【車両用部品、半導体・電子機器製造装置用部品の製造販売企業！】評価制度・スキルマップ再構築および運用定着支援！

当社は車両（新幹線・モノレール等）用部品、半導体・電子機器製造装置用部品の製造販売とステンレス・アルミの精密加工を主軸に、AS9100D認証に裏打ちされた高度な品質管理とファイバーレーザー等の最新設備による精密板金加工をコアビジネスとしています。事業の特性上、高度な技能と明確な成長ルートが重要ですが、現状は若手の入社から3年未満での離職が顕著で、将来像やキャリアパスの提示が不十分となっております。評価制度およびスキルマップシートはあるものの、評価者の属人的な評価により、一貫性・公正性が担保されていない状況です。これにより育成計画のブレや若手育成の停滞が生じているため、既存の評価制度、スキルマップシートの分析から評価基準の再設計、評価者トレーニング、運用ルール・ツールの整備、現場での定着化まで一貫して支援いただき、評価精度と定着率の向上につなげたいと考えています。

既存の評価制度およびスキルマップの診断・再構築から社内定着までを一貫して支援をお願いします。

・現状の評価制度、スキルマップ、運用フローと運用実態のレビュー
・現場管理者、若手社員を含む関係者インタビューによる課題抽出
・職務・役割に応じたコンピテンシー定義と評価基準再設計
・評価者向けトレーニング実施
・スキルマップの再構築、評価シート・運用マニュアル、テンプレート作成
・パイロット運用の実施とモニタリング、フィードバックを反映した修正
・定着化のための評価ルール、コミュニケーション計画、KPI設計と報告体制構築

◆報酬
5万円（税抜）

◆このような方を募集します
・評価制度設計・スキルマップ構築・運用定着の実務経験をお持ち方
・組織開発、人事制度設計、評価制度再構築の経験をお持ちの方
・評価者トレーニングやキャリブレーション実施の実績をお持ちの方

◆一緒にこんな未来を目指したい、一緒に働く人
代表取締役　古田 陽介さん
本プロジェクトを通じて、公正かつ透明な評価制度と実行可能なスキルマップにより、若手が将来像を描ける組織風土を実現します。最終的には当社の高付加価値製品供給力を支える人的基盤を強化し、インフラ・先端分野での信頼性をさらに高めたいと考えています。