プロ人材への無料相談会

開催日2024/08/27 (火)参加費無料開催時刻10:00~18:00 (受付開始:09:50参加人数17名
プロ人材への無料相談会

~人事・デジタルに関する無料相談会~

昨今、円安やインフレ、原材料価格の高騰、また地政学的リスクの増大といった事象が、企業の経営に大きな影響を与えています。これらの状況により、多くの企業が多様で深い課題を抱えています。

そのような企業様に向けて、課題解決の糸口としていただくべく、プロ人材との無料個別相談会を開催致します。
本個別相談会では、各領域の専門家に、貴社の課題を直接無料で相談/壁打ちを行うことが可能です。
是非この機会に、直接ご相談くださいませ。

※無料相談会へのご参加は、HiPro Bizサービス利用申込企業様に限らせて頂いております。
※サービス利用申込書を未締結の場合は本ページ下部の連絡先までご連絡ください。
※尚、ご参加にあたり、簡単に事前に貴社のお悩みについて、弊社FMTの書面でご教示いただきたく存じます。予めご了承いただけますと幸いです。

■当日ご相談可能なテーマ
【人事】
人的資本経営、人事戦略、タレントマネジメント、タレントレビュー、サクセッションプラン、人事制度、DE&I、エンゲージメント向上、組織再編、人事ビジョン、人財開発、組織開発、グローバル人事制度、グローバル組織設計、選抜リーダー研修、キャリア自律、1on1、HRビジネスパートナー、M&A、PMI(Post Merger Integration)、EVP(Employer Value Proposition)

【デジタル】
DX人材育成、社内での生成AI活用、Microsoft製品の活用

開催概要

開催日時2024/08/27 (火)10:00~18:00(受付開始:09:50
開催場所
非公開 ※限定イベントのため場所などの詳細は個別ご案内いたします
参加費無料
定員17名※予約枠が17枠の限定イベントのため、弊社よりご案内してない場合はお断りさせていただきますことをご了承ください。 ※複数名でお越しになられる場合は代表者1名のお申込みではなく、ご参加いただく方は全員お申込みくださいますよう、よろしくお願い申し上げます。
イベント形式無料相談の時間は、上記時間の中で1枠あたり45分になります。
別途弊社営業担当と調整くださいませ。

登壇者プロフィール

中谷 真紀子氏

一橋大学卒業後、リクルート(現リクルートHD)にて人事を担当。採用・人材開発・組織開発に携わる。2014年より江崎グリコに転じ、経営企画・人事の立場で同領域及びD&I、CSR推進を担当。2019年にリクルートHDに戻り、役員直下プロジェクトにてエンゲージメント向上を起点としたEmployee Experienceデザインを担当。その後、参天製薬のタレントマネジメント責任者として仕組みの立上げに従事。2019年6月、人・組織の観点で広く社会に対して価値を提供するプラットフォームを作りたいという想いから、副業でPeople Trees合同会社を共同創業。COO(最高執行責任者)として、主にエンゲージメント向上・DE&I推進等の組織開発領域やISO30414取得支援、人材育成などのテーマで企業及び自治体の支援を行いながら、自社のチーム作りを推進。 ・ISO30414 リードコンサルタント/アセッサー ■専門領域/テーマ 人的資本経営、人事戦略、タレントマネジメント、人事制度、DE&I、エンゲージメント向上

藤間 美樹氏

神戸大学卒業後、アステラス製薬(旧:藤沢薬品工業)において営業、労働組合、人事、事業企画を担当、アメリカに3年間駐在しアメリカの人事を習得。バイエルメディカルに人事総務部長として転じグローバルPMIを推進。武田薬品工業においては人事のグローバル化を推進し、70数か国を管轄する本社部門のHRビジネスパートナーのグローバルヘッド等の要職を歴任。その後、参天製薬にて執行役員人事本部長として人事組織のグローバル化と人事制度改革を推進。積水ハウスでは執行役員人財開発部長として、従業員の幸せとキャリア自律を実現するため人事制度改革を実施。M&Aは海外案件を中心に10件以上実施、アメリカに3回、6年間駐在し、海外リーダーと協働しグローバル事業を推進。 2023年4月に株式会社HR&Bを創業し、「人事で経営を、そして日本を強くする」を理念に人事コンサルタントとエグゼクティブコーチとして活動。Newsweek 2024年4月23日号にインタビュー記事掲載。「あなたが出逢いたいコーチにきっと出逢える!コーチ52選」で12名のエグゼクティブコーチの一人に選出される。 ■専門領域/テーマ 人事戦略、グローバル人事制度、グローバル組織設計、組織再編、人事ビジョン、タレントマネジメント、タレントレビュー、サクセッションプラン、評価制度、報酬制度、人財開発、組織開発、選抜リーダー研修、キャリア自律、1on1、HRビジネスパートナー、M&A、PMI(Post Merger Integration)、EVP(Employer Value Proposition)

文山 泰汎氏

リンクアンドモチベーションにて、グループ横断でのDX推進及びDX人材育成に従事。 その後、日本マイクロソフト クラウド&AIソリューション本部 テクニカルスペシャリストとして、 自動車/金融/不動産業界のリーディングカンパニー向けにMicrosoft 365やPowerPlatformといった 生成AI及びローコードプラットフォームを用いた技術支援を担当。 その後、Microsoft製品を用いた生成AI/ローコードの定着化支援を主力事業とする株式会社LowCodeを設立。 Microsoft 365ライセンスで活用可能な生成AIやローコードツールを用いた現場ユーザー向けの研修や技術サポート、教育計画の策定などを実施。 ■専門領域/テーマ DX人材育成、社内での生成AI活用、Microsoft製品の活用

お問い合わせ

本件に関するお問い合わせ

パーソルキャリア株式会社 HiPro セミナー事務局(担当者:野口)
0120-988-232(受付 平日 10:00~19:00)
hipro_corp_seminar@persol.co.jp

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【部長職以上向け】IR広報×経営の“統合KPI”で時価総額と信用を同時に高める実践論
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企業価値の向上とステークホルダーからの信頼獲得には、IRと広報を“分業”で捉えるのではなく、投資家・従業員・メディアなど多様なステークホルダーを横断した 「統合KPI」による一元的なコミュニケーション設計 が求められています。本セミナーでは、企業価値や時価総額に直結するKPIの因果モデル、投資家視点を組織に浸透させるための情報収集・統合の方法、そして危機発生時に求められる初動24時間のプロセス設計まで、経営とIR広報を接続する実践知を体系的に解説します。 特に、投資家視点からみた説明会・IRサイト・ファクトブックなど各タッチポイントの役割整理や、メディア/従業員との情報連動が企業理解やレピュテーション構築にどう影響するかを、実際のケースを交えて紹介します。また、危機広報において不可欠な「誰が・いつ・何を判断するか」の指揮系統、情報収集から社内外開示までのプロトコル設計、組織横断演習の方法論も取り上げます。 時価総額の向上、信頼・理解の獲得、危機時の信用維持を同時に実現したい部長職以上の皆様に向け、即日活かせる視点とプロセスを提供します。■このような方におすすめ・IR・広報・サステナビリティなど情報発信機能を統合したい部長職以上の方・ステークホルダー横断でKPIを設計し、企業価値へつなげたい経営企画・IR責任者・投資家視点を経営・事業部へ浸透させたいCFO室・財務のリーダー層・危機発生時の初動判断・開示プロセスを整備したい広報・法務・ガバナンス担当者・時価総額向上・レピュテーション改善を同時に実現する実践事例を知りたい方

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