【一部対面/静岡県】従業員25名規模企業の人事評価制度 見直し・再構築支援

■依頼背景
※当該案件は、パーソルキャリアが法人顧客より受託予定の案件でございます。受託状況によって、案件が変更や中止となる可能性がございます。（管理ID：59556）ご報酬金額や稼働時間は現時点での想定となっており、支援における関わり方によって都度ご相談となります。※

【支援企業】
地方エリアに拠点を構える、従業員数約25名の中小企業（業界非公開）

＜背景＞
・現行の人事評価制度（給与・賞与含む）は、約15年前に構築されたもので、現在も運用はされているものの、見直しを検討している状況
・評価は年1回、部門長による一次評価を参考に、最終的には経営層が決定
・評価は相対評価で行われており、賞与も総額を決めたうえで配分率を決定している
・評価軸として「基礎力／創造力／技術力／行動力」の4軸があるが、各評価段階の基準が明文化されておらず、従業員には十分に共有されていない
・従業員の納得感を高めたい一方で、どのような評価制度が自社に合うのか、方向性が定まっていない
・将来的には評価データの蓄積やシステム化も検討しているが、知見が不足している

■依頼内容・求める条件
＜ゴール＞
・2027年4月より、新たな人事評価制度が運用開始できている状態
・評価基準や賞与評価の考え方が明文化され、従業員の納得感が高まっている状態
＜担当いただきたい業務＞
・現行の人事評価制度・運用実態の整理、課題抽出
・評価軸（基礎力／創造力／技術力／行動力）における評価基準の設計・言語化
・相対評価・賞与配分の考え方の整理、制度設計支援
・企業規模・業務内容・風土を踏まえた評価制度全体の再構築支援
・将来的な評価データ蓄積・システム化を見据えた助言

＜ご経験・専門性＞
・中小企業における人事評価制度の再構築経験
・評価基準の設計、言語化、運用定着まで支援した実績
・経営層と伴走しながら制度設計を行った経験
・評価制度と報酬（賞与）設計を一体で検討した経験

＜補足＞
・稼働工数：2～4人日程度
・活動場所：静岡県湖西市（基本は対面のため愛知県内、静岡県県内在住の方を優先）
・リモート可否：可（ただし初期は対面での支援を希望）