
元・東京エレクトロン宮城 執行役員が語る、生成AI時代の半導体産業の勝ち筋とは? ~AI特需に踊らされない、投資・SCMの判断軸~
昨今、生成AIの急速な普及により、半導体需要の構造が短期間で大きく変化しており、半導体産業全体が“転換期”にあります。 このような状況下において、各企業の経営層には短時間で投資・顧客共創・サプライチェーン対応などの優先順位を判断することが求められています。 一方で、AI特需への期待が高まる裏側では、アフターコロナで経験したような需要の反動減や在庫過多のリスクも常に意識し、次に踊り場に備えた経営判断も問われることになるでしょう。 又、AI特需を見据えて新規参入や事業拡大を検討されている企業にとっても、現在の市場構造の変化を捉えることが、今後の競争力を左右します。 本セミナーでは、東京エレクトロン宮城とサムスン電子での役員経験をお持ちの、合同会社アミコ・コンサルティング CEO 友安 昌幸氏にご登壇いただきます。 半導体製造装置・半導体メーカー双方の視点に加えて、現場経験と経営企画の知見を持つ友安氏に、生成AI時代における半導体産業の最新潮流を解説するとともに、経営層が優先的に取り組むべき実行ポイントについてお伺いします。 ■ こんな方にオススメのセミナーです ・半導体関連企業に所属する経営層、事業部長など部長職以上の方 ・半導体産業のロードマップを知りたい経営企画担当の方 ・半導体産業の構造変化について学びたい参入検討中の方


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