【京都 丹後半島・奥伊根/のどかな漁村の、海と宿と温泉とお料理！】店舗特化型SNS運用/社内ノウハウ移管と担当者育成支援！

当社は旅館業、飲食業、観光土産販売を運営しております。現状、各施設・店舗にSNS担当者を置いて発信を行っていますが、投稿更新が目的化し来店や売上へ繋がっていないことを課題と感じております。数年前に社内研修を実施したものの離職により当時の参加者は現在1名のみで、過去のナレッジ継承が断絶しています。コンテンツ設計、CTA、導線、計測・KPI設計、施策連動が未整備で、成果指標がないため効果検証と改善サイクルが回っていない状況です。そこで、InstagramとFacebookの連動投稿を前提に、外部のプロ人材による現状分析、KPI／導線設計、実務伴走、社内向けの再現性あるガイドラインと研修を導入し、各担当者が継続的に発信できる体制を構築して、SNS経由での集客・売上増加につなげたいと考えています。

SNS運用の現状を可視化して、Instagram／Facebook連動で集客・売上につながる運用設計を行い、社内担当者へノウハウ移管と継続的な育成体制を構築をお願いいたします。

・現状アカウント・投稿・アクセス分析（コンテンツ、導線、CTA、計測方法の診断）
・KPI/コンバージョン設計と計測ダッシュボードの構築
・InstagramとFacebookの連動投稿戦略・コンテンツカレンダー作成
・店舗別コンテンツ設計とテンプレート（投稿フォーマット、CTA文言、ハッシュタグ設計）
・初期キャンペーンの企画・実行支援と効果検証
・店舗担当者向け研修と運用マニュアルの提供
・月次の伴走コーチングと改善サイクルの運用
・マニュアル、チェックリスト、ダッシュボード等の社内で再現可能な形で納品

◆報酬
5万円（税抜）

◆このような方を募集します
・旅館業、飲食業でのSNS運用（特にInstagram／Facebook）の戦略設計と実行経験をお持ちの方
・社内へのナレッジ移管・教育の実務経験をお持ちの方
・データに基づく改善経験をお持ちの方

◆一緒にこんな未来を目指したい、一緒に働く人
代表取締役　濱野　茂樹さん
本プロジェクトを通じて、各店舗で再現可能なSNS運用の標準化を図り、担当者が自走できる体制を構築します。KPIと計測基盤を整備して投稿を数値で評価・改善する運用を定着させることで、短期的なキャンペーンによる集客と中長期的なブランド認知向上を両立させます。最終的には継続的な改善サイクルを社内で回せるようにし、離職や担当変更が発生してもノウハウが失われない組織体制を目指します。