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副業・フリーランスのプロ人材活用セミナー ～時流にあった人材活用のあり方を学ぶ～

開催日2023/09/27 (水)参加費無料開催時刻12:00~13:00 （受付開始:11:40）参加人数150名
副業・フリーランスのプロ人材活用セミナー ～時流にあった人材活用のあり方を学ぶ～

新規事業、DX推進、人事制度改定など、高度な経験・スキルを要するさまざまな業務ニーズが急速に高まっている昨今。

 

採用だけでは労働力不足を解消しきれず、お困りの企業は多いのではないでしょうか。いまの時流にあった最適な人材獲得方法、人材活用のあり方とは、どのようなものなのでしょうか。

 

本セミナーでは、採用市場や人材獲得市場について理解を深めていただき、人材獲得の新しい手法として、いま注目が高まっている副業者・フリーランスのプロ人材を活用するメリットや具体的な依頼方法についてお伝えします。

 

採用だけにとどまらない時流にあった人材活用方法について学び、自社の人材獲得の選択肢を広げませんか。

 

【本セミナーの内容詳細】
①人材獲得市場の時流とプロ人材活用という選択肢
・求人倍率からみる人材獲得市場の変化と現状
・社員採用と比較したプロ人材活用のメリット
・人材獲得の本質的な考え方

 

②プロ人材への業務の依頼方法
・業務を依頼する手順は「ニーズ発生」「要件定義」「活用検討」の3フェーズ
※成功例と失敗例を示しながら解説します。

 

③事例紹介
＜大手メーカー／ヘルスケア領域の新サービス立ち上げ＞
新規サービスの立ち上げにおいて、複数の分野での知見、ノウハウが不足。採用では人材獲得が難しく、不足する知見、ノウハウを獲得するために、プロ人材へ業務を依頼した実際のプロセスを具体的に紹介。

 

プロ人材の活用に関するお悩みや疑問にもお応えいたします。ぜひご参加ください。

 

▼プロ人材として活動を希望する個人の方はこちら
https://direct.hipro-job.jp/lp/pro/

開催概要

開催日時2023/09/27 (水)12:00~13:00（受付開始:11:40）
開催場所
Zoomにて開催
参加費無料
定員150名※先着順となります。 ※定員になり次第、締め切りとさせていただきます。
イベント形式本セミナーはオンラインセミナー（ライブ配信型）です。 視聴URL等はお申し込みいただいた方（抽選となった場合は当選した方）のみに前日までにご案内いたします。

登壇者プロフィール

新庄 裕介

パーソルキャリア株式会社 タレントシェアリング事業部 HiPro_Biz統括 広域コンサルティング ゼネラルマネジャー

新庄 裕介

2013年に人材開発/組織開発のコンサルティング会社へ入社、2016年にインテリジェンス（現パーソルキャリア）へ転職。製造業、小売業、金融業、人材業、運輸物流業など、幅広い業界でHiPro Bizのコンサルタントを経験後、西日本エリア担当の責任者となり、現在はエリアマーケットの責任者として従事。

お問い合わせ

本件に関するお問い合わせ

パーソルキャリア株式会社
HiPro セミナー事務局（担当：清水）
TEL：0120-988-232（平日10:00～19:00）
mailto：hipro_biz_corp_semi@persol.co.jp 

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イベント・セミナー

HiProリーダーズフォーラム2026～実践知×ネットワーキング～
受付中オフライン

HiProリーダーズフォーラム2026～実践知×ネットワーキング～

皆様への感謝と、皆様の事業に対してさらにお役に立てるよう、2026年度の経営に活かせるインサイトをご提供する、経営層向け・完全招待制のリーダーズフォーラムを開催いたします。最新の知識やトレンド・経験の共有及び、参加型セミナーによる実践的なヒントの提供、業界を横断した交流を目的としており、2026年度以降に向けた経営トレンドや課題解決のきっかけを得られる貴重な機会となっております。ぜひご参加をお待ちしております。ーーーーーー【対象】・多業種のリーディング企業／当社クライアントにおける、経営層（執行役員以上）を中心とした皆さま【プログラム】※変更となる可能性もございます第一部（15:00～16:15）■講演（1）：入山 章栄氏／早稲田大学大学院 経営管理研究科（ビジネススクール）教授2026年度以降の外部環境の変化や経営トレンドテーマにおける、「経営層の新たな役割」や「いま求められる経営変革」について■講演（2）：鏑木 陽二朗／パーソルキャリア株式会社 執行役員　「組織課題」、「“人・スキル・組織設計”という「人」の問題、ヒトによるソリューション、スキル循環社会について第二部（16:30～18:00）■テーマ別 参加型セミナー事前にご選択いただいたテーマに分かれていただき、それぞれの領域におけるプロ人材を交えて実施※各テーマの登壇者は本申込ページ下部をご確認ください〈テーマ〉①『不確実性を勝ち抜くリーダーの意思決定　──持続的成⾧を支えるアジャイル経営』②『未来を創る新規事業戦略　──見えざる資産を武器に挑む次世代成⾧』③『生成AI活用の攻めと守り　──経営・事業成長に向けた新たな視点』④『AI時代の人材戦略──人にしかできない価値の最大化と成⾧加速させる組織文化』第三部（18:15～19:30）■交流会多種多様な業界における、主に経営企画・新規事業・システム・人事領域の方々がご参加予定となります。新しいネットワークの構築や情報交換の場として、ご活用ください。※ささやかですが、立食形式でお食事・お飲み物のご用意がございます。

【『プロダクトマネジメントのすべて』共著者が語る】スタートアップのための戦略的プロダクトマネジメント入門 ～ロードマップで導く体制づくりと指標設計 ～
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【『プロダクトマネジメントのすべて』共著者が語る】スタートアップのための戦略的プロダクトマネジメント入門 ～ロードマップで導く体制づくりと指標設計 ～

スタートアップ企業の事業成長を加速させる上で、欠かせないのが「プロダクトマネジメント」です。しかし、実際にはPdM人材の不足や役割の曖昧さ、指標設計の難しさなど、体制構築に課題を抱える企業が多く見られます。「とりあえず作る」から脱却し、戦略的にプロダクトを育てていくためには、体制づくりと指標設計の考え方を学ぶことが不可欠です。本ウェビナーでは、書籍『プロダクトマネジメントのすべて』の共著者であり、LINE CLOVAの立ち上げPdMやLuupのPdMなどを務め、様々なフェーズの企業・サービスでのプロダクトマネジメントの実績を持つ小城久美子氏をお迎えし、プロダクト開発における戦略的な視点と実践的なヒントをお届けします。North Star Metric（NSM）やロードマップ設計の概論的と、小城氏が実際に携わる企業での事例を交えながら、限られたリソースの中で事業をグロースさせるための第一歩を解説します。「PdMが不在で体制づくりに悩んでいる」「プロダクト指標やKPI設計に関する知見をインプットしたい」と考えるスタートアップ経営層・事業責任者の方におすすめのセミナーです。また当日のご参加者様向けに、スタートアップが抱える事業課題とハイクラス人材をつなぐマッチングプラットフォーム「HiPro Direct」を無料で使える特別プランについてもご案内させていただきますので、ぜひこの機会にご参加ください。

スタートアップのためのマーケ組織設計と人材活用の実践論～元スタートアップCMOが語る、少人数でも成果を出す体制づくり ～
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スタートアップ企業の事業成長を加速させる上で、欠かせないのが「マーケティング」です。事業を継続的にスケールさせるためには、組織的にマーケティング活動を行う必要があるでしょう。一方で、スタートアップのマーケティング領域においては、人材の不足や体制づくりの難しさといった課題を抱えており、限られたリソースの中で、いかに成果につながる仕組みを構築するか悩まれているケースが多く見られます。本企画では、YOUTRUSTでCMOを務め、正社員20名・副業メンバー60名という組織体制の構築・運営の経験をお持ちの大前 宏輔 氏をお招きして、スタートアップ企業がマーケティング機能を組織としてどう設計し、外部人材をどのように活用していくべきかについて、実践的なヒントをお話しいただきます。「営業頼みの成長から脱却したい」「経営視点でマーケティングをどう位置づけるべきか知りたい」と考えるスタートアップ経営層の方にオススメのセミナーなので、ぜひこの機会にご参加ください。

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【『プロダクトマネジメントのすべて』共著者が語る】スタートアップのための戦略的プロダクトマネジメント入門 ～ロードマップで導く体制づくりと指標設計 ～
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