HiPro [ハイプロ]

プロ人材活用をお考えの企業の方

お役立ち記事

経営戦略

日本企業の低収益改革のカギは現場にある。リストラなどに頼らず、利益体質へ変える 10 の施策

日本企業の低収益改革のカギは現場にある。リストラなどに頼らず、利益体質へ変える 10 の施策

日本企業の多くが直面する「低収益」という課題。その背景には、目標設定のあり方や雇用慣行、商習慣といった構造的な問題が潜んでいます。大胆なM&Aやリストラに頼らず、事業部単位や現場レベルで収益体質を変えていくには、どのようなアプローチが必要なのでしょ

  • 活用テーマ：経営戦略
  • タグ：経営全般
待ったなしの「SSBJ開示義務化」。投資家注目の項目に応えるリスクマネジメント戦略とは

待ったなしの「SSBJ開示義務化」。投資家注目の項目に応えるリスクマネジメント戦略とは

日本において初めてとなるサステナビリティ開示基準として、サステナビリティ基準委員会（SSBJ）が策定した基準（以下、SSBJ基準）が公表されました。今後、金融商品取引法に基づく有価証券報告書において、主としてプライム市場上場企業を対象に、段階的に適用、開示

  • 活用テーマ：経営戦略
  • タグ：SSBJ
複合するサステナブル消費の課題に活路。情報の非対称性を超え、選ばれるための「ESG経営」を

複合するサステナブル消費の課題に活路。情報の非対称性を超え、選ばれるための「ESG経営」を

ESGへの取り組みが世界的に注目される中、企業にはサステナビリティに配慮した商品やサービスを生み出し、収益へつなげることが求められています。しかし現実には、環境や人権に配慮したものが必ずしも売れるとは限らない状況も見受けられます。企業のサステナブル戦略を支

  • 活用テーマ：経営戦略
  • タグ：ESG
サステナビリティ経営とは？必要性や具体的な取り組みを解説

サステナビリティ経営とは？必要性や具体的な取り組みを解説

近年、さまざまな場面で見聞きする「サステナビリティ」とは、環境、社会、経済の観点で考えられる持続可能性のことです。 この考え方は、経営にも取り入れられます。では、サステナビリティ経営を実現するために、どのようなことを行えばよいのでしょうか。 本記事

  • 活用テーマ：経営戦略
  • タグ：ブランド戦略
AIガバナンスの活路は稀少人材にあり？プロ人材が詳解する、形骸化しないAIリスク対応策

AIガバナンスの活路は稀少人材にあり？プロ人材が詳解する、形骸化しないAIリスク対応策

生成AIが急速に普及する昨今、AIの利用によるリスクも表面化しつつあります。機密情報の漏えいや偽情報の拡散、倫理リスクなど、AIがもたらす脅威に対して、企業はどのように体制を整えるべきでしょうか。 東北大学データ駆動科学AI教育研究センター特任准教授

  • 活用テーマ：経営戦略
  • タグ：AI／IoT
「なぜ海外工場の品質は安定しない？」その“もどかしさ”を解消する品質管理の4要素

「なぜ海外工場の品質は安定しない？」その“もどかしさ”を解消する品質管理の4要素

海外に生産拠点を持つ製造業にとって、海外工場の品質保証は大きな課題です。文化や言語の違い、人材不足、データに基づくマネジメントの弱さ——。現場で起こる小さなズレの積み重ねは、不良率に直結します。では、この課題を乗り越えるには何が必要なのでしょうか。 お話を

  • 活用テーマ：経営戦略
  • タグ：海外進出
顧問とは？活用のメリットや報酬、ほかの役職との違いや事例を解説

顧問とは？活用のメリットや報酬、ほかの役職との違いや事例を解説

顧問とは、ビジネスで使用される場合、一般的に事業成長や停滞感の解消を目的として企業にアドバイスなどを行う人材を指します。これまで顧問は、取締役や役員などが引退後にそのまま就任することが一般的でした。しかし、近年の人手不足や事業サイクルの加速に伴い、プロ

  • 活用テーマ：経営戦略
  • タグ：経営全般
アドバイザリーとコンサルティングの違いや契約の際に重要な人選や、ポイントを解説

アドバイザリーとコンサルティングの違いや契約の際に重要な人選や、ポイントを解説

経営課題を解決するために「アドバイザリー」や「コンサルティング」の活用を検討する企業は多いでしょう。しかし、たとえ経営者や管理者であっても、両者の違いを明確に理解している方は少ないのではないでしょうか。 そこで本記事では、アドバイザリーとコンサルティ

  • 活用テーマ：経営戦略
  • タグ：経営全般
上場準備にかかる期間と費用、全体スケジュールと対応事項を徹底解説

上場準備にかかる期間と費用、全体スケジュールと対応事項を徹底解説

将来的に上場を見据えて、これから準備を始めようと考えている企業も多いのではないでしょうか。上場準備には何かと時間や費用などがかかるものです。余裕をもって進めるためにも早め早めにアクションしていくことがおすすめです。 この記事では、上場準備のスケジュールや

  • 活用テーマ：経営戦略
  • タグ：上場
前のページボタン前へ
1234
次へ次のページボタン

関連する記事

活用事例

よく見られている記事

おすすめのタグ

イベント情報

活用テーマ から探す
経営戦略新規事業人事システムマーケティング営業技術・研究開発生産品質法務・ガバナンス購買・物流サステナビリティ広報・IR社外取締役・監査役ファイナンス
タグから 探す
薬事申請働き方改革経営課題の解決経済安全保障ESGヘルスケア/医療ハラスメントパートナーSSBJアカウントプランニングサステナブル素材サービタイゼーションIRTCFD宇宙産業異業種参入レベニューシェアデファクトスタンダード破壊的イノベーションOKRリバースイノベーションナレッジマネジメントナレッジシェアリングビジネスコンセプトMOT離職率組織活性化組織改革人的資本経営上場評価育成アウトソーシングインハウス新規開拓ブランド戦略OMOO2OABMカーボンニュートラルGXデータ活用BIツールデジタル人材労務サステナビリティカスタマージャーニーコロナウィルスサクセッションプランERP5G採用HRテクノロジー研究開発テレワーク営業効率営業戦略新規事業課題CRM製造マーケティングミックスBtoBマーケティングアナリティクス相互副業経営全般社外役員生産物流法務／ガバナンス新規事業外部人材活用地方創生営業品質管理／改善はたらき方人事事例プロ人材フレームワークフリーランスセキュリティシステムサービス／商品開発サプライチェーンキャリアカスタマーサクセスオープンイノベーションUI／UXSNSSEOMA／SFAM&A関連ECDXCX調達海外進出技術ファイナンスPRCSRAI／IoTマーケティング副業・兼業

おすすめの記事

企業間の副業を推進する「相互副業プロジェクト」 〜実践企業から見た相互副業による効果とは？〜

企業間の副業を推進する「相互副業プロジェクト」 〜実践企業から見た相互副業による効果とは？〜

プロフェッショナル人材の総合活用支援サービス「HiPro（ハイプロ）」は2024年5月22日（水）、事業戦略発表会を開催しました。発表会の第一部では、「HiPro」編集長兼事業責任者の鏑木 陽二朗が登壇し、HiProの事業を振り返るとともに、企業間の副業を推進

  • タグ：相互副業
プロ人材活用のリアルに迫る。 ～株式会社アイシンにおけるプロ人材活用とは～

プロ人材活用のリアルに迫る。 ～株式会社アイシンにおけるプロ人材活用とは～

日本の「少子高齢化」「労働人口減少」に伴う人材不足が重要課題となる中、特に地域の企業では、必要なスキルや経験を持つ人材の確保が難しい場面は少なくありません。こうした状況を受け、人材確保の新たな解決策として、外部のプロ人材を活用する動きが生まれています。「HiP

  • タグ：副業・兼業
都市部で活躍するビジネス人材が地方企業の事業成長を促す、「鳥取県で週１副社長」とは

都市部で活躍するビジネス人材が地方企業の事業成長を促す、「鳥取県で週１副社長」とは

都市部大企業の副業解禁や、新型コロナウイルスの流行に伴うリモートワークの普及によって、副業・兼業が新たな働き方の一つとして注目を集めています。一方、人口減少が大きな課題となっている地方では、移住・定住推進や関係人口の創出が急務であり、副業・兼業を通じた都市部人

  • タグ：副業・兼業
IT人材不足の解決と、より多様なはたらき方の実現を目指して。フリーランス人材の活用という選択肢。

IT人材不足の解決と、より多様なはたらき方の実現を目指して。フリーランス人材の活用という選択肢。

日本におけるIT人材不足は以前より問題視されており、経済産業省のデータ※1によれば、2030年には最大約79万人のIT人材が不足すると予測されています。このまま人材不足が加速すれば、今以上にIT人材の獲得競争は激しさを増すと考えられます。IT人材不足を解消する

  • タグ：DX
企業間の副業を推進する「相互副業プロジェクト」 〜実践企業から見た相互副業による効果とは？〜

企業間の副業を推進する「相互副業プロジェクト」 〜実践企業から見た相互副業による効果とは？〜

プロフェッショナル人材の総合活用支援サービス「HiPro（ハイプロ）」は2024年5月22日（水）、事業戦略発表会を開催しました。発表会の第一部では、「HiPro」編集長兼事業責任者の鏑木 陽二朗が登壇し、HiProの事業を振り返るとともに、企業間の副業を推進

  • タグ：相互副業
プロ人材活用のリアルに迫る。 ～株式会社アイシンにおけるプロ人材活用とは～

プロ人材活用のリアルに迫る。 ～株式会社アイシンにおけるプロ人材活用とは～

日本の「少子高齢化」「労働人口減少」に伴う人材不足が重要課題となる中、特に地域の企業では、必要なスキルや経験を持つ人材の確保が難しい場面は少なくありません。こうした状況を受け、人材確保の新たな解決策として、外部のプロ人材を活用する動きが生まれています。「HiP

  • タグ：副業・兼業
都市部で活躍するビジネス人材が地方企業の事業成長を促す、「鳥取県で週１副社長」とは

都市部で活躍するビジネス人材が地方企業の事業成長を促す、「鳥取県で週１副社長」とは

都市部大企業の副業解禁や、新型コロナウイルスの流行に伴うリモートワークの普及によって、副業・兼業が新たな働き方の一つとして注目を集めています。一方、人口減少が大きな課題となっている地方では、移住・定住推進や関係人口の創出が急務であり、副業・兼業を通じた都市部人

  • タグ：副業・兼業
IT人材不足の解決と、より多様なはたらき方の実現を目指して。フリーランス人材の活用という選択肢。

IT人材不足の解決と、より多様なはたらき方の実現を目指して。フリーランス人材の活用という選択肢。

日本におけるIT人材不足は以前より問題視されており、経済産業省のデータ※1によれば、2030年には最大約79万人のIT人材が不足すると予測されています。このまま人材不足が加速すれば、今以上にIT人材の獲得競争は激しさを増すと考えられます。IT人材不足を解消する

  • タグ：DX