副業時代に求められる ”雇用によらない”人材獲得と活用について

開催日2023/05/24 (水)参加費無料開催時刻15:00~16:00 (受付開始:14:50参加人数100名
副業時代に求められる ”雇用によらない”人材獲得と活用について

企業における兼業・副業の許容と情報開示など、個人における働き方の多様化が進む今日。市場においては労働人口減少、ジョブ型雇用の加速に伴い、入社後すぐに活躍できる人材の採用難易度は年々高まり、経営における人材獲得・活用は命題となっています。

 

本講演では“雇用によらない”を軸に、多角化する事業課題への向き合い方、リソースとして外部人材をどのように捉え、活用していくべきかをお伝えいたします。

 

‐すぐに活躍できる人材の採用に苦戦している企業様
‐副業人材の受け入れ、活用を検討されている企業様
‐事業課題の解決に外部リソースを検討されている企業様

 

上記のようなお悩みをお持ち、お取組みをご検討されていらっしゃる方は是非ご参加ください。

 

==※過去開催した下記の内容と基本的には同内容になります===
https://biz.hipro-job.jp/seminars_corporation/seminar_20221125/

開催概要

開催日時2023/05/24 (水)15:00~16:00(受付開始:14:50
開催場所
ZOOMにて開催
参加費無料
定員100名※先着順となります。 ※定員になり次第、締め切りとさせていただきます。
イベント形式本セミナーはオンラインセミナー(ライブ配信型)です。 視聴URL等はお申し込みいただいた方(抽選となった場合は当選した方)のみに前日までにご案内いたします。

登壇者プロフィール

大里 真一朗

パーソルキャリア株式会社 タレントシェアリング事業部 Business Innovation統括部 エグゼクティブマネジャー

大里 真一朗

大学を卒業後、パーソルキャリア株式会社(旧:インテリジェンス)に入社。人材紹介の法人営業、営業企画、金融機関等とのアライアンス推進等を担い、最大100名以上のマネジメントを経験。その後、新規事業開発に従事し、PERSOL MIRAIZ(toCサービス)やHRアナリスト(toBサービス)の立ち上げ、グロースに寄与。現在は、「雇用によらない働き方の創造」を掲げるタレントシェアリング事業部にて、複数サービスの立ち上げに携わる。また、直近リリースした副業・フリーランスと企業を直接つなぐマッチングサービス「HiPro Direct」の事業責任者も務める。

お問い合わせ

本件に関するお問い合わせ

パーソルキャリア株式会社
HiPro セミナー事務局(担当:坂本)
TEL:0120-988-232(平日10:00~19:00)
mailto:hipro_biz_corp_semi@persol.co.jp 

読み込み中...

その他開催中の
イベント・セミナー

HiProリーダーズフォーラム2026~実践知×ネットワーキング~
受付中オフライン

HiProリーダーズフォーラム2026~実践知×ネットワーキング~

皆様への感謝と、皆様の事業に対してさらにお役に立てるよう、2026年度の経営に活かせるインサイトをご提供する、経営層向け・完全招待制のリーダーズフォーラムを開催いたします。最新の知識やトレンド・経験の共有及び、参加型セミナーによる実践的なヒントの提供、業界を横断した交流を目的としており、2026年度以降に向けた経営トレンドや課題解決のきっかけを得られる貴重な機会となっております。ぜひご参加をお待ちしております。ーーーーーー【対象】・多業種のリーディング企業/当社クライアントにおける、経営層(執行役員以上)を中心とした皆さま【プログラム】※変更となる可能性もございます第一部(15:00~16:15)■講演(1):入山 章栄氏/早稲田大学大学院 経営管理研究科(ビジネススクール)教授2026年度以降の外部環境の変化や経営トレンドテーマにおける、「経営層の新たな役割」や「いま求められる経営変革」について■講演(2):鏑木 陽二朗/パーソルキャリア株式会社 執行役員 「組織課題」、「“人・スキル・組織設計”という「人」の問題、ヒトによるソリューション、スキル循環社会について第二部(16:30~18:00)■テーマ別 参加型セミナー事前にご選択いただいたテーマに分かれていただき、それぞれの領域におけるプロ人材を交えて実施※各テーマの登壇者は本申込ページ下部をご確認ください〈テーマ〉①『不確実性を勝ち抜くリーダーの意思決定 ──持続的成⾧を支えるアジャイル経営』②『未来を創る新規事業戦略 ──見えざる資産を武器に挑む次世代成⾧』③『生成AI活用の攻めと守り ──経営・事業成長に向けた新たな視点』④『AI時代の人材戦略──人にしかできない価値の最大化と成⾧加速させる組織文化』第三部(18:15~19:30)■交流会多種多様な業界における、主に経営企画・新規事業・システム・人事領域の方々がご参加予定となります。新しいネットワークの構築や情報交換の場として、ご活用ください。※ささやかですが、立食形式でお食事・お飲み物のご用意がございます。

 【『プロダクトマネジメントのすべて』共著者が語る】スタートアップのための戦略的プロダクトマネジメント入門 ~ロードマップで導く体制づくりと指標設計 ~
受付中動画視聴

【『プロダクトマネジメントのすべて』共著者が語る】スタートアップのための戦略的プロダクトマネジメント入門 ~ロードマップで導く体制づくりと指標設計 ~

スタートアップ企業の事業成長を加速させる上で、欠かせないのが「プロダクトマネジメント」です。しかし、実際にはPdM人材の不足や役割の曖昧さ、指標設計の難しさなど、体制構築に課題を抱える企業が多く見られます。「とりあえず作る」から脱却し、戦略的にプロダクトを育てていくためには、体制づくりと指標設計の考え方を学ぶことが不可欠です。本ウェビナーでは、書籍『プロダクトマネジメントのすべて』の共著者であり、LINE CLOVAの立ち上げPdMやLuupのPdMなどを務め、様々なフェーズの企業・サービスでのプロダクトマネジメントの実績を持つ小城久美子氏をお迎えし、プロダクト開発における戦略的な視点と実践的なヒントをお届けします。North Star Metric(NSM)やロードマップ設計の概論的と、小城氏が実際に携わる企業での事例を交えながら、限られたリソースの中で事業をグロースさせるための第一歩を解説します。「PdMが不在で体制づくりに悩んでいる」「プロダクト指標やKPI設計に関する知見をインプットしたい」と考えるスタートアップ経営層・事業責任者の方におすすめのセミナーです。また当日のご参加者様向けに、スタートアップが抱える事業課題とハイクラス人材をつなぐマッチングプラットフォーム「HiPro Direct」を無料で使える特別プランについてもご案内させていただきますので、ぜひこの機会にご参加ください。

HiProリーダーズフォーラム2026~実践知×ネットワーキング~
受付中オフライン

HiProリーダーズフォーラム2026~実践知×ネットワーキング~

皆様への感謝と、皆様の事業に対してさらにお役に立てるよう、2026年度の経営に活かせるインサイトをご提供する、経営層向け・完全招待制のリーダーズフォーラムを開催いたします。最新の知識やトレンド・経験の共有及び、参加型セミナーによる実践的なヒントの提供、業界を横断した交流を目的としており、2026年度以降に向けた経営トレンドや課題解決のきっかけを得られる貴重な機会となっております。ぜひご参加をお待ちしております。ーーーーーー【対象】・多業種のリーディング企業/当社クライアントにおける、経営層(執行役員以上)を中心とした皆さま【プログラム】※変更となる可能性もございます第一部(15:00~16:15)■講演(1):入山 章栄氏/早稲田大学大学院 経営管理研究科(ビジネススクール)教授2026年度以降の外部環境の変化や経営トレンドテーマにおける、「経営層の新たな役割」や「いま求められる経営変革」について■講演(2):鏑木 陽二朗/パーソルキャリア株式会社 執行役員 「組織課題」、「“人・スキル・組織設計”という「人」の問題、ヒトによるソリューション、スキル循環社会について第二部(16:30~18:00)■テーマ別 参加型セミナー事前にご選択いただいたテーマに分かれていただき、それぞれの領域におけるプロ人材を交えて実施※各テーマの登壇者は本申込ページ下部をご確認ください〈テーマ〉①『不確実性を勝ち抜くリーダーの意思決定 ──持続的成⾧を支えるアジャイル経営』②『未来を創る新規事業戦略 ──見えざる資産を武器に挑む次世代成⾧』③『生成AI活用の攻めと守り ──経営・事業成長に向けた新たな視点』④『AI時代の人材戦略──人にしかできない価値の最大化と成⾧加速させる組織文化』第三部(18:15~19:30)■交流会多種多様な業界における、主に経営企画・新規事業・システム・人事領域の方々がご参加予定となります。新しいネットワークの構築や情報交換の場として、ご活用ください。※ささやかですが、立食形式でお食事・お飲み物のご用意がございます。

 【『プロダクトマネジメントのすべて』共著者が語る】スタートアップのための戦略的プロダクトマネジメント入門 ~ロードマップで導く体制づくりと指標設計 ~
受付中動画視聴

【『プロダクトマネジメントのすべて』共著者が語る】スタートアップのための戦略的プロダクトマネジメント入門 ~ロードマップで導く体制づくりと指標設計 ~

スタートアップ企業の事業成長を加速させる上で、欠かせないのが「プロダクトマネジメント」です。しかし、実際にはPdM人材の不足や役割の曖昧さ、指標設計の難しさなど、体制構築に課題を抱える企業が多く見られます。「とりあえず作る」から脱却し、戦略的にプロダクトを育てていくためには、体制づくりと指標設計の考え方を学ぶことが不可欠です。本ウェビナーでは、書籍『プロダクトマネジメントのすべて』の共著者であり、LINE CLOVAの立ち上げPdMやLuupのPdMなどを務め、様々なフェーズの企業・サービスでのプロダクトマネジメントの実績を持つ小城久美子氏をお迎えし、プロダクト開発における戦略的な視点と実践的なヒントをお届けします。North Star Metric(NSM)やロードマップ設計の概論的と、小城氏が実際に携わる企業での事例を交えながら、限られたリソースの中で事業をグロースさせるための第一歩を解説します。「PdMが不在で体制づくりに悩んでいる」「プロダクト指標やKPI設計に関する知見をインプットしたい」と考えるスタートアップ経営層・事業責任者の方におすすめのセミナーです。また当日のご参加者様向けに、スタートアップが抱える事業課題とハイクラス人材をつなぐマッチングプラットフォーム「HiPro Direct」を無料で使える特別プランについてもご案内させていただきますので、ぜひこの機会にご参加ください。