【世界に誇る精密加工技術】紡糸ノズルを手がける製造業メーカーで、現状を正しく把握するIT診断・業務可視化パートナー募集！

株式会社化繊ノズル製作所は、化学繊維、不織布製造用ノズル及び周辺部品、フィルムダイ等の金型製造を手掛ける精密金型メーカーです。全長5mの大きなものから手のひら程度の小さなものまで、寸法精度数μm、面粗さRa0.2以下の高精度な金型を製造しています。また岡山とインドネシアに生産拠点を構え、受注生産型のものづくりを行っています。

これまでの20年で、受発注管理・原価管理・営業管理（Salesforce）・会計人事など、さまざまなシステムを導入し、一定のデジタル化を進めてきました。一方で、それぞれのシステムが個別に運用されている部分もあり、現場業務との関係性や全体としての最適性については、改めて整理する必要があると感じています。
現在は、「自社のIT活用がどのレベルにあるのか」「どこまでできていて、どこを見直すべきか」を正しく把握し、今後の方針を検討したいフェーズにあります。
そのためまずは、現状の業務とシステムの関係を客観的に整理し、現状で十分な部分と改善余地のある部分を明確にするIT診断を行いたいと考えています。

現状のIT活用状況を整理・診断し、自社にとって最適な改善余地と優先順位を明確にしていただきます。

➤具体的な支援内容（メイン）
　●業務フロー（受注・生産・原価・営業等）の活用レベル評価
　●既存システムの利用状況・役割の活用レベルとレベルアップ指導・・
　●業務とシステムの関係性の課題点の抽出
　●IT活用レベルの評価・診断・新たな活用案
　●現状のままでよい部分 / 見直すべき部分の切り分け
　●改善に向けた優先順位の整理
　●経営層向けの簡易レポート作成

➤可能であればお願いしたい内容（任意）　※ スキル・状況に応じて相談
　●システム統廃合や活用方針の検討
　●投資判断の観点整理（コストと効果の見立て）
　●中長期のDXロードマップの方向性整理

◆このような方を募集します。
■ 必須
　業務フロー整理または業務改善の実務経験
　IT活用・システム導入に関する豊富な知見
■ 歓迎
　製造業におけるDXまたは業務改善における経験豊富な方
　システム最適化やIT診断・評価の経験豊富な方

◆一緒にこんな未来を目指したい
■ 短期（まず実現したい状態）
　【業務とシステムが連動し、効率的に運用できる体制を構築すること】
　　‐ 属人化せず、誰でも対応できる業務体制の実現
　　‐ システム活用により作業効率を向上し、生産コストの削減につなげる
　　‐ 紙・Excel・システム間の転記作業を削減し、データを一元化
　　‐ 業務フローとシステムが整合した、無理のない運用体制の構築

業務とシステムが無理なく連動し、効率的に運用できる体制を整えることで、生産性の向上やコスト削減につなげていきたいと考えています。また、現場の業務を整理し、誰でも対応できる状態をつくることで、より安定したものづくり体制の構築も目指しています。
まずは現状を正しく理解することから始め、その先の改善につなげていくために、その第一歩となる診断を一緒に進めていただけるパートナーとの出会いを期待しています。