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【11/4~11/28まで実施中】【オンライン相談会】人材が企業を導くHR戦略

開催日2025/11/28 (金)参加費無料開催時刻09:00~18:00 （受付開始:08:50）参加人数8名
【11/4~11/28まで実施中】【オンライン相談会】人材が企業を導くHR戦略

※注意事項
申込ページの仕様上、開催日時に【11月28日】と記載されておりますが、【11月4日～11月28日】の期間中でのご相談が可能です。
お申し込み後、担当者より日程調整のご連絡を差し上げますので、詳細の日程についてはご希望をお伺いの上、調整させていただきます。

 

～人材が企業を導くHR戦略～

少子高齢化や労働人口の減少が進む現代において、持続的な成長を実現するためには、経営戦略と連動したHR戦略およびHR施策の推進がますます重要になっています。
また、社会情勢の大きな変化に伴い、経営層や人事HR部門の皆様が直面する課題も多岐にわたっています。 

 

本相談会では、1名のプロ人材から人事HR施策やその具体的な課題解決方法について、直接アドバイスを受けることが可能です。
皆様が抱える人事に関する課題解決の一助となれば幸いです。

 

▼このようなお悩みをお持ちの方におすすめです▼
・経営戦略と人事戦略が不整合であり、経営戦略の実現に時間を要してしまう
・組織エンゲージメントを向上させる施策に行き詰っている
・筋肉質な組織を構築していきたいが、何からはじめていいのかわからない
・管理職の高齢化や世代交代に遅れを感じており、サクセッション（後継者）育成が必要
・形骸化された人事制度が改善されず、優秀な人財の離職が増加してしまっている

 

※無料相談会へのご参加は、事前にお申し込みいただいた企業様に限らせていただいております。詳細は本ページ下部の連絡先までお問い合わせください。

開催概要

開催日時2025/11/28 (金)09:00~18:00（受付開始:08:50）
開催場所
Teamsにて開催
参加費無料
定員8名※先着順となります。 ※定員になり次第、締め切りとさせていただきます。
イベント形式本相談会はオンライン相談会です。
当日の実施URL等はお申し込みいただいた方のみに営業担当から個別にご案内いたします。

登壇者プロフィール

同志社大学大学院ビジネス研究科（MBA）修了 早稲田大学トランスナショナルHRM研究所　招聘研究員 一般社団法人日本PMIサポート協会　パートナー

木村 誉勧 氏

東北大学卒業後、株式会社竹中工務店にて本社企画部門、地方支店、工事現場等での幅広い業務を経験した後、1999年よりローム株式会社に転じ25年以上、人事・経営企画・ガバナンス領域に従事。 人事部門においては、各種人事制度企画やグローバル人事等の業務に従事。2007年から2011年には中国の製造子会社にて管理部門の責任者を務める。帰任後、人事部門の責任者を経て、2020年から経営企画部門に移り、ロームとして初となる中期経営計画策定における非財務目標の策定や企業文化の変革、コーポレートガバナンス改革、そして、コーポレート部門の変革プロジェクトを推進。 2025年4月に独立し、合同会社tomosibi partnersを設立。企業が持続的に成長する鍵は「人」にある、という信念のもと、経営コンサルタントとして活動。人的資本を「投資」と捉え、社員一人ひとりの成長を企業価値向上へつなげる伴走支援を強みとしている。また、Korn Ferry契約コンサルタントとしてアセスメントやリーダーシップ開発にも従事。 ◾️相談可能なテーマ（一例） ・経営戦略と人事戦略の連動方法と、経営陣の巻き込み方 ・人的資本経営の推進方法 ・従業員エンゲージメントの高め方と定着方法 ・事業環境の変化に対応できる企業文化や組織風土づくり ・コーポレートガバナンス強化方法 ・次世代経営者や幹部候補人材の育成方法とサクセッションプラン ・M&AやPMIにおける人、組織の側面における留意点

その他

①無料相談会を介して知りえたプロ人材との間で、当社が提供するサービスによらない方法で契約を締結すること、事実上の取引を行う行為を禁じます。プロ人材に継続して相談する場合、当社が提供するサービス「HiPro Biz」の登録が必要です。

②無料相談会で知りえた機密情報、個人情報を第三者に開示する行為を禁じます。

③無料相談会のご参加を希望される企業様は、事前にディスカッションペーパーを当社にご提出いただきます。ディスカッションペーパーは無料相談会前にプロ人材へ提供いたします（提供目的：プロ人材が企業様のご相談事項を認識したうえで無料相談会に参加するため）。

お問い合わせ

本件に関するお問い合わせ

パーソルキャリア株式会社 HiPro セミナー事務局
0120-988-232（受付 平日 10:00～19:00）
hipro_corp_seminar@persol.co.jp

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その他開催中の
イベント・セミナー

【People&Strategy NextEra】Episode 3「エンゲージメントを、問い直す － 測定のその先へ 」
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【People&Strategy NextEra】Episode 3「エンゲージメントを、問い直す － 測定のその先へ 」

経営の軸足が、資本から人へと移りつつある。優秀な人材を囲い込む時代は終わり、企業の垣根を越えて知が行き交う。副業や越境といった動きは、いまや個人の挑戦ではなく、企業戦略の一部になりつつある。次の時代の人事戦略は、ひとつの視点だけでは語れません。「People & Strategy NextEra」は、そんな次の時代――NextEraにおいて、人材戦略がどのように企業の成長と価値を導くのかを、CHROや経営リーダーが集い探っていく特別企画です。本企画は全6回のセミナーを開催し、各回異なる視座から人事戦略を捉えて複数の切り口を横断することで、構造的・立体的にその本質を紐解き、点ではなく「全体像」として人と組織の未来を描きます。※「People & Strategy NextEra」特設サイトはこちらhttps://hipro-job.jp/corp/service/direct/lp/event/psnextera/そしてこのたび、2026年5月19日に開催した「People & Strategy NextEra」の第2回に続き、第3回のセミナーを2026年6月23日に開催いたします。Episode 3「エンゲージメントを、問い直す － 測定のその先へ 」多様な人材が企業内外を行き交う時代において、エンゲージメントは満足度や指標として管理するものではなく、組織が人を惹きつけ続けるための経営課題となっている。本セッションでは、異なる産業でCHROとして人材戦略を率いてきた西田政之氏と、組織文化を経営の中核に据えてきた曽山哲人氏を迎え、エンゲージメントを「多様性を求心力に変える関係の設計」として捉え直す。測定や制度だけでは捉えきれない、人が組織と関わり続ける条件とは何か。NextEraにおけるエンゲージメントの本質を掘り下げる。【オンデマンド配信のご案内】過去に開催した回のオンデマンド配信も実施しております。第3回が初めての参加となる方や第1回と第2回を復習されたい方は、ぜひオンデマンド配信にもお申し込みください。オンデマンド配信：https://hipro-job.jp/corp/event/entry/psnextera-vod/

地政学リスク時代のレジリエントSCM — 経営戦略としてのサプライチェーン強化
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昨今、地政学リスク、サイバー攻撃、自然災害などサプライチェーン取り巻く環境が不安定さを増す中、企業活動を維持するためのレジリエンスの強化が求められています。今後も続いていく不確実な情勢に備えるためにも、企業は何を考え・どのように行動すべきかを経営戦略として組み込むことは、企業の競争力を高めるうえでの重要な要素といえるでしょう。そこで本セミナーでは、大手飲料会社にてSCM部門の立ち上げおよびSCM部門の責任者としてシステム開発・導入を進めて構造改革し会社を立て直した藤原慎二氏をお招きし、サプライチェーンのレジリエンスを高めるための取り組みについてお話いただきます。こんな方にオススメのセミナーです。・レジリエントSCMを構築したい経営層/統括責任者の方・購買・SCMの統括責任者の方・リスクマネジメント部門の統括責任者の方・グローバルな供給網を持つ企業の経営層/統括責任者の方

経営戦略を実現する人事戦略と実践～人手不足時代に生産性と競争力を高める人的資本経営～
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経営戦略を実現する人事戦略と実践～人手不足時代に生産性と競争力を高める人的資本経営～

人的資本経営の重要性が広く認識されるようになり、多くの企業が取り組みを進めています。しかし、「制度や施策を導入したものの経営成果につながらない」、「組織や人材の変化を実感できない」といった課題も少なくありません。真に人的資本経営を実現するためには、外部環境や自社の状況を踏まえた現状把握に加え、経営戦略と人事戦略を一貫して設計・運用する視点が欠かせません。また、従来型の人事制度が機能しにくくなっている背景を理解し、タレントマネジメントを活かした人材活用の仕組みづくりへと転換していくことが求められています。人材不足が叫ばれる一方で、多くの企業で「人材活用不足」も問題となっているため、人手不足時代に企業の競争力を高めるための人材マネジメントが重要になってきます。そこで本セミナーでは、スターバックスをはじめ、ユニクロや大手人材派遣企業などでの豊富な人事経験をお持ちで、弊社HiProにおいてもプロ人材として多くの企業の経営戦略や人事戦略を支援されている中島篤氏をお招きし、「人的資本経営」および「タレントマネジメント」の本質と実践のポイントを体系的に解説いただきます。さらにセミナーの後半では、パーソルビジネスプロセスデザイン株式会社 執行役員の橋口真とのパネルセッションを通じて、人手不足時代に企業成長を支える組織づくりの秘訣を深く掘り下げていきます。皆さまのご参加をお待ちしております。■このような方におすすめ・施策を進めているものの、成果が出ない・方向性に迷っている方・人事制度やタレントマネジメントを根本から見直したい方・組織力強化・人材活用を経営アジェンダとして再整理したい方・専門的な知見を取り入れ、プロジェクトをスピーディに前進させたい方・社内だけではカバーしきれない領域を、外部の力も活用して強化したい方・必要なスキルや経験を柔軟に補強し、成果につながる体制を構築したい方・「人材」「組織」への投資を、より実践的に推進したいと考えている方

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