※本セミナーは開催を延期させていただくこととなりました。

突然の延期となり、お申込みいただいた皆様には大変ご迷惑をお掛けいたしますことを心よりお詫び申し上げます。 今後の開催日程につきましては確定次第、本ポータルサイトにて改めてご案内いたします。

人材の多様化や雇用の流動化、テクノロジーの著しい進化など、さまざまな変化が日々起こっている昨今。そのような変化の激しい社会の中で、不確実性が高い未来にも対応し企業が成長し続けるためには、優秀な次世代経営幹部を早期に育成していく必要があります。そのため次世代経営幹部育成は企業の成長戦略上、重要なテーマの一つとなっています。

しかし、世代間での価値観の違いや外部環境へ適応する難易度の高まりなど、育成がこれまで以上に難しくなってきており、育成が思うようにいかない企業も少なくありません。

せっかく会社の将来を担う人材として期待して育てたにも関わらず、上手くいかず失敗に終わってしまうことがないよう、経営幹部育成研修のあり方や内容をしっかり考えてから実施しなければなりません。

そこで今回は人事領域で長年ご活躍されている戦略人事のスペシャリストの髙橋宏誠氏をお招きし、育成が上手くいかない原因や見落としがちな大事なポイント、成果を出すため具体的な実践方法などを、実際に髙橋氏が経営幹部育成の支援をされた企業の成功事例も紹介しながら解説いただきます。