【設計〜発注をスムーズに。生産管理の業務効率化・テクニックをご指南】生産管理の仕組みづくり・業務効率化を支援するパートナー募集！

当社ではオーダーメイド装置を中心に受注が増加しておりますが、設計が完了してから初めて必要な部品が確定する案件が多く、発注が後手に回りやすい状況です。現在、生産管理を専任で担うセクションはなく、設計担当が発注や段取りまで兼務しています。そのため、設計と生産管理の役割が曖昧になり、業務負荷が一部のメンバーに集中しています。受注が増える中で、この体制のままでは納期遅延やミスが起きるリスクが高まっています。
そこで、生産管理の考え方を整理し、無理のない仕組みづくりを支援してくれるパートナーを募集します。
まずはアイデアベースでご提案や実績について教えていただきたいと考えております。

生産管理の仕組みづくり・業務効率化をご支援いただきます。

◆　業務内容例
• 現在の設計〜発注〜製造フローの整理・可視化
• 生産管理セクション立ち上げに向けた業務整理
• 設計段階で事前に発注できる項目の洗い出し
• 発注タイミング・管理ルールの整理
• 設計情報と生産管理情報のつなぎ方の整理
• 現場に合った無理のない運用ルールの提案

◆　このような方を募集します
• 製造業における生産管理・工程管理の経験をお持ちの方
• 設計〜製造〜発注の流れを理解している方
• 仕組みづくり・業務整理が得意な方
• 現場の実情を尊重しながら改善提案できる方
• コンサルだけでなく伴走型で関われる方

◆　一緒にこんな未来を目指したい
設計が終わってから発注するのではなく、先を見越した段取りができる体制を目指しています。生産管理の流れが整理されることで、設計・製造それぞれの負担が大きく軽減されます。発注タイミングが安定すれば、納期や品質のばらつきも抑えられます。結果として、受注増にも余裕をもって対応できる生産体制が実現します。現場が落ち着いて仕事に向き合えることで、改善や挑戦にも時間を使えるようになります。
長期的に成長し続けられる、足腰の強い製造組織を一緒につくっていきたいです。

◆　一緒に働く人
代表取締役　三次　和重さん
標準試験片の作成は物理試験の原点に位置付けられ、より安定した高優位度のデータ取得は、試験精度そのものの向上と密接に関わっているといえます。各試験機メーカーが市場に送り出す各試験機の総合的性能が飛躍的に向上され続けている中、標準試験片各種のサンプリングに至っても、同様のグレードアップが必然とされています。
株式会社ダンベルは、この分野 【高分子材料／物理試験】 における、標準試験片作成のための国内唯一の分業メーカーとして設立され、これまでに、スーパーダンベル®をはじめとした数々のオリジナル製品を開発設計し、国内だけではなく、海外の広範な市場にそれらの製品を送り出してまいりました。
スーパーダンベル®や成形金型及び各種装置などの製品は、国内のみならず海外数カ国の特許権を、多数所有しております。