーシアム」にて相互副業の実証実験を開始し、現在第三期を迎えています。これまでに計28社114案件128名のマッチングが実現、相互副業が誕生しました。今回は相互副業を実施した、日本たばこ産業株式会社 人事タグ:相互副業
企業間の副業を推進する「相互副業プロジェクト」 〜実践企業から見た相互副業による効果とは?〜プロフェッショナル人材の総合活用支援サービス「HiPro(ハイプロ)」は2024年5月22日(水)、事業戦略発表会を開催しました。発表会の第一部では、「HiPro」編集長兼事業責任者の鏑木 陽二朗が登壇し、HiProの事業を振り返るとともに、企業間の副業を推進タグ:相互副業
プロ人材活用のリアルに迫る。 ~株式会社アイシンにおけるプロ人材活用とは~日本の「少子高齢化」「労働人口減少」に伴う人材不足が重要課題となる中、特に地域の企業では、必要なスキルや経験を持つ人材の確保が難しい場面は少なくありません。こうした状況を受け、人材確保の新たな解決策として、外部のプロ人材を活用する動きが生まれています。「HiPタグ:副業・兼業
都市部で活躍するビジネス人材が地方企業の事業成長を促す、「鳥取県で週1副社長」とは都市部大企業の副業解禁や、新型コロナウイルスの流行に伴うリモートワークの普及によって、副業・兼業が新たな働き方の一つとして注目を集めています。一方、人口減少が大きな課題となっている地方では、移住・定住推進や関係人口の創出が急務であり、副業・兼業を通じた都市部人タグ:副業・兼業
プロ人材の存在が、低迷する日本社会を変えるための突破口になるVUCAと呼ばれる先が読めない時代になり、終身雇用が形骸化する中、雇用以外の新たな選択肢として、専門スキルを活かして働く「プロ人材」が注目を集めています。しかし、プロ人材の活用はまだ一般的とは言い切れず、具体的な働き方をイメージできない企業や個人も多いのではなタグ:プロ人材
IT人材不足の解決と、より多様なはたらき方の実現を目指して。フリーランス人材の活用という選択肢。日本におけるIT人材不足は以前より問題視されており、経済産業省のデータ※1によれば、2030年には最大約79万人のIT人材が不足すると予測されています。このまま人材不足が加速すれば、今以上にIT人材の獲得競争は激しさを増すと考えられます。IT人材不足を解消するタグ:DX