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いま、多くの企業で「営業変革」や「セールスイネーブルメント」が語られています。
しかし現場では、ツール導入や施策が増える一方で、「なぜ取り組むのか(WHY)」が語られないまま、形骸化してしまうケースも少なくありません。
AIの進化、顧客行動の変化、営業人材の多様化。
こうした環境変化の中で本質的に問われているのは、ツールや施策そのものではなく、営業組織をどのような思想で設計するのかという根本の考え方です。
営業組織変革が成功している企業は例外なく、
「営業組織として何を再現したいのか」
「なぜそれが必要なのか」
という“正しいWHY”を明確に語ることができています。
本セミナーでは、第一線で営業変革に取り組むゲストを迎え、思想・全体設計・データ活用・文化づくりといった観点から、営業力の再現性をどのように生み出すのかを深掘りします。
自社の営業変革において「今、何を優先して考えるべきか」「どこから着手すべきか」──そのヒントをお持ち帰りいただける内容です。
<オフラインイベント参加特典>
(株)セレブリックス 今井 晶也氏の書籍『Sales is』をプレゼント
■プログラムのご紹介
当日は、弊社パーソルキャリア(株)HiPro Biz統括部が「Forbes JAPAN NEW SALES OF THE YEAR 2025」にてセールスイネーブルメント賞を受賞した際の、自社での取り組みに基づく実践知をご紹介いたします。
さらに、(株)セレブリックスの今井 晶也氏をお招きし、AI時代におけるセールスイネーブルメントの最新トピックスについてお話しいただきます。
また、パネルディスカッションでは、
「短期で成果が出にくい取り組みを、どのように評価し納得感を得るか」
「イネーブルメント施策だけでは証明しきれない営業成果に対し、どのように貢献度を観測するか」
といったテーマを中心に議論を深めてまいります。
■セミナーで扱うテーマ
・なぜ多くの営業変革や、セールスイネーブルメントは形骸化するのか
・AI時代におけるセールスイネーブルメントの再定義
・成果を生み続ける営業組織が語る「正しいWHY」とは
・営業力の再現性を生み出す、データ・プロセス・文化の設計
・営業・営業企画・事業部が分断されないための共創のあり方
■こんな方におすすめ
・営業変革・セールスイネーブルメントを推進しているが、施策先行で「WHY」をうまく語れず悩んでいる方
・属人的な営業から脱却し、成果を再現できる営業組織をつくりたい方
・AIやデータ活用を営業組織に取り入れたいが、どこから設計すべきか整理できていない方
・営業・営業企画・事業部門の連携に課題を感じている方