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これからの時代に求められる“営業”と“マーケティング”をつなぐ 「仕組み」と「組織」のあり方

開催日2022/08/25 (木)参加費無料開催時刻14:00~15:30 （受付開始:13:50）参加人数150名
これからの時代に求められる“営業”と“マーケティング”をつなぐ 「仕組み」と「組織」のあり方

消費行動の多角化が進んでいく中で、企業の営業・マーケティングにおいて従来の手法からデジタルへの転換が求められています。そのような中で業績が低迷・伸び悩みする企業が多い一方、デジタルシフトすることで業績改善を実現している企業も実は存在しています。

 

その要因は何なのか―

 

本セミナーでは、弊社で実際に東証一部上場企業からスタートアップまでの様々な企業で、

1.マーケティング組織の立ち上げ
2.マーケティング機能のデジタル化
3.デジタルの業績改善

などの領域において、数々の実績を出し続けているデ・スーザ様にご登壇いただきます。

 

ご自身のご支援事例をもとに、マーケティング活動で有望見込み客を継続的に創出し、それを効果的かつ効率的に営業につなげる「仕組み」と「組織」の在り方をお話しいただきます。

開催概要

開催日時2022/08/25 (木)14:00~15:30（受付開始:13:50）
開催場所
Zoomにて開催
参加費無料
定員150名※先着順となります。 ※定員になり次第、締め切りとさせていただきます。
イベント形式本セミナーはオンラインセミナー（ライブ配信型）です。 視聴URL等はお申し込みいただいた方（抽選となった場合は当選した方）のみに前日までにご案内いたします。

登壇者プロフィール

デ・スーザ リッキー氏

株式会社Marketer's Brain 代表

デ・スーザ リッキー氏

複数の東証プライム上場を含む、国内・海外企業におけるマーケティング専門の顧問として活躍中。特に、自身のマーケティングメソッドを生かしたマーケ実務指導ほか、マーケティング人材育成・マーケ組織の組成に強みを持ち、企業規模・業種を問わず、各事業者様で、通算100プロダクト（製品・サービス）以上のマーケティング設計～改善に参画・改善実績を持つ。著者としてこれまで3冊の書籍も発刊。最新刊に『営業を起点とし、マーケティング組織で実現させる、Webサイト受注プロセス戦略』

お問い合わせ

本件に関するお問い合わせ

パーソルキャリア株式会社
HiPro セミナー事務局（担当：吉田）
TEL：0120-988-232（平日10:00～19:00）
mailto：hipro_biz_corp_semi@persol.co.jp 

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HiProリーダーズフォーラム2026～実践知×ネットワーキング～
受付中オフライン

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皆様への感謝と、皆様の事業に対してさらにお役に立てるよう、2026年度の経営に活かせるインサイトをご提供する、経営層向け・完全招待制のリーダーズフォーラムを開催いたします。最新の知識やトレンド・経験の共有及び、参加型セミナーによる実践的なヒントの提供、業界を横断した交流を目的としており、2026年度以降に向けた経営トレンドや課題解決のきっかけを得られる貴重な機会となっております。ぜひご参加をお待ちしております。ーーーーーー【対象】・多業種のリーディング企業／当社クライアントにおける、経営層（執行役員以上）を中心とした皆さま【プログラム】※変更となる可能性もございます第一部（15:00～16:15）■講演（1）：入山 章栄氏／早稲田大学大学院 経営管理研究科（ビジネススクール）教授2026年度以降の外部環境の変化や経営トレンドテーマにおける、「経営層の新たな役割」や「いま求められる経営変革」について■講演（2）：鏑木 陽二朗／パーソルキャリア株式会社 執行役員　「組織課題」、「“人・スキル・組織設計”という「人」の問題、ヒトによるソリューション、スキル循環社会について第二部（16:30～18:00）■テーマ別 参加型セミナー事前にご選択いただいたテーマに分かれていただき、それぞれの領域におけるプロ人材を交えて実施※各テーマの登壇者は本申込ページ下部をご確認ください〈テーマ〉①『不確実性を勝ち抜くリーダーの意思決定　──持続的成⾧を支えるアジャイル経営』②『未来を創る新規事業戦略　──見えざる資産を武器に挑む次世代成⾧』③『生成AI活用の攻めと守り　──経営・事業成長に向けた新たな視点』④『AI時代の人材戦略──人にしかできない価値の最大化と成⾧加速させる組織文化』第三部（18:15～19:30）■交流会多種多様な業界における、主に経営企画・新規事業・システム・人事領域の方々がご参加予定となります。新しいネットワークの構築や情報交換の場として、ご活用ください。※ささやかですが、立食形式でお食事・お飲み物のご用意がございます。

【『プロダクトマネジメントのすべて』共著者が語る】スタートアップのための戦略的プロダクトマネジメント入門 ～ロードマップで導く体制づくりと指標設計 ～
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スタートアップのためのマーケ組織設計と人材活用の実践論～元スタートアップCMOが語る、少人数でも成果を出す体制づくり ～
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スタートアップ企業の事業成長を加速させる上で、欠かせないのが「マーケティング」です。事業を継続的にスケールさせるためには、組織的にマーケティング活動を行う必要があるでしょう。一方で、スタートアップのマーケティング領域においては、人材の不足や体制づくりの難しさといった課題を抱えており、限られたリソースの中で、いかに成果につながる仕組みを構築するか悩まれているケースが多く見られます。本企画では、YOUTRUSTでCMOを務め、正社員20名・副業メンバー60名という組織体制の構築・運営の経験をお持ちの大前 宏輔 氏をお招きして、スタートアップ企業がマーケティング機能を組織としてどう設計し、外部人材をどのように活用していくべきかについて、実践的なヒントをお話しいただきます。「営業頼みの成長から脱却したい」「経営視点でマーケティングをどう位置づけるべきか知りたい」と考えるスタートアップ経営層の方にオススメのセミナーなので、ぜひこの機会にご参加ください。

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