【公共工事、工場・店舗・住宅の電気工事・電気通信工事会社！】モチベーション向上のために、人事評価制度の再構築支援！

当社は、公共工事をはじめ、工場・店舗・住宅を対象とした電気工事および電気通信工事を手掛ける企業です。国土交通省や滋賀県の災害情報設備に30年以上携わってきた実績を持ち、安全管理と品質確保を徹底しながら、高度な通信インフラの構築に取り組んできました。
近年は技術革新が進む電気通信設備分野への注力を進めており、競合の少ない専門性の高い領域でさらなる受注拡大を目指しています。そのためには技術力だけでなく、人材育成や組織力の強化が重要だと考えています。

現在の人事評価制度は約10年前に社長自ら構築したものを運用していますが、事業環境や社員構成の変化に合わせた見直しができていません。評価基準の明確化やスキルアップとの連動、社員のモチベーション向上など、制度全体をブラッシュアップしたいと考えています。
そこで今回は、建設業界の実情を理解したうえで、人事評価制度の見直しや人材育成制度の構築を支援いただける方を求め募集いたします。

従業員のモチベーション向上のために、人事評価制度の再構築支援をお願いいたします。

【具体的にお願いしたい業務内容】
・現行評価制度の分析・課題整理
・評価項目および評価基準の見直し
・社員が納得感を持てる評価制度の設計
・運用ルールの整備
・技術習得や資格取得と連動した育成制度の設計
・キャリアパスの整理、若手社員育成の仕組みづくり
・評価と処遇の連動方法の検討
・スキルアップを促進する仕組みづくり
・社員の成長を可視化する制度設計
・会社として目指す方向性の整理
・制度運用に関するアドバイス
・AI活用を含めた業務効率化の提案（歓迎）

※社長とのマンツーマン形式で制度設計を進めることを想定しています。

◆報酬
月額５万円（税別）　

◆このような方を募集します
・建設業界での人事評価制度構築または改定経験をお持ちの方
・建設業の他社事例を踏まえた実践的な提案ができる方
・代表と伴走しながら制度設計いただける方
・制度設計だけでなく運用まで支援可能な方

◆一緒にこんな未来を目指したい
今回の人事評価制度の見直しは、単なる評価基準の変更ではなく、社員が目標を持って成長できる仕組みづくりとして取り組みたいと考えています。技術力の向上や資格取得、組織への貢献が適切に評価されることで、社員のモチベーション向上と定着率向上につなげたいと考えていますので、お力をお貸しいただける方からのご応募をお待ちしております！

◆一緒に働く方
代表取締役　松岡大索
私たちは『社員の成長＝会社の繁栄＝家族の幸せ』という、3つの理念を会社経営の中心に据えております。
この考え方は、滋賀の地で育まれてきた近江商人の精神「三方よし」を、弊社なりに現代の建設業へと昇華させたものです。
お客様の喜びが社員を成長させる。社員の成長が会社を反映させる。会社の繁栄が家族を幸せにする。
この3つの指針を掲げることで、社員・お客様・会社・家族が互いに支えあい、ともに幸せになる未来が生まれると信じています。