HiProリーダーズフォーラム2026~実践知×ネットワーキング~

開催日2026/03/03 (火)参加費無料開催時刻15:00~19:30 (受付開始:14:30参加人数120名
HiProリーダーズフォーラム2026~実践知×ネットワーキング~

皆様への感謝と、皆様の事業に対してさらにお役に立てるよう、2026年度の経営に活かせるインサイトをご提供する、経営層向け・完全招待制のリーダーズフォーラムを開催いたします。

最新の知識やトレンド・経験の共有及び、参加型セミナーによる実践的なヒントの提供、業界を横断した交流を目的としており、2026年度以降に向けた経営トレンドや課題解決のきっかけを得られる貴重な機会となっております。
ぜひご参加をお待ちしております。

ーーーーーー

【対象】
・多業種のリーディング企業/当社クライアントにおける、経営層(執行役員以上)を中心とした皆さま

【プログラム】※変更となる可能性もございます
第一部(15:00~16:15)
■講演(1):入山 章栄氏/早稲田大学大学院 経営管理研究科(ビジネススクール)教授
2026年度以降の外部環境の変化や経営トレンドテーマにおける、「経営層の新たな役割」や「いま求められる経営変革」について

■講演(2):鏑木 陽二朗/パーソルキャリア株式会社 執行役員
 「組織課題」、「“人・スキル・組織設計”という「人」の問題、ヒトによるソリューション、スキル循環社会について

第二部(16:30~18:00)
■テーマ別 参加型セミナー
事前にご選択いただいたテーマに分かれていただき、それぞれの領域におけるプロ人材を交えて実施
※各テーマの登壇者は本申込ページ下部をご確認ください

〈テーマ〉
①『不確実性を勝ち抜くリーダーの意思決定 ──持続的成⾧を支えるアジャイル経営』
②『未来を創る新規事業戦略 ──見えざる資産を武器に挑む次世代成⾧』
③『生成AI活用の攻めと守り ──経営・事業成長に向けた新たな視点』
④『AI時代の人材戦略──人にしかできない価値の最大化と成⾧加速させる組織文化』

第三部(18:15~19:30)
■交流会
多種多様な業界における、主に経営企画・新規事業・システム・人事領域の方々がご参加予定となります。
新しいネットワークの構築や情報交換の場として、ご活用ください。
※ささやかですが、立食形式でお食事・お飲み物のご用意がございます。

開催概要

開催日時2026/03/03 (火)15:00~19:30(受付開始:14:30
開催場所
東京国際フォーラム
〒100-0005 東京都千代田区丸の内3丁目5番1号

電車でお越しの方
・JR線
有楽町駅(国際フォーラム口)より徒歩1分
東京駅より徒歩5分(京葉線東京駅とB1F地下コンコースにて連絡)

・地下鉄
有楽町線:有楽町駅(B1F地下コンコースにて連絡)
千代田線:二重橋前駅より徒歩5分/日比谷駅より徒歩7分
丸ノ内線:銀座駅より徒歩5分
銀座線:銀座駅より徒歩7分/京橋駅より徒歩7分
三田線:日比谷駅より徒歩5分
参加費無料
定員120名※当日受付でお名刺を2枚頂戴いたしますのでご準備いただけますようお願いします。
イベント形式会場開催
※全てのコンテンツにご参加されない場合、参加希望のコンテンツ(第1~3部のいずれか)を営業担当までお知らせいただきますようお願いいたします。

登壇者プロフィール

入山 章栄氏

【第一部/講演(1)スピーカー】

入山 章栄氏

早稲田大学大学院 経営管理研究科 早稲田大学ビジネススクール 教授 慶應義塾大学卒業、同大学院経済学研究科修士課程修了。三菱総合研究所でコンサルティング業務に従事後、2008 年 米ピッツバーグ大学経営大学院より Ph.D.(博士号)取得。同年より米ニューヨーク州立大学バッファロー校ビジネススクール助教授。 2013 年より早稲田大学大学院 早稲田大学ビジネススクール准教授。2019 年より教授。専門は経営学。国際的な主要経営学術誌に論文を多数発表。メディアでも活発な情報発信を行っている。

鏑木 陽二朗

【第一部/講演(2)スピーカー】

鏑木 陽二朗

パーソルキャリア株式会社 執行役員 2001年株式会社インテリジェンス(現パーソルキャリア)入社。企業の採用支援や、転職希望者のキャリア支援などを経験し、その後複数の部署でマネジメントに従事。2011年に、プロフェッショナル人材による経営支援サービス「i-common(アイコモン)」を立ち上げ、事業責任者として組織を牽引し、2021年10月には執行役員に。2022年5月、業界初となるプロフェッショナル人材の総合活用支援サービス「HiPro(ハイプロ)」の立ち上げを行い、「HiPro」編集長に就任。2025年4月よりエージェントサービス事業部を兼務。

藤田 研一氏

【第二部/プロ人材】 ①『不確実性を勝ち抜くリーダーの意思決定 ──持続的成⾧を支えるアジャイル経営』

藤田 研一氏

株式会社K-BRIC & Associates 代表取締役社長 プリンシパル 日系電機メーカーおよびシンクタンク系コンサルを経て、2006年よりSiemensに15年間勤務。 ドイツ本社勤務2回、日本法人社長2回を歴任し、本社事業開発ダイレクター、日本代表、会長を務めた。 2021年より株)K-BRIC&Associates代表取締役社長、2025年より株)GreenBridgeSolutions代表取締役社長、上場企業独立役員・顧問を兼務し、エネルギー、GX、DX、新規事業分野を中心に国内外でアドバイザリー活動、海外脱炭素技術ベンチャーの日本への紹介も実施。

相澤 仁氏

【第二部/プロ人材】 ②『未来を創る新規事業戦略 ──見えざる資産を武器に挑む次世代成⾧』

相澤 仁氏

有限会社Office Aizawa 取締役 株式会社ミスミグループ本社三枝社長の補佐として、戦略に関する特命事項などを担当後、シスコシステムズ合同会社や株式会社マクニカでは、新規事業・経営企画管掌の執行役員を経験。その後、株式会社フィリップス・ジャパンでは本部長として、戦略企画・事業開発を担当。社外取締役等も経験し、経営目線を活かした、新規事業創出立ち上げ~実行における、経営資源の整理/分析・戦略立案・ビジネスプロセス変革・実証実験等を支援している。

江口 天 氏

【第二部/プロ人材】  ③『生成AI活用の攻めと守り ──経営・事業成長に向けた新たな視点』

江口 天 氏

東京大学大学院修了後、NTT研究所を経てドイツおよび日本のマイクロソフトでNLPエンジニアとして検索エンジン開発に従事。自身の会社MDIUを創業し、2022年に東証プライム上場企業へM&A Exitさせた連続起業家。現在はAI/DX顧問として多数の企業を支援する傍ら、スタートアップの不正を見抜く技術DD顧問としても活動。実装スキルに拘り、現在も自らコードを書きサービスを作り続ける現役のプログラマーでもある。

高倉 千春氏

【第二部/プロ人材】  ④『AI時代の人材戦略 ──人にしかできない価値の最大化と成長加速させる組織文化』

高倉 千春氏

高倉&Company合同会社共同代表 1983年農林水産省入省。90年フルブライト奨学生として米ジョージタウン大学に留学し、92年MBA取得。 93年より三和総合研究所で組織再編や新規事業に伴う組織構築、人材開発のコンサルティングを担当。99年ファイザー、06年ノバルティス、14年味の素で人事責任者を歴任し、グローバル人事制度 を構築。20年ロート製薬取締役、22年CHRO就任。社外取締役や大学アドバイザリーも務め、戦略的人事 と次世代人材育成を推進。

その他

お申込みいただいた方の企業名について、①告知時(目的:他参加企業様への告知のため)、②イベント当日の参加者(目的:参加者同士の交流を図るため)に対して開示させていただきます。ご確認・ご同意の上お申し込みください。
また本イベントにおいて、参加者の皆様は機密情報および個人情報は機密性を留意の上発言されるようお願いいたします。イベント時の発言内容について当社は一切の責任を負いません。

お問い合わせ

パーソルキャリア株式会社
HiProセミナー事務局
受付:平日10:00~19:00
TEL:0120-988-232
MAIL:hipro_corp_seminar@persol.co.jp

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経営戦略を実現する人事戦略と実践~人手不足時代に生産性と競争力を高める人的資本経営~

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経営戦略を実現する人事戦略と実践~人手不足時代に生産性と競争力を高める人的資本経営~
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人的資本経営の重要性が広く認識されるようになり、多くの企業が取り組みを進めています。しかし、「制度や施策を導入したものの経営成果につながらない」、「組織や人材の変化を実感できない」といった課題も少なくありません。真に人的資本経営を実現するためには、外部環境や自社の状況を踏まえた現状把握に加え、経営戦略と人事戦略を一貫して設計・運用する視点が欠かせません。また、従来型の人事制度が機能しにくくなっている背景を理解し、タレントマネジメントを活かした人材活用の仕組みづくりへと転換していくことが求められています。人材不足が叫ばれる一方で、多くの企業で「人材活用不足」も問題となっているため、人手不足時代に企業の競争力を高めるための人材マネジメントが重要になってきます。そこで本セミナーでは、スターバックスをはじめ、ユニクロや大手人材派遣企業などでの豊富な人事経験をお持ちで、弊社HiProにおいてもプロ人材として多くの企業の経営戦略や人事戦略を支援されている中島篤氏をお招きし、「人的資本経営」および「タレントマネジメント」の本質と実践のポイントを体系的に解説いただきます。さらにセミナーの後半では、パーソルビジネスプロセスデザイン株式会社 執行役員の橋口真とのパネルセッションを通じて、人手不足時代に企業成長を支える組織づくりの秘訣を深く掘り下げていきます。皆さまのご参加をお待ちしております。■このような方におすすめ・施策を進めているものの、成果が出ない・方向性に迷っている方・人事制度やタレントマネジメントを根本から見直したい方・組織力強化・人材活用を経営アジェンダとして再整理したい方・専門的な知見を取り入れ、プロジェクトをスピーディに前進させたい方・社内だけではカバーしきれない領域を、外部の力も活用して強化したい方・必要なスキルや経験を柔軟に補強し、成果につながる体制を構築したい方・「人材」「組織」への投資を、より実践的に推進したいと考えている方