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【PeopleX代表 橘大地氏登壇】シードからアーリーの勝ち筋～最初の10人の採用基準とGTM戦略の実践知～

開催日2026/03/05 (木)参加費無料開催時刻12:00~13:00 （受付開始:11:50）参加人数150名
【PeopleX代表 橘大地氏登壇】シードからアーリーの勝ち筋～最初の10人の採用基準とGTM戦略の実践知～

「GTM戦略をどこから始め、どう検証すべきか悩んでいる」 
「最初の採用の基準や順序に迷っている」 
「業務委託はどこまで任せるべきか、投資対効果の判断が難しい」 

そんなお悩みはございませんか？ 

シード〜アーリーフェーズのスタートアップでは、 GTM戦略（価値検証・チャネル選定・検証サイクル）と、最初の10人の採用設計（役割定義・採用基準・採用順序）が、その後の成長スピードと質を左右します。さらに、限られた人員・予算の中で投資先をどう見極めるかも、重要な要素になります。 

本ウェビナーでは、クラウドサインの立ち上げからグロースに携わり、現在は株式会社PeopleXの代表として「AI面接」などの事業を推進されている橘大地氏をお招きし、採用・GTM戦略・業務委託活用・投資判断といった、スタートアップの経営に欠かせないポイントに関する考え方やヒントを、橘氏の経験をもとにお話しいただきます。  

当日は、橘氏によるショート講演（10分） → パネルセッション（25分） → Q&A（15分）の構成で、参加者の関心に沿って橘氏のご知見を深掘りし、現場で役立つノウハウをお持ち帰りいただきます。 

■パネルセッションのテーマ（予定） 

・最初の採用設計：役割定義／採用基準／採用順序の考え方。幹部と現場のバランス、リファラルと非リファラルの設計。→外部人材の活用にマージ 
・GTM戦略の立て方：セグメント→提供価値→チャネル→短い検証サイクル。PeopleXのユニークなマーケティング施策。 
・業務委託（外部の力）の使いどころ：UX、営業支援、顧問などの効きやすい領域と注意点。スコープ設定や成果の見立て方。  

■得られる価値 

・採用の優先順位と基準を整理するヒント 
・GTM戦略を検討するための視点 
・業務委託の検討ポイント 
・限られたリソースを投資する際の考え方 

■ こんな方におすすめ 

・シード〜アーリー期の経営者・CHRO・事業責任者の方 
・最初の採用（役割定義・基準・順序）に迷いがある方 
・GTM戦略の検証スピードに課題を感じている方 
・業務委託の使いどころを見極めたい方 

開催概要

開催日時2026/03/05 (木)12:00~13:00（受付開始:11:50）
開催場所
ZOOMにて開催
参加費無料
定員150名※先着順となります。
※定員になり次第、締め切りとさせていただきます。
イベント形式本セミナーはオンラインセミナー（ライブ配信型）です。
視聴URL等はお申し込みいただいた方（抽選となった場合は当選した方）のみに前日までにご案内いたします

登壇者プロフィール

橘 大地 氏

株式会社PeopleX 代表取締役CEO

橘 大地 氏

2010年東京大学法科大学院修了。弁護士資格取得後、株式会社サイバーエージェント、GVA法律事務所にて、弁護士として企業法務活動に従事。2015年に弁護士ドットコム株式会社に入社し、クラウド契約サービス「クラウドサイン」の事業責任者に就任。2018年4月より同社執行役員に就任、2019年6月より取締役に就任。クラウド型電子署名サービス協議会を創設し代表理事に就任。 2024年4月株式会社PeopleXを創業。対話型AI面接サービス「PeopleX AI面接」やエンプロイーサクセスHRプラットフォーム「PeopleWork」等を開発、運営。2025年4月より「AIによる採⽤⾯接・⼈事評価サービス協議会」（AIAC）を創設し、代表理事に就任。

寺田 龍二 氏

パーソルベンチャーパートナーズ合同会社 Partner

寺田 龍二 氏

2020年1月中途入社。新卒で大手製薬会社に入社後、営業、事業開発を経験しながらアントレプレナー、エンジェル投資家としてパラレルキャリアをスタート。大手人材会社の事業開発を経て、パーソルベンチャーパートナーズに入社。

その他

・本イベントでは、第三者が提供するオンラインビデオツールを利用します。
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お問い合わせ

パーソルキャリア株式会社
HiProセミナー事務局
受付：平日10:00～19:00
TEL：0120-988-232
MAIL：hipro_corp_seminar@persol.co.jp

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人的リスクを防ぎ企業成長を加速させる第三者EAP～人手不足時代に求められる戦略人事と組織づくり～
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