【1/6~1/30まで実施中】【オンライン相談会】AIグローバルトレンドの最前線~開発・活用のノウハウ~

開催日2026/01/30 (金)参加費無料開催時刻09:00~18:00 (受付開始:08:50参加人数4名
【1/6~1/30まで実施中】【オンライン相談会】AIグローバルトレンドの最前線~開発・活用のノウハウ~

※注意事項
申込ページの仕様上、開催日時に【1月30日】と記載されておりますが、【1月6日~1月30日】の期間中でのご相談が可能です。
お申し込み後、担当者より日程調整のご連絡を差し上げますので、詳細の日程についてはご希望をお伺いの上、調整させていただきます。

~AIグローバルトレンドの最前線~開発・活用のノウハウ~

ビジネス環境は急速なデジタル化の波に乗り、AI(人工知能)の導入が企業戦略の重要な柱となっています。

しかし、急速に進化するAI技術の中で、最適な開発手法や活用ノウハウを理解し、実践に移すことは容易ではありません。特に日本企業は、労働力不足や高齢化社会、競争の激化といった特有の課題を抱えており、これらを克服するためにAIの活用が不可欠です。

また、日本だけではなく、グローバル全世界におけるAIトレンドは急速に進化しております。自社に最適なプロダクトや手法の選択、プロダクト開発においてもグローバル市場を見据えたうえでの取り組みが重要となっております。

本相談会では、MicrosoftでAIエンジニアを経験していたプロ人材から、(生成)AIのグローバルトレンドや開発・活用・運用などの取り組みについて、直接アドバイスをいただける貴重な機会となっております。皆様が抱える課題解決の一助となれば幸いです。

▼このようなお悩みをお持ちの方におすすめです▼
・生成AIの導入や活用を検討しているが、生成AIで何ができるかわからない
・生成AIを組織で有効活用していきたいが、ユーザー部門への効果的な教育ができず困っている
・AIを活用したソフトウエア開発の高度化/高速化を図っていきたい
・AIの海外最新技術動向や研究論文の調査分析を行っていきたい

※無料相談会へのご参加は、事前にお申し込みいただいた企業様に限らせていただいております。詳細は本ページ下部の連絡先までお問い合わせください。

開催概要

開催日時2026/01/30 (金)09:00~18:00(受付開始:08:50
開催場所
Teamsにて開催
参加費無料
定員4名※先着順となります。
※定員になり次第、締め切りとさせていただきます。
イベント形式本相談会はオンライン相談会です。
当日の実施URL等はお申し込みいただいた方のみに営業担当から個別にご案内いたします。

登壇者プロフィール

元Microsoft AIエンジニア 事業EXIT経験を持つ起業家

江口 天氏

東京大学大学院修了後、マイクロソフト海外拠点にてNLPエンジニアとしてOffice製品の検索最適化や多言語処理といったAI基盤技術の実装に従事。最先端のAI技術と国際水準の英語力を獲得。帰国後、株式会社MDIUを創業。約3年半で東証プライム上場企業へのM&Aを実現し、EXITを達成。技術者としての深い専門性と、事業構築・成長の経験を併せ持つ。現在もプログラマーとしてのアイデンティティを大切にし、継続的にコーディングを行っている。現在は技術アドバイザーとして、大手銀行、通信会社、自動車メーカー、総合商社など幅広い業界で活動。生成AIを活用した業務改善や新規プロダクト開発において、多数の実績を有する。 相談可能なテーマ(一例) ・生成AIによる業務効率化・自動化の推進(業務フロー設計から実装まで一貫対応) ・生成AIを活用したソフトウェア開発の高度化(ドキュメント生成、コード実装、テスト自動化など) ・グローバルプロジェクトのマネジメント、海外最新技術動向・研究論文の調査分析 ・実装力を備えた生成AIエンジニアの育成プログラム設計・実施 ※基礎的な内容から応用的な内容まで幅広くご相談可能です

その他

①無料相談会を介して知りえたプロ人材との間で、当社が提供するサービスによらない方法で契約を締結すること、事実上の取引を行う行為を禁じます。プロ人材に継続して相談する場合、当社が提供するサービス「HiPro Biz」の登録が必要です。

②無料相談会で知りえた機密情報、個人情報を第三者に開示する行為を禁じます。

③無料相談会のご参加を希望される企業様は、事前にディスカッションペーパーを当社にご提出いただきます。ディスカッションペーパーは無料相談会前にプロ人材へ提供いたします(提供目的:プロ人材が企業様のご相談事項を認識したうえで無料相談会に参加するため)。

お問い合わせ

パーソルキャリア株式会社
HiProセミナー事務局
受付:平日10:00~19:00
TEL:0120-988-232
MAIL:hipro_corp_seminar@persol.co.jp

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その他開催中の
イベント・セミナー

【People&Strategy NextEra】Episode 3「エンゲージメントを、問い直す - 測定のその先へ 」
受付中オンライン

【People&Strategy NextEra】Episode 3「エンゲージメントを、問い直す - 測定のその先へ 」

経営の軸足が、資本から人へと移りつつある。優秀な人材を囲い込む時代は終わり、企業の垣根を越えて知が行き交う。副業や越境といった動きは、いまや個人の挑戦ではなく、企業戦略の一部になりつつある。次の時代の人事戦略は、ひとつの視点だけでは語れません。「People & Strategy NextEra」は、そんな次の時代――NextEraにおいて、人材戦略がどのように企業の成長と価値を導くのかを、CHROや経営リーダーが集い探っていく特別企画です。本企画は全6回のセミナーを開催し、各回異なる視座から人事戦略を捉えて複数の切り口を横断することで、構造的・立体的にその本質を紐解き、点ではなく「全体像」として人と組織の未来を描きます。※「People & Strategy NextEra」特設サイトはこちらhttps://hipro-job.jp/corp/service/direct/lp/event/psnextera/そしてこのたび、2026年5月19日に開催した「People & Strategy NextEra」の第2回に続き、第3回のセミナーを2026年6月23日に開催いたします。Episode 3「エンゲージメントを、問い直す - 測定のその先へ 」多様な人材が企業内外を行き交う時代において、エンゲージメントは満足度や指標として管理するものではなく、組織が人を惹きつけ続けるための経営課題となっている。本セッションでは、異なる産業でCHROとして人材戦略を率いてきた西田政之氏と、組織文化を経営の中核に据えてきた曽山哲人氏を迎え、エンゲージメントを「多様性を求心力に変える関係の設計」として捉え直す。測定や制度だけでは捉えきれない、人が組織と関わり続ける条件とは何か。NextEraにおけるエンゲージメントの本質を掘り下げる。【オンデマンド配信のご案内】過去に開催した回のオンデマンド配信も実施しております。第3回が初めての参加となる方や第1回と第2回を復習されたい方は、ぜひオンデマンド配信にもお申し込みください。オンデマンド配信:https://hipro-job.jp/corp/event/entry/psnextera-vod/

地政学リスク時代のレジリエントSCM — 経営戦略としてのサプライチェーン強化
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地政学リスク時代のレジリエントSCM — 経営戦略としてのサプライチェーン強化

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経営戦略を実現する人事戦略と実践~人手不足時代に生産性と競争力を高める人的資本経営~
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経営戦略を実現する人事戦略と実践~人手不足時代に生産性と競争力を高める人的資本経営~

人的資本経営の重要性が広く認識されるようになり、多くの企業が取り組みを進めています。しかし、「制度や施策を導入したものの経営成果につながらない」、「組織や人材の変化を実感できない」といった課題も少なくありません。真に人的資本経営を実現するためには、外部環境や自社の状況を踏まえた現状把握に加え、経営戦略と人事戦略を一貫して設計・運用する視点が欠かせません。また、従来型の人事制度が機能しにくくなっている背景を理解し、タレントマネジメントを活かした人材活用の仕組みづくりへと転換していくことが求められています。人材不足が叫ばれる一方で、多くの企業で「人材活用不足」も問題となっているため、人手不足時代に企業の競争力を高めるための人材マネジメントが重要になってきます。そこで本セミナーでは、スターバックスをはじめ、ユニクロや大手人材派遣企業などでの豊富な人事経験をお持ちで、弊社HiProにおいてもプロ人材として多くの企業の経営戦略や人事戦略を支援されている中島篤氏をお招きし、「人的資本経営」および「タレントマネジメント」の本質と実践のポイントを体系的に解説いただきます。さらにセミナーの後半では、パーソルビジネスプロセスデザイン株式会社 執行役員の橋口真とのパネルセッションを通じて、人手不足時代に企業成長を支える組織づくりの秘訣を深く掘り下げていきます。皆さまのご参加をお待ちしております。■このような方におすすめ・施策を進めているものの、成果が出ない・方向性に迷っている方・人事制度やタレントマネジメントを根本から見直したい方・組織力強化・人材活用を経営アジェンダとして再整理したい方・専門的な知見を取り入れ、プロジェクトをスピーディに前進させたい方・社内だけではカバーしきれない領域を、外部の力も活用して強化したい方・必要なスキルや経験を柔軟に補強し、成果につながる体制を構築したい方・「人材」「組織」への投資を、より実践的に推進したいと考えている方

【People&Strategy NextEra】Episode 3「エンゲージメントを、問い直す - 測定のその先へ 」
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経営戦略を実現する人事戦略と実践~人手不足時代に生産性と競争力を高める人的資本経営~
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