【10/1~10/31まで実施中】【オンライン相談会】VUCA時代を勝ち抜く経営戦略

開催日2025/10/31 (金)参加費無料開催時刻09:00~18:00 (受付開始:08:50参加人数8名
【10/1~10/31まで実施中】【オンライン相談会】VUCA時代を勝ち抜く経営戦略

※注意事項
申込ページの仕様上、開催日時に【10月31日】と記載されておりますが、【10月1日~10月31日】の期間中でのご相談が可能です。
お申し込み後、担当者より日程調整のご連絡を差し上げますので、詳細の日程についてはご希望をお伺いの上、調整させていただきます

 

~VUCA時代を勝ち抜く経営戦略~

 

アフターコロナ後、地政学的リスクによる物価高騰などから、私たちの働き方、生活様式は大きく変化したと言えます。企業においても変化が激しく、予測困難で、複雑かつ曖昧な現代のビジネス環境や社会状況にさらされております。このようなリスクを考慮した経営舵取りがより一層必要になってくる時代となりました。

 

本相談会では、2名のプロ人材からVUCA時代を勝ち抜くための経営戦略の策定と実行、企業価値の向上や株価向上、戦略的な事業運営のためのに具体的な推進方法や課題解決について、直接アドバイスを受けることが可能です。
皆様が抱える課題解決の一助となれば幸いです。

 

▼このようなお悩みのお持ちの方におすすめです▼
・経営戦略の策定や中期経営計画の策定に悩んでいる
・企業価値向上に向けたIR戦略の策定と推進ができていない
・東証プライム市場への鞍替えを狙いたいが何から手を付けていいのか分からない
・事業ポートフォリオの再編を行っているがその出口戦略のアイディアを欲しい
・事業投資/M&Aなどの企業統合などの戦略的な取り組みを更に強化したい

 

※無料相談会へのご参加は、事前にお申し込みいただいた企業様に限らせていただいております。詳細は本ページ下部の連絡先までお問い合わせください。

開催概要

開催日時2025/10/31 (金)09:00~18:00(受付開始:08:50
開催場所
Teamsにて開催
参加費無料
定員8名※先着順となります。 ※定員になり次第、締め切りとさせていただきます。
イベント形式本相談会はオンライン相談会です。
当日の実施URL等はお申し込みいただいた方のみに営業担当から個別にご案内いたします。

登壇者プロフィール

元 総合商社/上場子会社 執行役員経営企画部長/ソリューション営業本部副本部長他 現 帝京平成大学 人文社会学部経営学科 教授

植村 眞司氏

法務審査部や通信事業部、海外駐在を経験。2000年には双日の情報産業部門が分社化されたアイ・ティー・エックス株式会社へ転籍し、執行役員としてIPO準備や経営企画、人事総務法務、社長室などの業務を歴任。 その後、2017年からは総合商社、伊藤忠商事株式会社へ入社。宇宙・情報・マルチメディアカンパニーを担う、上場子会社のコネクシオ株式会社にて総務、法務、役員室、取締役会事務局、社長・会長補佐に従事。営業部門では通信プロジェクト部、通信事業部、メディア事業に所属し、ソリューション営業本部副本部長を歴任。2023年に定年後は大学教員として、上場企業の顧問や商工会議所での研修講師を務める。 これまでの経験の中で、企業の幅広い職域での実務経験から得た、「攻め」(新規事業・M&A)と「守り」(内部統制・ガバナンス)の”二兎を追う”マネジメントに関する知見を活かす事ができる。 「グローバル・スタートアップビジネスとプロジェクトマネジメント」(2023年 国際商取引学会) 「暗号資産事業に関わる紛争処理制度に関する考察」(2025年 国際取引法学会)他 ご相談可能なテーマ(一例) ・経営戦略の策定と事業戦略の策定 ・事業ポートフォリオ戦略の推進やポートフォリオ再編 ・経営戦略の壁打ち/中期経営計画の策定 ・企業法務/コンプライアンス、リスクマネジメント、危機管理、民事紛争処理、コーポレートガバナンス ・M&A/ポストM&A/スタートアップを含む事業投資/経営統合などの企業組織再編

渡邊将志オフィス株式会社 代表取締役社長 IRコンサルタント 株式会社ニチリョク(東証スタンダード) 代表取締役社長 株式会社エプコ(東証スタンダード) 社外取締役 法政大学大学院(MBA) 兼任講師

渡邊 将志氏

元・松井証券取締役で経営戦略とIR専門の経営コンサルタント。 日興証券でNY支店、M&Aに従事後、松井証券で経営戦略の立案に携わり業界No.1シェアや利益7倍。広報IR 担当部長として年500 件の取材対応で株価3倍の他、新聞やテレビに多数登場。事業開発部長として日本初の商品開発に成功し特許取得。38 歳で取締役就任。 2014年に起業して上場企業を中心に収益と株価を上げるコンサルティングを実施、40社超の支援実績がある。 株式会社ニチリョクの代表取締役社長を務める他、株式会社エプコの社外取締役も兼務。法政大学大学院(MBA)の兼任講師も務める。慶應義塾大学総合政策学部卒業/早稲田大学大学院 (MBA) 修了。 相談可能なテーマ(一例) ・実践的なIR強化方法 ・投資家に受ける経営戦略・中期経営計画の作成・整理方法 ・投資家に受ける決算説明資料等のIR資料の作成方法 ・投資家に受ける投資家との対話方法

その他

①無料相談会を介して知りえたプロ人材との間で、当社が提供するサービスによらない方法で契約を締結すること、事実上の取引を行う行為を禁じます。プロ人材に継続して相談する場合、当社が提供するサービス「HiPro Biz」の登録が必要です。

②無料相談会で知りえた機密情報、個人情報を第三者に開示する行為を禁じます。

③無料相談会のご参加を希望される企業様は、事前にディスカッションペーパーを当社にご提出いただきます。ディスカッションペーパーは無料相談会前にプロ人材へ提供いたします(提供目的:プロ人材が企業様のご相談事項を認識したうえで無料相談会に参加するため)。

お問い合わせ

本件に関するお問い合わせ

パーソルキャリア株式会社 HiPro セミナー事務局
0120-988-232(受付 平日 10:00~19:00)
hipro_corp_seminar@persol.co.jp

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【People&Strategy NextEra】Episode 3「エンゲージメントを、問い直す - 測定のその先へ 」
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【People&Strategy NextEra】Episode 3「エンゲージメントを、問い直す - 測定のその先へ 」

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地政学リスク時代のレジリエントSCM — 経営戦略としてのサプライチェーン強化
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地政学リスク時代のレジリエントSCM — 経営戦略としてのサプライチェーン強化

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経営戦略を実現する人事戦略と実践~人手不足時代に生産性と競争力を高める人的資本経営~
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経営戦略を実現する人事戦略と実践~人手不足時代に生産性と競争力を高める人的資本経営~

人的資本経営の重要性が広く認識されるようになり、多くの企業が取り組みを進めています。しかし、「制度や施策を導入したものの経営成果につながらない」、「組織や人材の変化を実感できない」といった課題も少なくありません。真に人的資本経営を実現するためには、外部環境や自社の状況を踏まえた現状把握に加え、経営戦略と人事戦略を一貫して設計・運用する視点が欠かせません。また、従来型の人事制度が機能しにくくなっている背景を理解し、タレントマネジメントを活かした人材活用の仕組みづくりへと転換していくことが求められています。人材不足が叫ばれる一方で、多くの企業で「人材活用不足」も問題となっているため、人手不足時代に企業の競争力を高めるための人材マネジメントが重要になってきます。そこで本セミナーでは、スターバックスをはじめ、ユニクロや大手人材派遣企業などでの豊富な人事経験をお持ちで、弊社HiProにおいてもプロ人材として多くの企業の経営戦略や人事戦略を支援されている中島篤氏をお招きし、「人的資本経営」および「タレントマネジメント」の本質と実践のポイントを体系的に解説いただきます。さらにセミナーの後半では、パーソルビジネスプロセスデザイン株式会社 執行役員の橋口真とのパネルセッションを通じて、人手不足時代に企業成長を支える組織づくりの秘訣を深く掘り下げていきます。皆さまのご参加をお待ちしております。■このような方におすすめ・施策を進めているものの、成果が出ない・方向性に迷っている方・人事制度やタレントマネジメントを根本から見直したい方・組織力強化・人材活用を経営アジェンダとして再整理したい方・専門的な知見を取り入れ、プロジェクトをスピーディに前進させたい方・社内だけではカバーしきれない領域を、外部の力も活用して強化したい方・必要なスキルや経験を柔軟に補強し、成果につながる体制を構築したい方・「人材」「組織」への投資を、より実践的に推進したいと考えている方

【People&Strategy NextEra】Episode 3「エンゲージメントを、問い直す - 測定のその先へ 」
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経営戦略を実現する人事戦略と実践~人手不足時代に生産性と競争力を高める人的資本経営~
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