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【プロ人材相談会】組織をさらなる成長へ導くHR戦略

～組織をさらなる成長へ導くHR戦略～

少子高齢化や労働人口の減少が進む現代において、持続的な成長を実現するためには、経営戦略と連動したHR戦略およびHR施策の推進がますます重要になっています。
また、社会情勢の大きな変化に伴い、経営層や人事HR部門の皆様が直面する課題も多岐にわたっています。

本相談会では、2名のプロ人材から人事HR施策やその具体的な課題解決方法について、直接アドバイスを受けることが可能です。
皆様が抱える人事に関する課題解決の一助となれば幸いです。

▼このようなお悩みをお持ちの方におすすめです▼
・経営戦略と人事戦略が不整合であり、経営戦略の実現に時間を要してしまう
・管理職の高齢化や世代交代に遅れを感じており、サクセッション（後継者）育成が必要
・形骸化された人事制度が改善されず、優秀な人財の離職が増加してしまっている
・従業員満足度（サーベイ）調査は実施しているが、具体的な施策に繋がらない
・新規事業を生み出すための組織風土や組織が構築できず、イノベーションがうまれにくい

※無料相談会へのご参加は、事前にお申し込みいただいた企業様に限らせていただいております。詳細は本ページ下部の連絡先までお問い合わせください。

開催概要

開催日時	2025/07/01(火) 09:00～18:00 （受付開始：8:50）
開催場所	Teamsにて開催
参加費	無料
定員	16名 ※先着順となります。 ※定員になり次第、締め切りとさせていただきます。
イベント形式	本セミナーはオンラインセミナー（ライブ配信型）です。視聴URL等はお申し込みいただいた方（抽選となった場合は当選した方）のみに前日までにご案内いたします。

登壇者プロフィール

村上亮氏

株式会社kokonotsu 代表取締役／人事戦略コンサルタント
組織学会・人材育成学会会員
早稲田大学大学院卒/経営管理修士（MBA）修了/社会保険労務士（国家資格）

大手旅行代理店を経て人材業界へ転身し、求人メディア・派遣・紹介・ヘッドハンティング事業を立ち上げ。
その後、六本木発のITベンチャーにて人事責任者としてIPOを牽引し、東証プライム上場まで組織を整備。

2014年の起業後は、人事×経営の視点で“企業の詰まり”を解消する実行型コンサルタントとして活動。
上場企業からスタートアップ、学校法人まで300社以上を支援。実態と仕組みをつなぐ、
現場に機能する制度設計を武器に、「再現性ある成長」を人事面から設計している。
累計支援企業数300社以上、IPO支援企業は14社中14社が上場達成（2025年現在）。
支援規模社員10名未満のスタートアップから東証プライム上場企業まで幅広い支援実績を有する。

相談可能なテーマ一例
・等級・報酬・評価の統合設計と再構築
・OKR／MBO／360度評価など、多様な制度の導入・浸透支援
・就業規則・36協定・IPO労務監査対応
・制度形骸化のリファクタリングとPDCA設計
・採用支援（新卒、中途、アルバイト、障がい者）
・サクセッションプランニング／経営幹部育成
・ハラスメント体制構築／再発防止・懲戒審査支援

三倉信人氏

ソフトバンクグループでセールス、社長室、新規事業開発等を歴任。
ソフトバンク社　孫正義氏の元、様々な領域の新規事業開発を経験。
独立後は、スタートアップ2社とNPO1社の経営に携わりながら、
ソロプレナーとして上場企業・ベンチャー・地方企業・官公庁の組織づくりや
新規事業支援を行っている。
企業がイノベーションを生み出すための組織開発や人材開発を得意としており、
幅広い業種業界での支援経験を有する。

相談可能なテーマ一例
・イノベーション創出に向けた組織開発、人材開発
・新規事業開発ができる組織風土の刷新および醸成
・サクセッションプランニング/経営幹部候補生の育成
・コアコンピテンシーをもとにした管理職の育成