HiPro [ハイプロ]

プロ人材活用をお考えの企業の方

受付中オンライン

【オンライン相談会】【2/1~3/31まで実施中】価値創造マーケティング戦略の実現

開催日2026/03/31 (火)参加費無料開催時刻09:00~18:00 （受付開始:08:50）参加人数8名
【オンライン相談会】【2/1~3/31まで実施中】価値創造マーケティング戦略の実現

※注意事項
申込ページの仕様上、開催日時に【3月31日】と記載されておりますが、【2月1日～3月31日】の期間中でのご相談が可能です。
お申し込み後、担当者より日程調整のご連絡を差し上げますので、詳細の日程についてはご希望をお伺いの上、調整させていただきます。

～価値創造マーケティング戦略の実現～

市場環境が急速に変化する中、多くの企業では新たな価値を創造するためのマーケティング戦略を求められています。顧客ニーズに基づいた新たな価値の創造、ブランドの強化、そして市場での競争優位性の確立を目指すものです。デジタルトランスフォーメーションの進展により、データ駆動型マーケティングやパーソナライゼーションが一層重要となっているともいわれています。

本相談会は国内外のグローバル企業で戦略的マーケティングの経験と知見が豊富なプロ人材から具体的な支援事例なども用いながら、直接アドバイスをいただける貴重な機会となっております。
皆様が抱える課題解決の一助となれば幸いです。

▼このようなお悩みをお持ちの方におすすめです▼
・グローバル市場への事業参入/拡大の戦略を策定しているが、うまくいっていない
・レッドオーシャン市場で製品展開をしているが、競合優位のポジショニングをとっていきたい
・ECを活用したマーケティング手法を取り入れているが、オンラインマーケティングを強化していきたい
・顧客に価値を感じてもらえるブランド創出を行っていきたいが、どのようにすればいいか困っている

※無料相談会へのご参加は、事前にお申し込みいただいた企業様に限らせていただいております。詳細は本ページ下部の連絡先までお問い合わせください。

開催概要

開催日時2026/03/31 (火)09:00~18:00（受付開始:08:50）
開催場所
Teamsにて開催
参加費無料
定員8名※先着順となります。
※定員になり次第、締め切りとさせていただきます。
イベント形式本相談会はオンライン相談会です。
当日の実施URL等はお申し込みいただいた方のみに営業担当から個別にご案内いたします。

登壇者プロフィール

株式会社ワールドビジネス・イノベーション 代表取締役社長

石井 康裕氏

P&G、ロレアル、王子HD、ムンディファーマ等で、B2B/B2Cの新規事業立上げ、ブランド/マーケティング、商品企画開発を統括。マーケ×R&D統合センター（グローバルハブ）新設、海外現地法人立上げ、戦略立案から実行・収益化まで一気通貫で推進。医薬品・医療機器・化粧品・健康食品・食品・衛生雑貨を横断し、北米/ASEAN/欧州/韓国等の地域特性と顧客インサイトを踏まえ、価値提案、価格/商流、コミュニケーションを統合。ステージゲート設計、PoC/市場検証、需要予測、KPI/予実管理まで落とし込み、組織横断PMOとして実行品質を担保。 法人化後は、社外プロフェッサーとして55社を支援。新規事業立上げから、マーケティング戦略策定～施策実行、商品企画・開発、商流（チャネル）開発、KPI/予実管理を含む事業運営PDCAまで一気通貫で伴走。 相談可能なテーマ（一例） ・新規事業開発 0→1 設計（市場機会探索、顧客課題起点のコンセプト設計、PoC/市場受容性検証、事業計画/KPI設計） ・ブランド戦略構築（ポジショニング、成長ロードマップ、ブランド体系/ポートフォリオ設計、提供価値の言語化） ・マーケティング戦略～実行（統合マーケ設計、デジタル/OMO、CRM/LTV最大化、施策運用と効果検証） ・商品企画/開発の推進（インサイト調査、商品コンセプト/仕様・価格設計、R&D連携、ステージゲート運用） ・国内外の市場展開支援（Go-to-Market設計、ローンチ計画、販売促進、現地適応、グローバル展開） ・商流/チャネル開発（B2B/B2Cの商流設計、代理店/パートナー戦略、EC/D2C立上げ/拡大） ・医薬品/コンシューマヘルスケア/化粧品 領域の成長支援（OTC/医療機器/衛生雑貨含む：ブランド戦略、商品開発、マーケ実行、市場展開を統合推進） ・事業運営PDCAと組織/プロセス構築（予実管理、PMO、マーケ×開発の統合運用、再現性ある成長モデルの定着）

その他

①無料相談会を介して知りえたプロ人材との間で、当社が提供するサービスによらない方法で契約を締結すること、事実上の取引を行う行為を禁じます。プロ人材に継続して相談する場合、当社が提供するサービス「HiPro Biz」の登録が必要です。

②無料相談会で知りえた機密情報、個人情報を第三者に開示する行為を禁じます。

③無料相談会のご参加を希望される企業様は、事前にディスカッションペーパーを当社にご提出いただきます。ディスカッションペーパーは無料相談会前にプロ人材へ提供いたします（提供目的：プロ人材が企業様のご相談事項を認識したうえで無料相談会に参加するため）。

お問い合わせ

パーソルキャリア株式会社
HiProセミナー事務局
受付：平日10:00～19:00
TEL：0120-988-232
MAIL：hipro_corp_seminar@persol.co.jp

読み込み中...

その他開催中の
イベント・セミナー

人的リスクを防ぎ企業成長を加速させる第三者EAP～人手不足時代に求められる戦略人事と組織づくり～
受付中オンライン

人的リスクを防ぎ企業成長を加速させる第三者EAP～人手不足時代に求められる戦略人事と組織づくり～

価値観や働き方が多様化してきている昨今、企業は中長期的に成長していくために「人材」に焦点を当てた「人的資本経営」を求められています。しかし、日本企業は「人的資本経営」の実現において重要な従業員のエンゲージメントの低さが長年課題とされており、最新の調査でも141ヶ国中最下位という結果でいまだに低い状況です。少子高齢化により人手不足も加速しているため、従業員のエンゲージメントを高めて定着してもらうことが持続的に企業が成長する上で重要ですが、多様化しているが故に対応していくことは簡単ではありません。特に多くの従業員数を抱えている大手企業や従業員数が増え続けている成長企業では、次のような構造的な課題が発生しやすくなっており、エンゲージメント向上を阻んでいます。・従業員数に対して人事部門の人数が限られていてキャパ不足・多様性（Z世代～ベテラン）による認識ギャップの増加・管理職が個別相談を抱え込み疲弊・初期サインが拾えず、離職や休職、ハラスメントが後半で噴出また、最新の退職理由調査では「理由不明」が36.8%と最大であり、改善するために必要な従業員の本音が見えていない状況です。このような問題を解決するためには、しっかりと従業員の本音を拾って安心して働いてもらえるような制度設計や組織づくりが必要になります。そこで本セミナーでは、大手ファスニング企業や大手清涼飲料企業の人事部門にて経営視点で人事課題解決に努めてきた、経営共創センターCHROの藤原綾乃氏をお招きし、人的資本経営の実現にも直結する従業員のエンゲージメント向上に向けた人事戦略と組織づくりのポイントについてお話いただきます。

【オンライン相談会】【2/1~3/31まで実施中】価値創造マーケティング戦略の実現
受付中オンライン

【オンライン相談会】【2/1~3/31まで実施中】価値創造マーケティング戦略の実現

※注意事項申込ページの仕様上、開催日時に【3月31日】と記載されておりますが、【2月1日～3月31日】の期間中でのご相談が可能です。お申し込み後、担当者より日程調整のご連絡を差し上げますので、詳細の日程についてはご希望をお伺いの上、調整させていただきます。～価値創造マーケティング戦略の実現～市場環境が急速に変化する中、多くの企業では新たな価値を創造するためのマーケティング戦略を求められています。顧客ニーズに基づいた新たな価値の創造、ブランドの強化、そして市場での競争優位性の確立を目指すものです。デジタルトランスフォーメーションの進展により、データ駆動型マーケティングやパーソナライゼーションが一層重要となっているともいわれています。本相談会は国内外のグローバル企業で戦略的マーケティングの経験と知見が豊富なプロ人材から具体的な支援事例なども用いながら、直接アドバイスをいただける貴重な機会となっております。皆様が抱える課題解決の一助となれば幸いです。▼このようなお悩みをお持ちの方におすすめです▼・グローバル市場への事業参入/拡大の戦略を策定しているが、うまくいっていない・レッドオーシャン市場で製品展開をしているが、競合優位のポジショニングをとっていきたい・ECを活用したマーケティング手法を取り入れているが、オンラインマーケティングを強化していきたい・顧客に価値を感じてもらえるブランド創出を行っていきたいが、どのようにすればいいか困っている※無料相談会へのご参加は、事前にお申し込みいただいた企業様に限らせていただいております。詳細は本ページ下部の連絡先までお問い合わせください。

【オンライン相談会】【2/1~2/27まで実施中】海外進出：中国市場でのビジネス成功戦略
受付中オンライン

【オンライン相談会】【2/1~2/27まで実施中】海外進出：中国市場でのビジネス成功戦略

※注意事項申込ページの仕様上、開催日時に【2月27日】と記載されておりますが、【2月1日～2月27日】の期間中でのご相談が可能です。お申し込み後、担当者より日程調整のご連絡を差し上げますので、詳細の日程についてはご希望をお伺いの上、調整させていただきます。～中国市場でのビジネス拡大とその攻略とは～急速に成長し続ける中国市場は、企業にとって大きなビジネスチャンスを提供する一方で、多様なリスクと課題も伴います。効果的な市場参入、現地ニーズに対応したプロダクト開発、製品・サービスの展開、現地の経済状況や消費者トレンドを踏まえた戦略的な事業展開により、企業は競争力を強化し、持続可能な成長を実現している企業が多くあります。一方で、昨今の地政学リスクの高まりから、中国市場における法規制対応、コンプライアンスの確保、チャイナリスク等、糸口が見えにくい問題や事象が混在しております。ほかにも中国特有のビジネス環境や商慣習、法制度に対する理解は、事業の安定運営に不可欠となります。外部パートナーやコンサルティングファーム、調査機関を活用して現地調査を行うものの、実際に中国へ進出すると、調査結果とは異なった事象に頭を悩ませている企業も少なくありません。本相談会は中国市場で20年以上の経験と実績を豊富に持つプロ人材から中長期的な事業戦略やビジネス拡大における悩み、中国の独特なビジネス商慣習や法規制など、具体的な支援事例なども用いながら、直接アドバイスをいただける貴重な機会となっております。皆様が抱える課題解決の一助となれば幸いです。▼このようなお悩みをお持ちの方におすすめです▼・中国市場へ積極的な事業活動を行っているが、外部環境の変化に対応しきれず困っている・中国市場に参入したいと考えているが、競合企業や商習慣、関連法規の調査方法に悩みを持つ・中国に現地法人を設立したいが、制度を踏まえた実態的なスキーム構築がわからない・中国市場からの撤退を行いたいが、事業承継や撤退方法について困っている※無料相談会へのご参加は、事前にお申し込みいただいた企業様に限らせていただいております。詳細は本ページ下部の連絡先までお問い合わせください。

人的リスクを防ぎ企業成長を加速させる第三者EAP～人手不足時代に求められる戦略人事と組織づくり～
受付中オンライン

人的リスクを防ぎ企業成長を加速させる第三者EAP～人手不足時代に求められる戦略人事と組織づくり～

価値観や働き方が多様化してきている昨今、企業は中長期的に成長していくために「人材」に焦点を当てた「人的資本経営」を求められています。しかし、日本企業は「人的資本経営」の実現において重要な従業員のエンゲージメントの低さが長年課題とされており、最新の調査でも141ヶ国中最下位という結果でいまだに低い状況です。少子高齢化により人手不足も加速しているため、従業員のエンゲージメントを高めて定着してもらうことが持続的に企業が成長する上で重要ですが、多様化しているが故に対応していくことは簡単ではありません。特に多くの従業員数を抱えている大手企業や従業員数が増え続けている成長企業では、次のような構造的な課題が発生しやすくなっており、エンゲージメント向上を阻んでいます。・従業員数に対して人事部門の人数が限られていてキャパ不足・多様性（Z世代～ベテラン）による認識ギャップの増加・管理職が個別相談を抱え込み疲弊・初期サインが拾えず、離職や休職、ハラスメントが後半で噴出また、最新の退職理由調査では「理由不明」が36.8%と最大であり、改善するために必要な従業員の本音が見えていない状況です。このような問題を解決するためには、しっかりと従業員の本音を拾って安心して働いてもらえるような制度設計や組織づくりが必要になります。そこで本セミナーでは、大手ファスニング企業や大手清涼飲料企業の人事部門にて経営視点で人事課題解決に努めてきた、経営共創センターCHROの藤原綾乃氏をお招きし、人的資本経営の実現にも直結する従業員のエンゲージメント向上に向けた人事戦略と組織づくりのポイントについてお話いただきます。

【オンライン相談会】【2/1~3/31まで実施中】価値創造マーケティング戦略の実現
受付中オンライン

【オンライン相談会】【2/1~3/31まで実施中】価値創造マーケティング戦略の実現

※注意事項申込ページの仕様上、開催日時に【3月31日】と記載されておりますが、【2月1日～3月31日】の期間中でのご相談が可能です。お申し込み後、担当者より日程調整のご連絡を差し上げますので、詳細の日程についてはご希望をお伺いの上、調整させていただきます。～価値創造マーケティング戦略の実現～市場環境が急速に変化する中、多くの企業では新たな価値を創造するためのマーケティング戦略を求められています。顧客ニーズに基づいた新たな価値の創造、ブランドの強化、そして市場での競争優位性の確立を目指すものです。デジタルトランスフォーメーションの進展により、データ駆動型マーケティングやパーソナライゼーションが一層重要となっているともいわれています。本相談会は国内外のグローバル企業で戦略的マーケティングの経験と知見が豊富なプロ人材から具体的な支援事例なども用いながら、直接アドバイスをいただける貴重な機会となっております。皆様が抱える課題解決の一助となれば幸いです。▼このようなお悩みをお持ちの方におすすめです▼・グローバル市場への事業参入/拡大の戦略を策定しているが、うまくいっていない・レッドオーシャン市場で製品展開をしているが、競合優位のポジショニングをとっていきたい・ECを活用したマーケティング手法を取り入れているが、オンラインマーケティングを強化していきたい・顧客に価値を感じてもらえるブランド創出を行っていきたいが、どのようにすればいいか困っている※無料相談会へのご参加は、事前にお申し込みいただいた企業様に限らせていただいております。詳細は本ページ下部の連絡先までお問い合わせください。

【オンライン相談会】【2/1~2/27まで実施中】海外進出：中国市場でのビジネス成功戦略
受付中オンライン

【オンライン相談会】【2/1~2/27まで実施中】海外進出：中国市場でのビジネス成功戦略

※注意事項申込ページの仕様上、開催日時に【2月27日】と記載されておりますが、【2月1日～2月27日】の期間中でのご相談が可能です。お申し込み後、担当者より日程調整のご連絡を差し上げますので、詳細の日程についてはご希望をお伺いの上、調整させていただきます。～中国市場でのビジネス拡大とその攻略とは～急速に成長し続ける中国市場は、企業にとって大きなビジネスチャンスを提供する一方で、多様なリスクと課題も伴います。効果的な市場参入、現地ニーズに対応したプロダクト開発、製品・サービスの展開、現地の経済状況や消費者トレンドを踏まえた戦略的な事業展開により、企業は競争力を強化し、持続可能な成長を実現している企業が多くあります。一方で、昨今の地政学リスクの高まりから、中国市場における法規制対応、コンプライアンスの確保、チャイナリスク等、糸口が見えにくい問題や事象が混在しております。ほかにも中国特有のビジネス環境や商慣習、法制度に対する理解は、事業の安定運営に不可欠となります。外部パートナーやコンサルティングファーム、調査機関を活用して現地調査を行うものの、実際に中国へ進出すると、調査結果とは異なった事象に頭を悩ませている企業も少なくありません。本相談会は中国市場で20年以上の経験と実績を豊富に持つプロ人材から中長期的な事業戦略やビジネス拡大における悩み、中国の独特なビジネス商慣習や法規制など、具体的な支援事例なども用いながら、直接アドバイスをいただける貴重な機会となっております。皆様が抱える課題解決の一助となれば幸いです。▼このようなお悩みをお持ちの方におすすめです▼・中国市場へ積極的な事業活動を行っているが、外部環境の変化に対応しきれず困っている・中国市場に参入したいと考えているが、競合企業や商習慣、関連法規の調査方法に悩みを持つ・中国に現地法人を設立したいが、制度を踏まえた実態的なスキーム構築がわからない・中国市場からの撤退を行いたいが、事業承継や撤退方法について困っている※無料相談会へのご参加は、事前にお申し込みいただいた企業様に限らせていただいております。詳細は本ページ下部の連絡先までお問い合わせください。

もっと見る矢印