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【元ソニー資材部門の責任者が語る】VUCA時代の「経営」と「調達／SCM戦略」のつなぎ方～事例から見えてくる課題と解決策～

開催日2025/08/26 (火)参加費無料開催時刻12:00~13:00 （受付開始:11:50）参加人数150名
【元ソニー資材部門の責任者が語る】VUCA時代の「経営」と「調達／SCM戦略」のつなぎ方～事例から見えてくる課題と解決策～

※本セミナーは2025年5月16日に開催された際に収録した動画をライブ配信する疑似ライブ配信となります。

パンデミックや不安定な社会情勢、物価上昇など企業を取り巻く環境は日々目まぐるしく変化しています。そのような不確実な状況は“VUCA”と呼ばれていますが、このVUCA時代において企業、特に製造業ではサプライチェーンで大きな影響を受けています。

その中で近年SCMが注目を集めて取り組む企業も増えてきておりますが、SCMの運用は難しく上手くいかないことも少なくありません。VUCA時代に企業が生き残り持続的に成長していくためには、「経営」と「SCM戦略」を連動させていく必要があります。

また、経営と調達において「ESGへの努力の欠如」「過度な集約」「情報の不透明性」などの課題を抱えている企業が多くあり、それらの問題を解決していかなければなりません。

そこで今回は日系や外資系の大手企業にて長年グローバル調達・購買を経験された、元ソニー資材部門責任者の新開健治氏をお招きし、さまざまなパターンの企業事例を詳細に提示しながら「経営」と「調達／SCM戦略」を連動させるポイントをお話しいただきます。皆さまのご参加をお待ちしております。

開催概要

開催日時2025/08/26 (火)12:00~13:00（受付開始:11:50）
開催場所
ZOOMにて開催
参加費無料
定員150名※先着順となります。
※定員になり次第、締め切りとさせていただきます。
イベント形式本セミナーはオンラインセミナー（ライブ配信型）です。
視聴URL等はお申し込みいただいた方（抽選となった場合は当選した方）のみに前日までにご案内いたします。

登壇者プロフィール

新開 健治氏

Global Sourcing Academy 代表

新開 健治氏

調達・購買の領域に長年身を置き、調達業務のグローバル化、取引先再編再建、会社清算と売却など実務担当者から最終意思決定の様々な立場で従事。主な略歴として、ソニー株式会社（現　ソニーグループ）にて資材部長及びサプライチェーン本部長（米国）として国内外で活動、外資系大手オートモティブTier 1グループ会社にて購買本部長 兼 常務執行役員として自動車部品の調達、経営資源の選択と集中に従事し、その後、建設機械企業にてチーフプロキュアメントオフィサー（CPO）にて資材グローバル化などを展開。現在、「経営と調達/SCMをつなぐ」をビジョンにしたコンサルティング“Global Sourcing Academy”を立ち上げ、パーソルキャリア株式会社のプロ人材支援サービス“HiPro”においても重工業企業様の顧問として支援を行う。

その他

・本イベントでは、第三者が提供するオンラインビデオツールを利用します。
　参加者は、当該ツールの利用にあたり、当該ツールの提供元が定める利用規約が適用されることに同意のうえ、本イベントに参加するものとします。
・参加者の通信環境により、オンラインビデオツールの再ログインが必要になることや、画面がフリーズし、ご参加いただけない場合もあります。
　あらかじめご了承ください。
・参加者は、参加者が本イベントにおいて行った発言（オンラインビデオツールを利用して参加者が投稿したチャットなどのテキストも含む）に係る著作権について、当社に対し、世界的、非独占的、無償、サブライセンス可能かつ譲渡可能な使用、複製、配布、公衆送信、改変、編集、二次的著作物の作成、表示及び実行（宣伝告知等に利用することを含みますが、これに限りません）に関するライセンスを付与するものとします。
　また、かかる使用に際して、参加者は著作者人格権を行使しないものとします。
・本イベントの録画・録音・撮影、および資料の二次利用、詳細内容のSNSへの投稿は固くお断りします。
　無断利用が発覚した場合、著作権・肖像権侵害として対処させていただくことがあります。

お問い合わせ

パーソルキャリア株式会社
HiProセミナー事務局
受付：平日10:00～19:00
TEL：0120-988-232
MAIL：hipro_corp_seminar@persol.co.jp

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HiProリーダーズフォーラム2026～実践知×ネットワーキング～
受付中オフライン

HiProリーダーズフォーラム2026～実践知×ネットワーキング～

皆様への感謝と、皆様の事業に対してさらにお役に立てるよう、2026年度の経営に活かせるインサイトをご提供する、経営層向け・完全招待制のリーダーズフォーラムを開催いたします。最新の知識やトレンド・経験の共有及び、参加型セミナーによる実践的なヒントの提供、業界を横断した交流を目的としており、2026年度以降に向けた経営トレンドや課題解決のきっかけを得られる貴重な機会となっております。ぜひご参加をお待ちしております。ーーーーーー【対象】・多業種のリーディング企業／当社クライアントにおける、経営層（執行役員以上）を中心とした皆さま【プログラム】※変更となる可能性もございます第一部（15:00～16:15）■講演（1）：入山 章栄氏／早稲田大学大学院 経営管理研究科（ビジネススクール）教授2026年度以降の外部環境の変化や経営トレンドテーマにおける、「経営層の新たな役割」や「いま求められる経営変革」について■講演（2）：鏑木 陽二朗／パーソルキャリア株式会社 執行役員　「組織課題」、「“人・スキル・組織設計”という「人」の問題、ヒトによるソリューション、スキル循環社会について第二部（16:30～18:00）■テーマ別 参加型セミナー事前にご選択いただいたテーマに分かれていただき、それぞれの領域におけるプロ人材を交えて実施※各テーマの登壇者は本申込ページ下部をご確認ください〈テーマ〉①『不確実性を勝ち抜くリーダーの意思決定　──持続的成⾧を支えるアジャイル経営』②『未来を創る新規事業戦略　──見えざる資産を武器に挑む次世代成⾧』③『生成AI活用の攻めと守り　──経営・事業成長に向けた新たな視点』④『AI時代の人材戦略──人にしかできない価値の最大化と成⾧加速させる組織文化』第三部（18:15～19:30）■交流会多種多様な業界における、主に経営企画・新規事業・システム・人事領域の方々がご参加予定となります。新しいネットワークの構築や情報交換の場として、ご活用ください。※ささやかですが、立食形式でお食事・お飲み物のご用意がございます。

【『プロダクトマネジメントのすべて』共著者が語る】スタートアップのための戦略的プロダクトマネジメント入門 ～ロードマップで導く体制づくりと指標設計 ～
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【『プロダクトマネジメントのすべて』共著者が語る】スタートアップのための戦略的プロダクトマネジメント入門 ～ロードマップで導く体制づくりと指標設計 ～

スタートアップ企業の事業成長を加速させる上で、欠かせないのが「プロダクトマネジメント」です。しかし、実際にはPdM人材の不足や役割の曖昧さ、指標設計の難しさなど、体制構築に課題を抱える企業が多く見られます。「とりあえず作る」から脱却し、戦略的にプロダクトを育てていくためには、体制づくりと指標設計の考え方を学ぶことが不可欠です。本ウェビナーでは、書籍『プロダクトマネジメントのすべて』の共著者であり、LINE CLOVAの立ち上げPdMやLuupのPdMなどを務め、様々なフェーズの企業・サービスでのプロダクトマネジメントの実績を持つ小城久美子氏をお迎えし、プロダクト開発における戦略的な視点と実践的なヒントをお届けします。North Star Metric（NSM）やロードマップ設計の概論的と、小城氏が実際に携わる企業での事例を交えながら、限られたリソースの中で事業をグロースさせるための第一歩を解説します。「PdMが不在で体制づくりに悩んでいる」「プロダクト指標やKPI設計に関する知見をインプットしたい」と考えるスタートアップ経営層・事業責任者の方におすすめのセミナーです。また当日のご参加者様向けに、スタートアップが抱える事業課題とハイクラス人材をつなぐマッチングプラットフォーム「HiPro Direct」を無料で使える特別プランについてもご案内させていただきますので、ぜひこの機会にご参加ください。

スタートアップのためのマーケ組織設計と人材活用の実践論～元スタートアップCMOが語る、少人数でも成果を出す体制づくり ～
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スタートアップ企業の事業成長を加速させる上で、欠かせないのが「マーケティング」です。事業を継続的にスケールさせるためには、組織的にマーケティング活動を行う必要があるでしょう。一方で、スタートアップのマーケティング領域においては、人材の不足や体制づくりの難しさといった課題を抱えており、限られたリソースの中で、いかに成果につながる仕組みを構築するか悩まれているケースが多く見られます。本企画では、YOUTRUSTでCMOを務め、正社員20名・副業メンバー60名という組織体制の構築・運営の経験をお持ちの大前 宏輔 氏をお招きして、スタートアップ企業がマーケティング機能を組織としてどう設計し、外部人材をどのように活用していくべきかについて、実践的なヒントをお話しいただきます。「営業頼みの成長から脱却したい」「経営視点でマーケティングをどう位置づけるべきか知りたい」と考えるスタートアップ経営層の方にオススメのセミナーなので、ぜひこの機会にご参加ください。

HiProリーダーズフォーラム2026～実践知×ネットワーキング～
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【『プロダクトマネジメントのすべて』共著者が語る】スタートアップのための戦略的プロダクトマネジメント入門 ～ロードマップで導く体制づくりと指標設計 ～
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スタートアップのためのマーケ組織設計と人材活用の実践論～元スタートアップCMOが語る、少人数でも成果を出す体制づくり ～
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