【月単価150万円以上】事業統合に伴うシステム統合PMO（インフラ全体構成のリード）

複数の事業会社の統合に伴い、システム統合を進めるプロジェクトです。システム領域の全体を見るキーパーソンとして参画いただける方を1名募集します。
現在は統合方針の検討段階で、2027年から要件定義・開発フェーズに進む予定です。
方針は「過大な提案はせず、現実的な予算とスコープで、統合後も安全に着地させること」です。この方針に沿ってPMOを担っていただける方を求めています。

【募集ポジション】
システム統合PMO（キーパーソン）1名
システム領域の全体推進を担っていただきます。具体的には、プロジェクト計画の策定、要件定義（業務・非機能・インフラ）のリード、ベンダー間の調整・課題管理、経営層向けの資料作成です。

【依頼内容】
＜2027年3月まで＞プロジェクト計画の策定が中心
・統合方針の比較評価と、意思決定資料の作成
・業務基礎数値（ユーザー数・拠点・端末・データ量）の収集と整理
・As-Is業務の可視化と、各社間の業務差異の整理
＜2027年4月以降＞要件定義・開発フェーズ（業務アプリとインフラのモジュールに分かれる可能性あり）
・業務アプリ：パッケージに寄せたBPRの推進（一部スクラッチ開発あり）。パッケージの改修より、業務側の調整が中心です
・データ移行：要件定義の段階で各社の差分を見極め、移行方式を決定
・インフラ：ネットワーク・サーバー・M365アカウント等の全統合の全体構成をリード
・他ベンダー成果物の適合性レビューと、ギャップ・課題・リスクの管理
・経営層向けの報告資料・意思決定資料の作成と説明

【業務の特徴】
・インフラは全統合です。統合の寄せ先が領域ごとに異なる「たすき掛け」の構成のため、複雑です
・大手ベンダーが全体を統括する体制ではなく、ネットワークなどは各社が個別に契約しています。そのため、全体構成はこちら側でリードする必要があります
・報告先はクライアントの経営トップ層です。実務は各社の情報システム担当・システム担当役員と詰めるため、ステークホルダー調整の難易度が高い案件です
・手を動かせるSE寄り（インフラ／開発寄り）の方がフィットしやすいと考えています

【必須要件】
・ITコンサルティングまたはPMOとしての実務経験5年以上
・システム統合・刷新案件でのPM／PMO経験（複数ベンダー体制）
・要件定義（業務要件・非機能／インフラ要件）の主導経験
・インフラの全体構成（ネットワーク・サーバー・アカウント／ID等）をリードできること
・経営層向けの資料作成と説明の経験

【歓迎要件】
・アプリケーションとインフラの両方の知見
・不動産業界での業務経験またはシステム経験
・M&A・企業統合に伴うシステム統合（PMI）の経験
・M365／クラウドストレージの移行、ID・認証基盤の経験
・FISCなど金融グループ水準のセキュリティ基準、ITIL運用設計、J-SOX IT統制の知見

【稼働条件】
・開始：2026年12月または2027年1月（調整中）
・期間：2027年3月末を最初の区切りとし、その後は延長を協議（長期想定）
・稼働：100%
・場所：立ち上がり期はオンサイト8割程度（週4日程度）で、顧客との定例は対面です。軌道に乗った後はリモートとの併用も相談できます

【報酬】
月単価150〜170万円（ご経験により決定）

【選考】
書類選考 → 当社面談（1回）→ 委託元との面談（1回）→ 条件確定 → 参画
※最終判断は委託元が行います

【その他】
・契約形態は準委任（業務委託）です