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新規事業開発やDX推進に役立つ「システム×デザイン思考」とは

開催日2023/04/25 (火)参加費無料開催時刻14:00~15:30 （受付開始:13:50）参加人数150名
新規事業開発やDX推進に役立つ「システム×デザイン思考」とは

不確実性の高い時代に求められるのは、過去の延長線上ではないイノベーティブな発想で、環境の変化に柔軟に対応し、様々な課題を変革によって解決する力。即ち「答え（正解）のない問題の答え(最適解）を新たに創り出す」能力です。

 

自社のみで成功していると言える企業はまだまだ少なく、情報やノウハウを求めている企業が多いのではと考え、セミナーを開催することになりました。

 

アプローチの一つでありイノベーション創出に有効とされる「デザイン思考」に、論理的・体系的な特徴を持つ「システム思考」を組み合わせ、新たな価値を生むアイデアを創出し、実現の仕組みを構想することが可能になります。

 

本セミナーでは、実際の事例も踏まえて、ポイントやエッセンスを専門家にお話しいただきます。

開催概要

開催日時2023/04/25 (火)14:00~15:30（受付開始:13:50）
開催場所
ZOOMにて開催
参加費無料
定員150名※先着順となります。 ※定員になり次第、締め切りとさせていただきます。
イベント形式本セミナーはオンラインセミナー（ライブ配信型）です。 視聴URL等はお申し込みいただいた方（抽選となった場合は当選した方）のみに前日までにご案内いたします。

登壇者プロフィール

飯盛 豊氏

デジタルサーフ株式会社 代表取締役

飯盛 豊氏

長年IT業界で経験を積み1999年米国シリコンバレーへ渡る。インターネットスタートアップ (現・ Google ) 創業参画。外資系広告会社デジタルマーケティングディレクタを経て、デジタルサーフ株式会社を創業。専門領域は、イノベーション教育、デジタル人材育成、サステナビリティ、地域創生等 ・慶應義塾大学大学院 システムデザイン・マネジメント学 修士 ・東大発イノベーション教育プログラム i.school 修了 ・慶應義塾大学大学院 政策・メディア研究科　修士課程　環境デザイン・ガバナンス ・デザイン思考研究所 アイリーニ・マネジメント・スクール講師 ・東京農業大学非常勤講師 ・聖望学園サステナブルデザイン・キャンプアドバイザー

お問い合わせ

本件に関するお問い合わせ

パーソルキャリア株式会社
HiPro セミナー事務局（担当：坂本）
TEL：0120-988-232（平日10:00～19:00）
mailto：hipro_biz_corp_semi@persol.co.jp 

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【People&Strategy NextEra】Episode 3「エンゲージメントを、問い直す － 測定のその先へ 」
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【People&Strategy NextEra】Episode 3「エンゲージメントを、問い直す － 測定のその先へ 」

経営の軸足が、資本から人へと移りつつある。優秀な人材を囲い込む時代は終わり、企業の垣根を越えて知が行き交う。副業や越境といった動きは、いまや個人の挑戦ではなく、企業戦略の一部になりつつある。次の時代の人事戦略は、ひとつの視点だけでは語れません。「People & Strategy NextEra」は、そんな次の時代――NextEraにおいて、人材戦略がどのように企業の成長と価値を導くのかを、CHROや経営リーダーが集い探っていく特別企画です。本企画は全6回のセミナーを開催し、各回異なる視座から人事戦略を捉えて複数の切り口を横断することで、構造的・立体的にその本質を紐解き、点ではなく「全体像」として人と組織の未来を描きます。※「People & Strategy NextEra」特設サイトはこちらhttps://hipro-job.jp/corp/service/direct/lp/event/psnextera/そしてこのたび、2026年5月19日に開催した「People & Strategy NextEra」の第2回に続き、第3回のセミナーを2026年6月23日に開催いたします。Episode 3「エンゲージメントを、問い直す － 測定のその先へ 」多様な人材が企業内外を行き交う時代において、エンゲージメントは満足度や指標として管理するものではなく、組織が人を惹きつけ続けるための経営課題となっている。本セッションでは、異なる産業でCHROとして人材戦略を率いてきた西田政之氏と、組織文化を経営の中核に据えてきた曽山哲人氏を迎え、エンゲージメントを「多様性を求心力に変える関係の設計」として捉え直す。測定や制度だけでは捉えきれない、人が組織と関わり続ける条件とは何か。NextEraにおけるエンゲージメントの本質を掘り下げる。【オンデマンド配信のご案内】過去に開催した回のオンデマンド配信も実施しております。第3回が初めての参加となる方や第1回と第2回を復習されたい方は、ぜひオンデマンド配信にもお申し込みください。オンデマンド配信：https://hipro-job.jp/corp/event/entry/psnextera-vod/

地政学リスク時代のレジリエントSCM — 経営戦略としてのサプライチェーン強化
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昨今、地政学リスク、サイバー攻撃、自然災害などサプライチェーン取り巻く環境が不安定さを増す中、企業活動を維持するためのレジリエンスの強化が求められています。今後も続いていく不確実な情勢に備えるためにも、企業は何を考え・どのように行動すべきかを経営戦略として組み込むことは、企業の競争力を高めるうえでの重要な要素といえるでしょう。そこで本セミナーでは、大手飲料会社にてSCM部門の立ち上げおよびSCM部門の責任者としてシステム開発・導入を進めて構造改革し会社を立て直した藤原慎二氏をお招きし、サプライチェーンのレジリエンスを高めるための取り組みについてお話いただきます。こんな方にオススメのセミナーです。・レジリエントSCMを構築したい経営層/統括責任者の方・購買・SCMの統括責任者の方・リスクマネジメント部門の統括責任者の方・グローバルな供給網を持つ企業の経営層/統括責任者の方

経営戦略を実現する人事戦略と実践～人手不足時代に生産性と競争力を高める人的資本経営～
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経営戦略を実現する人事戦略と実践～人手不足時代に生産性と競争力を高める人的資本経営～

人的資本経営の重要性が広く認識されるようになり、多くの企業が取り組みを進めています。しかし、「制度や施策を導入したものの経営成果につながらない」、「組織や人材の変化を実感できない」といった課題も少なくありません。真に人的資本経営を実現するためには、外部環境や自社の状況を踏まえた現状把握に加え、経営戦略と人事戦略を一貫して設計・運用する視点が欠かせません。また、従来型の人事制度が機能しにくくなっている背景を理解し、タレントマネジメントを活かした人材活用の仕組みづくりへと転換していくことが求められています。人材不足が叫ばれる一方で、多くの企業で「人材活用不足」も問題となっているため、人手不足時代に企業の競争力を高めるための人材マネジメントが重要になってきます。そこで本セミナーでは、スターバックスをはじめ、ユニクロや大手人材派遣企業などでの豊富な人事経験をお持ちで、弊社HiProにおいてもプロ人材として多くの企業の経営戦略や人事戦略を支援されている中島篤氏をお招きし、「人的資本経営」および「タレントマネジメント」の本質と実践のポイントを体系的に解説いただきます。さらにセミナーの後半では、パーソルビジネスプロセスデザイン株式会社 執行役員の橋口真とのパネルセッションを通じて、人手不足時代に企業成長を支える組織づくりの秘訣を深く掘り下げていきます。皆さまのご参加をお待ちしております。■このような方におすすめ・施策を進めているものの、成果が出ない・方向性に迷っている方・人事制度やタレントマネジメントを根本から見直したい方・組織力強化・人材活用を経営アジェンダとして再整理したい方・専門的な知見を取り入れ、プロジェクトをスピーディに前進させたい方・社内だけではカバーしきれない領域を、外部の力も活用して強化したい方・必要なスキルや経験を柔軟に補強し、成果につながる体制を構築したい方・「人材」「組織」への投資を、より実践的に推進したいと考えている方

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