【依頼内容】
現行の人事評価制度および人材育成施策について現状分析を実施し、制度が十分に機能していない要因や組織成長を阻害している課題を明確化したいと考えられています。また、社員の納得感向上につながる評価制度の見直しと、自走できる人材を育成するための仕組みづくりを進めたいと考えられています。
将来的な組織拡大を見据え、評価制度と人材育成制度を連動させた運用体制を構築し、自社で継続的に運用・改善できる状態の実現を目指されています。特に、IT・開発人材の育成や評価の観点を取り入れながら、制度の実効性向上を図りたいというご要望があります。
【支援イメージ】
<第1回支援(初回提案)>
・現状の人事評価制度および人材育成制度に関する資料や運用状況を確認し、課題の整理。
・制度運用上のボトルネックや改善が必要なポイントの明確化。
・IT企業における人材育成・評価制度の事例を踏まえた改善に向けた初回提案。
<第2回支援(改善提案)>
・第1回支援で整理した課題や方向性を踏まえた制度案のブラッシュアップ。
・人事評価制度および人材育成制度に関する具体的な改善案の提案。
・実運用を見据えた制度設計や運用方法、推進スケジュールに関する助言。
<第3回支援(実装後フィードバック)>
・実際に運用・実装された制度の状況確認およびフィードバック。
・運用を通じて見えてきた課題や改善点の整理。
・制度の定着と継続的な運用に向けたポイントや改善施策に関する助言。
・自社で主体的に制度を運用・改善できる体制づくりに向けた方向性の提案。
【必須要件】
下記いずれかのご経験をお持ちの方
・IT企業や開発組織における人材マネジメントへの理解をお持ちの方
・中小企業における人事評価制度の設計・運用経験をお持ちの方
・人材育成制度の構築・改善経験をお持ちの方
【歓迎要件】
・組織開発および人材マネジメントに関する知見をお持ちの方
・評価制度の定着支援および運用改善実績をお持ちの方
・IT業界・システム開発企業での人事制度構築経験をお持ちの方
・急成長企業や組織拡大フェーズにおける支援経験をお持ちの方
【諸条件】
・勤務形態:業務委託
・所要時間:2時間程度
・報酬:~50,000円
・実施方法:高知県内(支援先事業所)への訪問を想定
・開始時期:2026年7月頃開始予定
※原則、高知県内へ訪問いただき対面での支援を想定しています。
※交通費は規定に基づき別途実費支給します。(稼働報酬+旅費交通費を都度お支払い)
※派遣は1テーマにつき原則3回まで(特例で最大6回)です。
【専門家派遣について】
公益財団法人高知県産業振興センターが、経営の向上を図ろうとする中小企業者等の課題に応じ、専門的な指導・助言を行う者(以下「専門家」という。)を派遣し、適切な助言を行うことにより、中小企業者等の発展及び成長を促進することを目的とします。 実際に派遣依頼を行う際は、1回ごとで支援いただき、都度別途旅費も含めた支払いを行います。
支援は1テーマに対して原則3回まで(特例で最大6回)となり、テーマ終了までに支援先企業の個別課題が明確なっている状態を目指していただきます。
※1度の訪問で複数回の実施を行うケースもございます。課題状況によりご相談させていただきます。
【ご確認事項】
本募集は、当社が携わっている公益財団法人高知県産業振興センターの「令和 8 年度事業戦略スケールアップ事業委託業務」一環であり、本件にご応募いただいた際は、事業の管理及び運営のため、下記連携元へ情報開示することがありますのでご了承ください
・提供先:①高知県及び高知県産業振興センター ②支援先企業
・提供する目的:①事業報告の為 ②事業の管理及び運営のため
・提供する個人情報の項目: ②HiPro Direct 登録プロフィール情報、経歴、選考状況
・提供手段または方法:暗号化によって秘匿化した電子ファイルを、電子メール・ファイル転送サービスにて送信