社員の離職が減少する組織の作り方~エンゲージメント視点での人的資本経営の活用、人事戦略とは~

開催日いつでも視聴できます参加費無料

本セミナーは2025/03/19 (水)に開催されたオンラインイベントのアーカイブ動画となります。
イベントページ:https://hipro-job.jp//corp/event/entry/E000000138/

社員の離職が減少する組織の作り方~エンゲージメント視点での人的資本経営の活用、人事戦略とは~

価値観や人材、働き方が多様化し、人材(ヒト)を「資源」と捉えていた考え方から、「人的資本経営」という人材を「資本」として捉える考え方に社会が変化してきており、「人的資本経営」の実現に向けて取り組む企業が増えてきています。

人的資本経営を実現させると「人材投資の最適化」や「企業ブランドの向上」などさまざまな効果が期待できますが、その中でも従業員エンゲージメントの向上に関心を寄せる企業が多く、最重要課題として位置づけている企業が少なくありません。

米ギャラップ社の2023年度のエンゲージメント調査によると、日本の従業員エンゲージメントは世界145か国で最下位となっており、多くの企業が課題として抱えていることが数字にも表れています。

この従業員エンゲージメントの低下は離職率とも相関関係があるため、人手不足や人材の流動化が進む中で今後より企業価値を高めて成長していくために早期に解決していく必要があります。

本セミナーでは、上場企業やベンチャー企業で人事責任者や人事担当として組織計画や人事戦略の策定を行ってきたご経験をお持ちで、現在は弊社HiProでもプロ人材として多くの企業の人事戦略を支援されている藤尾健司氏をお招きし、社員の離職が減少する組織のつくり方についてお話いただきます。皆さまのご参加をお待ちしております。

開催概要

視聴期間いつでも視聴できます
参加費無料
用意するもの

インターネット接続が可能なPCまたはスマートフォン、タブレット

注意事項

「お申し込み」ボタンをクリックし、 登録フォームに必要事項を入力し、送信していただくことで本イベントへの申し込みが完了となります。
・本イベントでは、第三者が提供するオンラインビデオツールを利用します。
参加者は、当該ツールの利用にあたり、当該ツールの提供元が定める利用規約が適用されることに同意のうえ、本イベントに参加するものとします。
・参加者の通信環境により、オンラインビデオツールの再ログインが必要になることや、画面がフリーズし、ご参加いただけない場合もあります。
あらかじめご了承ください。
・参加者は、参加者が本イベントにおいて行った発言(オンラインビデオツールを利用して参加者が投稿したチャットなどのテキストも含む)に係る著作権について、当社に対し、世界的、非独占的、無償、サブライセンス可能かつ譲渡可能な使用、複製、配布、公衆送信、改変、編集、二次的著作物の作成、表示及び実行(宣伝告知等に利用することを含みますが、これに限りません)に関するライセンスを付与するものとします。
また、かかる使用に際して、参加者は著作者人格権を行使しないものとします。
・本イベントの録画・録音・撮影、および資料の二次利用、詳細内容のSNSへの投稿は固くお断りします。
無断利用が発覚した場合、著作権・肖像権侵害として対処させていただくことがあります。

登壇者プロフィール

藤尾 健司氏

株式会社CAQNAL エグゼクティブコンサルタント/社長室長 兼 関西エリア ゼネラルマネージャー

藤尾 健司氏

愛知県生まれ。大手人材派遣企業(フルキャストHD)に入社して派遣事業の推進や新サービス立ち上げに従事。その後、独立をして経営難企業への事業改善支援を行い、営業・商品・広報・組織の改善により、経営V字回復に貢献。その際、経営/事業における人の重要性を認識してキャリアを人事に変更。上場企業(サニーサイドアップ・インタースペース)やベンチャー企業(UNCOVER TRUTH)の人事責任者や人事担当を経験し、CAQNALにジョイン。人事業務(採用・育成・評価・労務・制度・リストラ等)の実務経験を活かした「組織全体視点での支援」や、運用定着を重視した「実務伴走の支援」で、人材・IT・web広告・SaaS・製造・販売・金融・ゲーム・不動産・インフラ・運送・研究開発・海外を中心に、組織人事(採用・育成・制度・HR-DX)や社内外広報(ブランディング・PRマーケティング・MVV設計)で顧客満足度の高い支援を行っている。 ■登壇・メディア実績 日本経済新聞・FASTGROW・PERSOL・PASONAのメディア等 PASONA・野村證券・静岡銀行のセミナー等

その他

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詳細は、申込フォームの【個人情報の取り扱いについて】 をご一読ください。

お問い合わせ

パーソルキャリア株式会社
HiProセミナー事務局
受付:平日10:00~19:00
TEL:0120-988-232
MAIL:hipro_corp_seminar@persol.co.jp

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事例で見る「事業再編」の戦略と落とし穴~実践的アプローチと対応フレームワーク~
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昨今の日本企業は、PBR1倍割れなどを背景としたアクティビスト(物言う株主)からのプレッシャーに晒されています。その結果、旧来の事業拡大路線から一転し、ノンコア事業の売却や海外拠点の統廃合といった「事業再編」が喫緊の経営課題となっています。しかし、海外企業と比べて日本企業にはM&AやPMIを担える人材が不足しており、「事業再編」を実行する体制が十分に整っておらず、上手くいかないケースも少なくありません。また、グローバルに展開している企業においては、海外子会社における「ガバナンスの欠如」や「報告ラインの分断」などの課題も潜んでおり、それらも事業再編を阻む壁となっています。そこで今回、通算18年以上、60件以上におよぶM&A、PMI、海外事業にかかわる実務に携わってきたご経験をおもちのConecTAr合同会社の日下部 俊彰氏をお招きし、日下部氏が実際に携わってきた事例を交えながら「事業変革のリアル」についてお話いただきます。講師に通算18年以上、70件以上におよぶM&A、PMI、海外事業にかかわる実務に携わってきたご経験をおもちのConecTAr合同会社の日下部 俊彰氏をお招きし、日下部氏が実際に携わってきた事例を交えながら「事業変革のリアル」についてお話いただきます。・現地化を進めた結果、海外子会社の経営状況が不透明で、本社からのガバナンスが効いていないことに不安を感じている。・株主からノンコア事業の売却や、より高い配当を求められている。・事業ポートフォリオの見直しや事業売却の必要性を感じているものの、具体的な進め方がわからない。・大企業がどのように組織を変革し、スピーディーな意思決定を実現しているのか、その「生の」話や苦労話を聞きたい。以上のようなお悩みや疑問をおもちの経営企画層、M&A担当者、海外事業部門の責任者、CFOやその補佐役、経営幹部候補者などにオススメの内容となっております。皆さまのお申し込みをお待ちしております。

副業者の視点、活用企業の視点、両側で語る副業リアルトーク~副業人材が語る、“相互副業”プロジェクトの実態~
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【オンライン相談会】【2/1~3/31まで実施中】生産製造現場のデジタルトランスフォーメーション:革新と効率化の実現
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※注意事項申込ページの仕様上、開催日時に【3月31日】と記載されておりますが、【2月1日~1月30日】の期間中でのご相談が可能です。お申し込み後、担当者より日程調整のご連絡を差し上げますので、詳細の日程についてはご希望をお伺いの上、調整させていただきます。~生産製造現場のデジタルトランスフォーメーション:革新と効率化の実現~製造業を取り巻く環境が急速に変化する中、デジタルトランスフォーメーション(DX)は競争力を維持・強化するための重要な鍵となっています。特にものづくりの現場では、IoT、AI、ビッグデータなどの先端技術を活用することで、生産性の向上やコスト削減、品質管理の強化が期待されています。ものづくり現場でのDX推進を実現することで効率的かつ柔軟な生産体制を構築し、持続可能な成長を実現することが可能といえます。例えば、スマートファクトリーの導入により、人手不足や技能継承問題に対処しつつ、高品質な製品の一貫した生産が可能となります。自動化とデジタル化の進展により、人的エラーの削減や生産ラインの柔軟性が向上し、カスタマイズされた製品の迅速な提供が可能になります。また、サプライチェーン全体の可視化と統合管理が進むことで、在庫管理の最適化やトレーサビリティの向上が図られ、リスク管理やコンプライアンスの強化にも寄与します。これにより、持続可能なビジネスモデルの構築が促進され、環境負荷の低減や社会的責任の履行にも繋がります。本相談会はプロ人材からものづくり現場におけるDX戦略と具体的な手法の実施や取り組みについて、直接アドバイスをいただける貴重な機会となっております。皆様が抱える課題解決の一助となれば幸いです。▼このようなお悩みをお持ちの方におすすめです▼・先端技術を活用した生産現場の業務効率化を図っていきたいと考えている方・生産性向上や品質管理強化を図っていきたいが、解決の糸口が見えず困っている方・ものづくり現場におけるDX推進体制を構築していきたいが体制整備に苦戦している方・PLMやSCMを導入したが、有効活用できず活用方法を模索している方※無料相談会へのご参加は、事前にお申し込みいただいた企業様に限らせていただいております。詳細は本ページ下部の連絡先までお問い合わせください。

事例で見る「事業再編」の戦略と落とし穴~実践的アプローチと対応フレームワーク~
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【オンライン相談会】【2/1~3/31まで実施中】生産製造現場のデジタルトランスフォーメーション:革新と効率化の実現
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