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今必要な次世代経営幹部育成研修の秘訣とは

開催日2023/05/30 (火)参加費無料開催時刻14:30~16:00 （受付開始:14:20）参加人数150名
今必要な次世代経営幹部育成研修の秘訣とは

次世代経営幹部育成は、サクセッションプランに通ずるものも多く、企業にとって重要度が高まっています。

 

一方で、社内や人事部のリソースだけで本当に効果的な育成・研修ができるのか？外部へ委託する場合でも、より効果を高めるためには？と課題観をお持ちの企業様のお声も多く聞いております。

 

そこで今回は、次世代経営幹部育成や研修における専門家をお招きし、成功事例などとともに、人材選抜～研修の企画・実施・運用にいたるまで次世代幹部育成研修のポイントや秘訣をお話いただきます。

開催概要

開催日時2023/05/30 (火)14:30~16:00（受付開始:14:20）
開催場所
ZOOMにて開催
参加費無料
定員150名※先着順となります。 ※定員になり次第、締め切りとさせていただきます。
イベント形式本セミナーはオンラインセミナー（ライブ配信型）です。 視聴URL等はお申し込みいただいた方（抽選となった場合は当選した方）のみに前日までにご案内いたします。

登壇者プロフィール

髙橋 宏誠氏

株式会社エスト 代表取締役 戦略人事コンサルタント、組織開発ファシリテーター

髙橋 宏誠氏

富士通を経てマッキンゼー、ヘイグループ（現コーンフェリー）等にて、戦略立案、組織設計・人事制度構築に　従事。日本のベンチャー企業から売上1兆円以上の大手企業まで80社以上、コンサルティング・研修・ワークショップは３０年以上。英国国立ウェールズ大学（日本語）MBAプログラム教授（非常勤）、ケンブリッジ大学経営大学院・大阪大学医学部/工学部によるエグゼクティブMOTプログラム講師、みずほ総研講師、光産業創成大学院大学教授（兼務）日本経済大学大学院教授（兼務）を歴任。

三宅 潤一氏

Ｇ－ソリューション株式会社 代表取締役 組織変革・人材開発コンサルタント／ファシリテーター

三宅 潤一氏

ジョージワシントン大学アクションラーニング＆リーダーシップコース修了。2004年の独立以来、毎年120日以上の研修とコンサルティングを実施している。これまでの顧客企業は250社、受講者は5万人を超える。上場企業の経営者とも丁々発止のやり取りをし、人事担当者と「教育」の哲学を語り合い、現場の管理職の悩みを聞き、工場を歩き回り、販売の最前線に立つなど、現場に基づいた指導をしてきた。たった15分で受講者の目の色を変え、お尻に火を付ける“北風”ワークが評価されており、４期ぶりの営業予算の達成やうつ病の罹病率の半減、残業時間を一人当たり平均30時間削減など多くの成果を上げている。

お問い合わせ

本件に関するお問い合わせ

パーソルキャリア株式会社
HiPro セミナー事務局（担当：坂本）
TEL：0120-988-232（平日10:00～19:00）
mailto：hipro_biz_corp_semi@persol.co.jp 

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その他開催中の
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【People&Strategy NextEra】Episode 3「エンゲージメントを、問い直す － 測定のその先へ 」
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【People&Strategy NextEra】Episode 3「エンゲージメントを、問い直す － 測定のその先へ 」

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地政学リスク時代のレジリエントSCM — 経営戦略としてのサプライチェーン強化
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経営戦略を実現する人事戦略と実践～人手不足時代に生産性と競争力を高める人的資本経営～
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人的資本経営の重要性が広く認識されるようになり、多くの企業が取り組みを進めています。しかし、「制度や施策を導入したものの経営成果につながらない」、「組織や人材の変化を実感できない」といった課題も少なくありません。真に人的資本経営を実現するためには、外部環境や自社の状況を踏まえた現状把握に加え、経営戦略と人事戦略を一貫して設計・運用する視点が欠かせません。また、従来型の人事制度が機能しにくくなっている背景を理解し、タレントマネジメントを活かした人材活用の仕組みづくりへと転換していくことが求められています。人材不足が叫ばれる一方で、多くの企業で「人材活用不足」も問題となっているため、人手不足時代に企業の競争力を高めるための人材マネジメントが重要になってきます。そこで本セミナーでは、スターバックスをはじめ、ユニクロや大手人材派遣企業などでの豊富な人事経験をお持ちで、弊社HiProにおいてもプロ人材として多くの企業の経営戦略や人事戦略を支援されている中島篤氏をお招きし、「人的資本経営」および「タレントマネジメント」の本質と実践のポイントを体系的に解説いただきます。さらにセミナーの後半では、パーソルビジネスプロセスデザイン株式会社 執行役員の橋口真とのパネルセッションを通じて、人手不足時代に企業成長を支える組織づくりの秘訣を深く掘り下げていきます。皆さまのご参加をお待ちしております。■このような方におすすめ・施策を進めているものの、成果が出ない・方向性に迷っている方・人事制度やタレントマネジメントを根本から見直したい方・組織力強化・人材活用を経営アジェンダとして再整理したい方・専門的な知見を取り入れ、プロジェクトをスピーディに前進させたい方・社内だけではカバーしきれない領域を、外部の力も活用して強化したい方・必要なスキルや経験を柔軟に補強し、成果につながる体制を構築したい方・「人材」「組織」への投資を、より実践的に推進したいと考えている方

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