副業者の視点、活用企業の視点、両側で語る副業リアルトーク～副業人材が語る、“相互副業”プロジェクトの実態～

2025/07/30 (水)無料14:00~15:00 （受付開始:13:50）150名

人材や働き方が多様化し、人材の流動性が高まっている昨今、従業員の成長を促して自社の企業価値を高めるために組織の枠を超えた「越境体験」に注目が集まっています。その手段として副業を活用している企業が増えてきています。

一方で、自社社員の副業を容認している企業が増えているものの、他社の社員を副業人材として受け入れる取り組みを行っている企業はいまだに少ないことが現状です。その背景として、情報セキュリティ面での不安や副業人材受け入れの仕組みが整っていないことによる不安があります。

そのような現状を踏まえて「HiPro」は、企業が感じる不安を取り除き、安心して副業人材を活用できる環境を用意することで、多くの企業にとって副業人材活用が当たり前になる、そして、はたらく個人がこれまで以上に自らの「はたらく」に対して主体性が持てる社会を目指し、企業間での副業を推進する「相互副業プロジェクト」を2024年に発足いたしました。

そしてこのたび、企業の不安が取り除かれて「副業の活用」、「企業間の相互副業」がより進むよう、相互副業プロジェクトに参画した弊社パーソルキャリア株式会社、三井情報株式会社様、明治ホールディングス株式会社様による、3社間相互副業の取り組みについてトークセッションを開催いたします。

副業実践者と受入れ側の両側の視点から相互副業のリアルを語っていただきますので、副業制度の導入を検討している、社員の副業を推進していきたい企業の経営層の方や人事部門の方にオススメの内容となっております。皆さまのお申し込みをお待ちしております。

【プログラム】
■パネルセッション
1.相互副業とは
2.相互副業プロジェクトに参画した背景

■フリートーク
1.人事視点の「副業」
2.副業者としての「副業」

開催概要

開催日時	2025/07/30 (水)14:00~15:00（受付開始:13:50）
開催場所	Zoomにて開催
参加費	無料
定員	150名※先着順となります。 ※定員になり次第、締め切りとさせていただきます。
イベント形式	本セミナーはオンラインセミナー（ライブ配信型）です。視聴URL等はお申し込みいただいた方（抽選となった場合は当選した方）のみに前日までにご案内いたします。

登壇者プロフィール

三井情報株式会社人事総務統括本部グループ人材開発部キャリア推進室マネージャー

工藤奈央子氏

1998年アダムネット株式会社（現・三井情報株式会社）に入社。人事部門にて採用、育成、国内外人事制度、雇用・労務管理、合併人事等、一貫して人事業務を経験。2018年に営業企画部へ異動し、営業部門全体の採用、育成体系・CDP策定に従事。2021年からは人事部門へ帰任し、全社のキャリア採用強化を推進。2024年に自ら応募し明治ホールディングス株式会社グループ人材戦略部にて副業実施。2025年4月に現在のキャリア推進室に異動し、主に組織開発を担当。【保有資格】 2級キャリアコンサルティング技能士産業カウンセラー第二種衛生管理者

明治ホールディングス株式会社グループ人事戦略部人事戦略グループスペシャリスト

末吉さやか氏

明治乳業株式会社（当時）に2002年入社後、人事部で新卒採用などを担当。3年半の産休育休を経て、復職後、株式会社明治九州支店（当時）へ異動し、現西日本支社で8年半勤務。役員秘書や経理、労務などを担当。その後、2019年に本社人事部に異動となり、2021年にD&Iの取組みとしてDIAMONDプロジェクトを立ち上げる。2024年4月から明治ホールディングス株式会社のグループ人事戦略部に異動となり、グループ全体のDE&I推進の浸透に向け、取り組み中。【保有資格】国家資格キャリアコンサルタント障がい者職場適応援助者（ジョブコーチ） OTD心のバリアフリー認定講師

パーソルキャリア株式会社 doda事業本部エージェントサービス事業部グローバルキャリア支援部ゼネラルマネジャー

都築徹

愛知県岡崎市生まれ。一橋大学経済学部卒業後、1998年(株)インテリジェンス（現パーソルキャリア）入社。キャリアコンサルタント、営業、マーケティング、事業・経営企画等一貫して人材紹介事業にたずさわり、2010年より上海赴任、2014年10月より台湾英創（パーソル台湾）の董事総経理として10年間グローバルマネジメントにたずさわり、2020年5月より現職。【保有資格】国家資格キャリアコンサルタント

その他

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お問い合わせ

パーソルキャリア株式会社
HiProセミナー事務局
受付：平日10:00～19:00
TEL：0120-988-232
MAIL：hipro_corp_seminar@persol.co.jp

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事例で見る「事業再編」の戦略と落とし穴～実践的アプローチと対応フレームワーク～

昨今の日本企業は、PBR1倍割れなどを背景としたアクティビスト（物言う株主）からのプレッシャーに晒されています。その結果、旧来の事業拡大路線から一転し、ノンコア事業の売却や海外拠点の統廃合といった「事業再編」が喫緊の経営課題となっています。しかし、海外企業と比べて日本企業にはM&AやPMIを担える人材が不足しており、「事業再編」を実行する体制が十分に整っておらず、上手くいかないケースも少なくありません。また、グローバルに展開している企業においては、海外子会社における「ガバナンスの欠如」や「報告ラインの分断」などの課題も潜んでおり、それらも事業再編を阻む壁となっています。そこで今回、通算18年以上、60件以上におよぶM&A、PMI、海外事業にかかわる実務に携わってきたご経験をおもちのConecTAr合同会社の日下部俊彰氏をお招きし、日下部氏が実際に携わってきた事例を交えながら「事業変革のリアル」についてお話いただきます。講師に通算18年以上、70件以上におよぶM&A、PMI、海外事業にかかわる実務に携わってきたご経験をおもちのConecTAr合同会社の日下部俊彰氏をお招きし、日下部氏が実際に携わってきた事例を交えながら「事業変革のリアル」についてお話いただきます。・現地化を進めた結果、海外子会社の経営状況が不透明で、本社からのガバナンスが効いていないことに不安を感じている。・株主からノンコア事業の売却や、より高い配当を求められている。・事業ポートフォリオの見直しや事業売却の必要性を感じているものの、具体的な進め方がわからない。・大企業がどのように組織を変革し、スピーディーな意思決定を実現しているのか、その「生の」話や苦労話を聞きたい。以上のようなお悩みや疑問をおもちの経営企画層、M&A担当者、海外事業部門の責任者、CFOやその補佐役、経営幹部候補者などにオススメの内容となっております。皆さまのお申し込みをお待ちしております。

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【オンライン相談会】【2/1~3/31まで実施中】生産製造現場のデジタルトランスフォーメーション：革新と効率化の実現

受付中オンライン

2026/03/31 (火) 09:00~18:00

【オンライン相談会】【2/1~3/31まで実施中】生産製造現場のデジタルトランスフォーメーション：革新と効率化の実現

※注意事項申込ページの仕様上、開催日時に【3月31日】と記載されておりますが、【2月1日～1月30日】の期間中でのご相談が可能です。お申し込み後、担当者より日程調整のご連絡を差し上げますので、詳細の日程についてはご希望をお伺いの上、調整させていただきます。～生産製造現場のデジタルトランスフォーメーション：革新と効率化の実現～製造業を取り巻く環境が急速に変化する中、デジタルトランスフォーメーション（DX）は競争力を維持・強化するための重要な鍵となっています。特にものづくりの現場では、IoT、AI、ビッグデータなどの先端技術を活用することで、生産性の向上やコスト削減、品質管理の強化が期待されています。ものづくり現場でのDX推進を実現することで効率的かつ柔軟な生産体制を構築し、持続可能な成長を実現することが可能といえます。例えば、スマートファクトリーの導入により、人手不足や技能継承問題に対処しつつ、高品質な製品の一貫した生産が可能となります。自動化とデジタル化の進展により、人的エラーの削減や生産ラインの柔軟性が向上し、カスタマイズされた製品の迅速な提供が可能になります。また、サプライチェーン全体の可視化と統合管理が進むことで、在庫管理の最適化やトレーサビリティの向上が図られ、リスク管理やコンプライアンスの強化にも寄与します。これにより、持続可能なビジネスモデルの構築が促進され、環境負荷の低減や社会的責任の履行にも繋がります。本相談会はプロ人材からものづくり現場におけるDX戦略と具体的な手法の実施や取り組みについて、直接アドバイスをいただける貴重な機会となっております。皆様が抱える課題解決の一助となれば幸いです。▼このようなお悩みをお持ちの方におすすめです▼・先端技術を活用した生産現場の業務効率化を図っていきたいと考えている方・生産性向上や品質管理強化を図っていきたいが、解決の糸口が見えず困っている方・ものづくり現場におけるDX推進体制を構築していきたいが体制整備に苦戦している方・PLMやSCMを導入したが、有効活用できず活用方法を模索している方※無料相談会へのご参加は、事前にお申し込みいただいた企業様に限らせていただいております。詳細は本ページ下部の連絡先までお問い合わせください。

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