コンサルティングファームのM&A（買収・売却）の経験者・知見者の方を募集

コンサルティングファームをめぐるM&Aの動向を調べています。
特に、「どのような企業がコンサルティングファームを買収しようとしているのか」と、
「コンサルティングファームが自社を強くするために、どのような企業をどのような形で買収しているのか」の2点について、実務のご経験をもとに伺いたいと考え、募集しました。

■依頼内容
コンサルティングファームのM&Aについて、ご経験・ご知見をもとにお話を伺います（オンライン・1時間程度）。主に伺いたいことは次の3点です。

①コンサルティングファームを買いたいのはどんな企業か
　・買い手の業種・タイプ（事業会社、SIer・IT企業、総合ファーム、PEファンドなど）
　・買収の狙い（人材の獲得、顧客基盤、上流工程への進出、新しい領域の獲得 など）
　・買い手から見て、魅力が出る・評価が上がるファームの特徴

②コンサルティングファームは、自社を強くするためにどんな企業を買っているか
　・買収先のタイプ（特定領域のブティックファーム、デジタル・AI系の企業、実行支援・BPO企業 など）
　・何を補うための買収か（ケイパビリティ、業界の知見、人員規模、地域 など）
　・どのようなスキームで買収しているか

③株式譲渡、事業譲渡、株式交換などの選び方
　・対価の設計（一括払い、アーンアウト、株式での対価 など）
　・経営陣・キーパーソンの引き留め（ロックアップ、インセンティブ設計）
　・統合後の運営（ブランドを残すか、組織の統合度合い）

■求める条件
次のいずれかに当てはまる方
・当事者としてのご経験：コンサルティングファームの買収・売却に、経営者・役員・社内担当者として関わった方
・支援者としてのご経験：FA、M&A仲介、会計士、弁護士などとして、コンサルティングファームのM&Aを支援した方