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プロ人材活用をお考えの企業の方

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副業者の視点、活用企業の視点、両側で語る副業リアルトーク～副業人材が語る、“相互副業”プロジェクトの実態～

開催日2025/07/30 (水)参加費無料開催時刻14:00~15:00 （受付開始:13:50）参加人数150名
副業者の視点、活用企業の視点、両側で語る副業リアルトーク～副業人材が語る、“相互副業”プロジェクトの実態～

人材や働き方が多様化し、人材の流動性が高まっている昨今、従業員の成長を促して自社の企業価値を高めるために組織の枠を超えた「越境体験」に注目が集まっています。その手段として副業を活用している企業が増えてきています。

一方で、自社社員の副業を容認している企業が増えているものの、他社の社員を副業人材として受け入れる取り組みを行っている企業はいまだに少ないことが現状です。その背景として、情報セキュリティ面での不安や副業人材受け入れの仕組みが整っていないことによる不安があります。

そのような現状を踏まえて「HiPro」は、企業が感じる不安を取り除き、安心して副業人材を活用できる環境を用意することで、多くの企業にとって副業人材活用が当たり前になる、そして、はたらく個人がこれまで以上に自らの「はたらく」に対して主体性が持てる社会を目指し、企業間での副業を推進する「相互副業プロジェクト」を2024年に発足いたしました。

そしてこのたび、企業の不安が取り除かれて「副業の活用」、「企業間の相互副業」がより進むよう、相互副業プロジェクトに参画した弊社パーソルキャリア株式会社、三井情報株式会社様、明治ホールディングス株式会社様による、3社間相互副業の取り組みについてトークセッションを開催いたします。

副業実践者と受入れ側の両側の視点から相互副業のリアルを語っていただきますので、副業制度の導入を検討している、社員の副業を推進していきたい企業の経営層の方や人事部門の方にオススメの内容となっております。皆さまのお申し込みをお待ちしております。

【プログラム】
■パネルセッション
1.相互副業とは
2.相互副業プロジェクトに参画した背景

■フリートーク
1.人事視点の「副業」
2.副業者としての「副業」

開催概要

開催日時2025/07/30 (水)14:00~15:00（受付開始:13:50）
開催場所
Zoomにて開催
参加費無料
定員150名※先着順となります。
※定員になり次第、締め切りとさせていただきます。
イベント形式本セミナーはオンラインセミナー（ライブ配信型）です。
視聴URL等はお申し込みいただいた方（抽選となった場合は当選した方）のみに前日までにご案内いたします。

登壇者プロフィール

工藤 奈央子氏

三井情報株式会社 人事総務統括本部 グループ人材開発部 キャリア推進室 マネージャー

工藤 奈央子氏

1998年アダムネット株式会社（現・三井情報株式会社）に入社。人事部門にて採用、育成、国内外人事制度、雇用・労務管理、合併人事等、一貫して人事業務を経験。2018年に営業企画部へ異動し、営業部門全体の採用、育成体系・CDP策定に従事。2021年からは人事部門へ帰任し、全社のキャリア採用強化を推進。2024年に自ら応募し明治ホールディングス株式会社 グループ人材戦略部にて副業実施。2025年4月に現在のキャリア推進室に異動し、主に組織開発を担当。 【保有資格】 2級キャリアコンサルティング技能士 産業カウンセラー 第二種衛生管理者

末吉 さやか氏

明治ホールディングス株式会社 グループ人事戦略部 人事戦略グループ スペシャリスト

末吉 さやか氏

明治乳業株式会社（当時）に2002年入社後、人事部で新卒採用などを担当。3年半の産休育休を経て、復職後、株式会社明治 九州支店（当時）へ異動し、現西日本支社で8年半勤務。役員秘書や経理、労務などを担当。 その後、2019年に本社人事部に異動となり、2021年にD&Iの取組みとしてDIAMONDプロジェクトを立ち上げる。2024年4月から明治ホールディングス株式会社のグループ人事戦略部に異動となり、グループ全体のDE&I推進の浸透に向け、取り組み中。 【保有資格】 国家資格キャリアコンサルタント 障がい者職場適応援助者（ジョブコーチ） OTD心のバリアフリー認定講師

都築 徹

パーソルキャリア株式会社 doda事業本部 エージェントサービス事業部 グローバルキャリア支援部 ゼネラルマネジャー

都築 徹

愛知県岡崎市生まれ。一橋大学経済学部卒業後、1998年(株)インテリジェンス（現パーソルキャリア）入社。キャリアコンサルタント、営業、マーケティング、事業・経営企画等一貫して人材紹介事業にたずさわり、2010年より上海赴任、2014年10月より台湾英創（パーソル台湾）の董事総経理として10年間グローバルマネジメントにたずさわり、2020年5月より現職。 【保有資格】 国家資格キャリアコンサルタント

その他

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お問い合わせ

パーソルキャリア株式会社
HiProセミナー事務局
受付：平日10:00～19:00
TEL：0120-988-232
MAIL：hipro_corp_seminar@persol.co.jp

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【PeopleX代表 橘大地氏登壇】シードからアーリーの勝ち筋～最初の10人の採用基準とGTM戦略の実践知～
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「GTM戦略をどこから始め、どう検証すべきか悩んでいる」 「最初の採用の基準や順序に迷っている」 「業務委託はどこまで任せるべきか、投資対効果の判断が難しい」 そんなお悩みはございませんか？ シード〜アーリーフェーズのスタートアップでは、 GTM戦略（価値検証・チャネル選定・検証サイクル）と、最初の10人の採用設計（役割定義・採用基準・採用順序）が、その後の成長スピードと質を左右します。さらに、限られた人員・予算の中で投資先をどう見極めるかも、重要な要素になります。 本ウェビナーでは、クラウドサインの立ち上げからグロースに携わり、現在は株式会社PeopleXの代表として「AI面接」などの事業を推進されている橘大地氏をお招きし、採用・GTM戦略・業務委託活用・投資判断といった、スタートアップの経営に欠かせないポイントに関する考え方やヒントを、橘氏の経験をもとにお話しいただきます。  当日は、橘氏によるショート講演（10分） → パネルセッション（25分） → Q&A（15分）の構成で、参加者の関心に沿って橘氏のご知見を深掘りし、現場で役立つノウハウをお持ち帰りいただきます。 ■パネルセッションのテーマ（予定） ・最初の採用設計：役割定義／採用基準／採用順序の考え方。幹部と現場のバランス、リファラルと非リファラルの設計。→外部人材の活用にマージ ・GTM戦略の立て方：セグメント→提供価値→チャネル→短い検証サイクル。PeopleXのユニークなマーケティング施策。 ・業務委託（外部の力）の使いどころ：UX、営業支援、顧問などの効きやすい領域と注意点。スコープ設定や成果の見立て方。  ■得られる価値 ・採用の優先順位と基準を整理するヒント ・GTM戦略を検討するための視点 ・業務委託の検討ポイント ・限られたリソースを投資する際の考え方 ■ こんな方におすすめ ・シード〜アーリー期の経営者・CHRO・事業責任者の方 ・最初の採用（役割定義・基準・順序）に迷いがある方 ・GTM戦略の検証スピードに課題を感じている方 ・業務委託の使いどころを見極めたい方 

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