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～スタートアップ企業必見～3期目240名以上。爆速成長中の「Sales Marker」の人材戦略の秘密

開催日2024/11/28 (木)参加費無料開催時刻14:00~15:00 （受付開始:13:50）参加人数300名
～スタートアップ企業必見～3期目240名以上。爆速成長中の「Sales Marker」の人材戦略の秘密

日本のスタートアップ・エコシステムが活性化する中、多くの企業が人材の確保、組織の拡大、そして事業の成長スピードをはじめとした成長の壁に直面しています。
これらの課題をいかに乗り越えるかがスタートアップの成否を分ける重要な要素となっています。

そこで今回、設立からわずか3年で従業員数200名を突破し急速な成長を実現されている、「株式会社Sales Marker」の代表取締役 CEOである小笠原 羽恭氏をお招きし、同社の驚異的な成長を支えた組織戦略についてお話しいただきます。

事業拡大の背景、組織設計/人材戦略の考え方をはじめ、スタートアップの各成長段階におけるフェーズ別の考え方や、外部人材の効果的な活用方法について、パーソルキャリア HiPro Directスタートアップ領域責任者である宮原 大樹とのトークセッションを通じて紐解いていきます。

急拡大を進める中で立ちはだかった壁や、うまくいかなかった失敗例など、具体的かつ実践的な内容になりますので、急成長を目指すスタートアップの経営者、組織づくりにお悩みを持たれている人事責任者の方におすすめです。

当日のご参加者様向けに、スタートアップが抱える事業課題とハイクラス人材をつなぐマッチングプラットフォーム「HiPro Direct」を無料で使える特別プランについてもご案内させていただきますので、ぜひこの機会にご参加ください。

開催概要

開催日時2024/11/28 (木)14:00~15:00（受付開始:13:50）
開催場所
ZOOMにて開催
参加費無料
定員300名※先着順となります。
※定員になり次第、締め切りとさせていただきます。
イベント形式本セミナーはオンラインセミナー（ライブ配信型）です。
視聴URL等はお申し込みいただいた方（抽選となった場合は当選した方）のみに前日までにご案内いたします。

登壇者プロフィール

小笠原 羽恭 氏

株式会社Sales Marker 代表取締役 CEO

小笠原 羽恭 氏

新卒で野村総合研究所に入社後、基幹システム開発・先端技術R&D・新規事業開発に従事。その後コンサルティングファームにて新規事業・営業戦略の立案・DXプロジェクトに携わる。2021年、株式会社Sales Marker（旧：CrossBorder株式会社）創業。国内初のインテントセールスを実現するSaaS「Sales Marker」を開発・提供している。2023年「Forbes 30 Under 30 Asia List」選出、2024年「The Wall Street Journal Next Era Leaders」受賞。一般社団法人生成AI活用普及協会（GUGA）協議員。著書に『インテントセールス - 米国企業の6割が実践する興味関心［インテント］データを活用して売上を伸ばし続けるための最先端モデル』がある。

宮原 大樹

パーソルキャリア株式会社 タレントシェアリング事業部 HiPro Directスタートアップ領域 責任者

宮原 大樹

2020年にパーソルキャリアへ新卒入社。入社後は顧問サービスの営業としてスタートアップ企業をメインで担当し、事業部新人賞を受賞。その後、新規事業企画部門に異動し、スタートアップ向けプランの開発やアライアンス業務に従事。現在は、新設されたスタートアップチームのマネージャーおよび新規事業開発部門のマネージャーを兼務。

その他

・本イベントでは、第三者が提供するオンラインビデオツールを利用します。
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お問い合わせ

パーソルキャリア株式会社
HiProセミナー事務局
受付：平日10:00～19:00
TEL：0120-988-232
MAIL：hipro_corp_seminar@persol.co.jp

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HiProリーダーズフォーラム2026～実践知×ネットワーキング～
受付中オフライン

HiProリーダーズフォーラム2026～実践知×ネットワーキング～

皆様への感謝と、皆様の事業に対してさらにお役に立てるよう、2026年度の経営に活かせるインサイトをご提供する、経営層向け・完全招待制のリーダーズフォーラムを開催いたします。最新の知識やトレンド・経験の共有及び、参加型セミナーによる実践的なヒントの提供、業界を横断した交流を目的としており、2026年度以降に向けた経営トレンドや課題解決のきっかけを得られる貴重な機会となっております。ぜひご参加をお待ちしております。ーーーーーー【対象】・多業種のリーディング企業／当社クライアントにおける、経営層（執行役員以上）を中心とした皆さま【プログラム】※変更となる可能性もございます第一部（15:00～16:15）■講演（1）：入山 章栄氏／早稲田大学大学院 経営管理研究科（ビジネススクール）教授2026年度以降の外部環境の変化や経営トレンドテーマにおける、「経営層の新たな役割」や「いま求められる経営変革」について■講演（2）：鏑木 陽二朗／パーソルキャリア株式会社 執行役員　「組織課題」、「“人・スキル・組織設計”という「人」の問題、ヒトによるソリューション、スキル循環社会について第二部（16:30～18:00）■テーマ別 参加型セミナー事前にご選択いただいたテーマに分かれていただき、それぞれの領域におけるプロ人材を交えて実施※各テーマの登壇者は本申込ページ下部をご確認ください〈テーマ〉①『不確実性を勝ち抜くリーダーの意思決定　──持続的成⾧を支えるアジャイル経営』②『未来を創る新規事業戦略　──見えざる資産を武器に挑む次世代成⾧』③『生成AI活用の攻めと守り　──経営・事業成長に向けた新たな視点』④『AI時代の人材戦略──人にしかできない価値の最大化と成⾧加速させる組織文化』第三部（18:15～19:30）■交流会多種多様な業界における、主に経営企画・新規事業・システム・人事領域の方々がご参加予定となります。新しいネットワークの構築や情報交換の場として、ご活用ください。※ささやかですが、立食形式でお食事・お飲み物のご用意がございます。

【『プロダクトマネジメントのすべて』共著者が語る】スタートアップのための戦略的プロダクトマネジメント入門 ～ロードマップで導く体制づくりと指標設計 ～
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【『プロダクトマネジメントのすべて』共著者が語る】スタートアップのための戦略的プロダクトマネジメント入門 ～ロードマップで導く体制づくりと指標設計 ～

スタートアップ企業の事業成長を加速させる上で、欠かせないのが「プロダクトマネジメント」です。しかし、実際にはPdM人材の不足や役割の曖昧さ、指標設計の難しさなど、体制構築に課題を抱える企業が多く見られます。「とりあえず作る」から脱却し、戦略的にプロダクトを育てていくためには、体制づくりと指標設計の考え方を学ぶことが不可欠です。本ウェビナーでは、書籍『プロダクトマネジメントのすべて』の共著者であり、LINE CLOVAの立ち上げPdMやLuupのPdMなどを務め、様々なフェーズの企業・サービスでのプロダクトマネジメントの実績を持つ小城久美子氏をお迎えし、プロダクト開発における戦略的な視点と実践的なヒントをお届けします。North Star Metric（NSM）やロードマップ設計の概論的と、小城氏が実際に携わる企業での事例を交えながら、限られたリソースの中で事業をグロースさせるための第一歩を解説します。「PdMが不在で体制づくりに悩んでいる」「プロダクト指標やKPI設計に関する知見をインプットしたい」と考えるスタートアップ経営層・事業責任者の方におすすめのセミナーです。また当日のご参加者様向けに、スタートアップが抱える事業課題とハイクラス人材をつなぐマッチングプラットフォーム「HiPro Direct」を無料で使える特別プランについてもご案内させていただきますので、ぜひこの機会にご参加ください。

スタートアップのためのマーケ組織設計と人材活用の実践論～元スタートアップCMOが語る、少人数でも成果を出す体制づくり ～
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スタートアップ企業の事業成長を加速させる上で、欠かせないのが「マーケティング」です。事業を継続的にスケールさせるためには、組織的にマーケティング活動を行う必要があるでしょう。一方で、スタートアップのマーケティング領域においては、人材の不足や体制づくりの難しさといった課題を抱えており、限られたリソースの中で、いかに成果につながる仕組みを構築するか悩まれているケースが多く見られます。本企画では、YOUTRUSTでCMOを務め、正社員20名・副業メンバー60名という組織体制の構築・運営の経験をお持ちの大前 宏輔 氏をお招きして、スタートアップ企業がマーケティング機能を組織としてどう設計し、外部人材をどのように活用していくべきかについて、実践的なヒントをお話しいただきます。「営業頼みの成長から脱却したい」「経営視点でマーケティングをどう位置づけるべきか知りたい」と考えるスタートアップ経営層の方にオススメのセミナーなので、ぜひこの機会にご参加ください。

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【『プロダクトマネジメントのすべて』共著者が語る】スタートアップのための戦略的プロダクトマネジメント入門 ～ロードマップで導く体制づくりと指標設計 ～
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