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日々進化する脅威へのサイバーセキュリティ対策とは

開催日2022/04/21 (木)参加費無料開催時刻16:00~17:00 （受付開始:15:50）参加人数150名
日々進化する脅威へのサイバーセキュリティ対策とは

サイバーセキュリティ対策は一部の企業のみならず、すべての企業が対処しておかなければならない重要事項となっています。自社だけではなく取引先の事業継続にも大きな影響を及ぼす脅威に対抗するべく、サイバーセキュリティ対策を実行していかなければなりません。

 

そのような環境下において、どのようにサイバーセキュリティ対策に取組み、日々進化する脅威に対応し続けていくのか－。
今回のセミナーでは独立後、サイバーセキュリティ対策の経験と知見を活かし、数多くの企業におけるサイバーセキュリティ対策支援を行うHiPro Bizにご登録いただいている専門家に実際の取組み事例の紹介とそこから紐解く対策のポイントを講演いただきます。

開催概要

開催日時2022/04/21 (木)16:00~17:00（受付開始:15:50）
開催場所
Zoomにて開催
参加費無料
定員150名※先着順となります。 ※定員になり次第、締め切りとさせていただきます。
イベント形式本セミナーはオンラインセミナー（ライブ配信型）です。 視聴URL等はお申し込みいただいた方（抽選となった場合は当選した方）のみに前日までにご案内いたします。

登壇者プロフィール

平原 伸昭氏

国内最大手セキュリティベンダーにて、リサーチャー、マルウェア解析ラボ、サイバー攻撃対策チームの立ち上げ、技術部長職を得て、上級サイバークライムアナリスト職として愛知県警察、福岡県警察、北海道警察のテクニカルアドバイザーを歴任。独立後は、民間企業のアドバイザー職や事業推進、法執行機関向け支援活動等に携わる。GCFA（GIAC Certified Forensic Analyst）

お問い合わせ

本件に関するお問い合わせ

パーソルキャリア株式会社
HiPro Bizセミナーサポート事務局（担当：大屋敷）
TEL：03-6386-9167（平日10:00～19:00）
mailto：pca-seminar.support@persol.co.jp

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【部長職以上向け】テスト販売はしたのに、なぜ伸びないのか -toC製造業の新規事業を前に進める判断の仕組み-
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【部長職以上向け】テスト販売はしたのに、なぜ伸びないのか -toC製造業の新規事業を前に進める判断の仕組み-

多くの企業でテスト販売や PoC までは進んでも、継続購買につながらず、事業化判断が止まるケースが少なくありません。背景にあるのは、既存主力 SKU や既存販路の延長で新規事業を捉えてしまうこと、そして短期利益を守る判断の積み重ねによって、必要な投資や検証が後回しになりやすい構造です。本セミナーでは、新規事業が PoC 止まりになる理由を整理したうえで、1→10 フェーズを突破するために必要な商品企画、評価基準、事業化判断、推進体制を解説します。重要なのは、商品を作れたかどうかではなく、誰の何を解決し、なぜ対価を払い続けてもらえるのかを設計できているか、さらにこの事業は成立するのか、拡大できるのかまで見据えて判断できているかです。約 70 社の新規事業支援実績を持つ森田浩行氏が、アイデア段階・PoC 段階・本格投資段階ごとに見直すべき検証項目や、Go／No-Go を誤らない評価軸の設計を実務視点で解説。加えて、商品企画・マーケ・EC／D2C・営業・SCM をまたぐ連携の進め方や、実行部隊と評価・支援部隊（事務局）を分ける組織設計まで、事業を前に進めるための具体的な判断の仕組みをお伝えします。「PoC は回しているが、その先に進まない」「現場と経営の判断が噛み合わない」と感じている方にとって、次の成長の柱を育てるために見直すべきポイントが明確になる内容です。【このような方におすすめ】⚫ テスト販売や PoC は実施しているが、継続購買や事業化につながっていない⚫ 新規事業の Go／No-Go 判断が、感覚的・属人的になっている⚫ 既存 SKU・既存販路依存から脱却し、次の成長の柱を育てたい⚫ 商品企画・マーケ・EC／D2C・営業・SCM をまたぐ推進体制を見直したい⚫ PoC 結果を単発で終わらせず、学習資産として次の判断に活かしたい⚫ 部長職以上の立場で、事業を止めない評価基準と判断の仕組みを整えたい

フィジカルAI時代に備える ― 製造業の未来と日本企業の判断軸
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