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プロ人材活用をお考えの企業の方

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【12/1~12/29まで実施中】【オンライン相談会】その仕事、AIエージェントに任せませんか？人材とAIエージェントの協業時代へ

開催日2025/12/29 (月)参加費無料開催時刻09:00~18:00 （受付開始:08:50）参加人数8名
【12/1~12/29まで実施中】【オンライン相談会】その仕事、AIエージェントに任せませんか？人材とAIエージェントの協業時代へ

※注意事項
申込ページの仕様上、開催日時に【12月29日】と記載されておりますが、【12月1日～12月29日】の期間中でのご相談が可能です。
お申し込み後、担当者より日程調整のご連絡を差し上げますので、詳細の日程についてはご希望をお伺いの上、調整させていただきます。

～その仕事、AIエージェントに任せませんか？人材とAIエージェントの協業時代へ～

近年、AI技術の急速な進化により、企業は業務効率の改善や生産性の最大化を目指す新たな手段となっております。その中で、AIエージェントを活用した業務の自動化を行い、人手不足の解消や人が介在する価値の高い業務への配置転換が容易となって参りました。そこで企業はAIエージェントをどのように導入し、既存の人材と効果的に協業させるかについての具体的な戦略と戦術が必要不可欠となっています。

本相談会では、1名のプロ人材からAIエージェントの活用やAIを活用した業務効率化における具体的な課題解決方法について、直接アドバイスを受けることが可能です。皆様が抱える課題解決の一助となれば幸いです。
※登壇いただくプロ人材は澤村 俊剛様となりますが、ご相談内容に応じて掲載の他プロ人材にも参加いただきます。

▼このようなお悩みのお持ちの方におすすめです▼
・生産性向上のために業務自動化をしたいが、どの業務にAI活用すればよいのか選定できない
・AIエージェントの市場調査やベンダー選定に苦戦している
・自社の業務に最適なAIエージェントを開発したいが、苦戦している
・業務を効率化/自動化していきたいと考えているが、どのようなAIが活用できるのか分からない
・暗黙知や現場ならではのノウハウを誰でも再現可能な仕組みとして構築に課題を抱えている

※無料相談会へのご参加は、事前にお申し込みいただいた企業様に限らせていただいております。詳細は本ページ下部の連絡先までお問い合わせください。

開催概要

開催日時2025/12/29 (月)09:00~18:00（受付開始:08:50）
開催場所
Teamsにて開催
参加費無料
定員8名※先着順となります。
※定員になり次第、締め切りとさせていただきます。
イベント形式本相談会はオンライン相談会です。
当日の実施URL等はお申し込みいただいた方のみに営業担当から個別にご案内いたします。

登壇者プロフィール

株式会社CATALIST 代表取締役 CEO／CSO CATALIST of Transformation Design

澤村 俊剛氏

同志社大学卒業後、インテリジェンス(現:パーソルキャリア)に入社。 戦略人事部や、i-common (現:Hipro)の西日本拠点の立上げに携わる。 事業企画では、副業やフリーランスなど新しい働き方領域の事業創出に邁進。 2021年にMETRIKAを共同創業。COOとして自動車/家電/重工などの大手製造業を中心に、 デジタル戦略（AI/データ/人材）の立案と次世代事業の共創を担う。 2025年よりCATALIST 代表取締役CEOに就任し、 テクノロジー・ビジネス・デザインを融合した事業変革を牽引。 相談可能なテーマ（一例） ・生成AI/データサイエンスを活用した業務改革と価値創出支援 ・生成AIを活用した基礎調査プロセスの自動化およびレポート生成支援 ・AI/データリテラシー等の潮流を踏まえ、企業変革を加速するリーダー育成/文化変革支援 ・新規事業/サービス開発および共創型PoCの企画推進 ・経営/現場/顧客をつなぐデータドリブンな変革ロードマップの策定支援 ・経営戦略を実現するの人材/組織戦略の設計および実行支援 ・暗黙知や現場ノウハウを再現可能な仕組みに変えるナレッジデザイン支援 ・デジタル戦略立案から業務実装までを一貫支援するDX推進支援 ・営業/マーケティング/SCM/製造領域への生成AI活用の設計と実施 ・プロジェクト/市場ニーズに合致した、サービス/人材のマッチングアルゴリズム構築

株式会社CATALIST 取締役 CDO² CATALIST of Empowerment Design

野尻 梢氏

※ご相談内容に応じて澤村 俊剛氏との相談会へ同席致します。 システム・データエンジニアとしてWEBシステム、大規模DB基盤構築に従事。慶應義塾大学院にてサービスデザインを習得し、パーソナルデータ利用時の納得形成を通じた、サービス事業者とユーザー間のしなやかな関係構築をデザインし博士号（Ph.D. in Media Design）を取得。この技術力と体験設計の専門性を融合し、データ活用企業を創業・大手企業へ譲渡。METRIKA CDOを経て、現在はCATALISTの CDO^2として活動する。生成AI・データ活用を前提とした業務・サービス体験設計の実績に基づき、技術と人間中心のデザイン視点から、変革者が本来の力を発揮するためのデジタル変革支援を専門とする。

株式会社CATALIST Director of Value Execution

北岡 拓也氏

※ご相談内容に応じて澤村 俊剛氏との相談会へ同席致します。 名古屋大学／オーストラリア国立大学で稲・光合成の研究に従事後、英国監査法人系コンサルティング会社で金融・製造業向けのM&Aや業務改革を担当。大手広告代理店で消費財・化学・製薬メーカーのブランド戦略を支援後、AIスタートアップでデータサイエンティスト向けWebサービスの開発とPMを歴任。 経営/事業戦略、データサイエンティスト、クリエイティブ領域を横断した企業変革のプログラムマネージャーを務める他、企業幹部やリーダー層向けの生成AIを活用したマーケティング/人材育成/営業/SCM領域への研修で講師を務める。

その他

①無料相談会を介して知りえたプロ人材との間で、当社が提供するサービスによらない方法で契約を締結すること、事実上の取引を行う行為を禁じます。プロ人材に継続して相談する場合、当社が提供するサービス「HiPro Biz」の登録が必要です。

②無料相談会で知りえた機密情報、個人情報を第三者に開示する行為を禁じます。

③無料相談会のご参加を希望される企業様は、事前にディスカッションペーパーを当社にご提出いただきます。ディスカッションペーパーは無料相談会前にプロ人材へ提供いたします（提供目的：プロ人材が企業様のご相談事項を認識したうえで無料相談会に参加するため）。

お問い合わせ

パーソルキャリア株式会社
HiProセミナー事務局
受付：平日10:00～19:00
TEL：0120-988-232
MAIL：hipro_corp_seminar@persol.co.jp

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その他開催中の
イベント・セミナー

【People&Strategy NextEra】Episode 3「エンゲージメントを、問い直す － 測定のその先へ 」
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【People&Strategy NextEra】Episode 3「エンゲージメントを、問い直す － 測定のその先へ 」

経営の軸足が、資本から人へと移りつつある。優秀な人材を囲い込む時代は終わり、企業の垣根を越えて知が行き交う。副業や越境といった動きは、いまや個人の挑戦ではなく、企業戦略の一部になりつつある。次の時代の人事戦略は、ひとつの視点だけでは語れません。「People & Strategy NextEra」は、そんな次の時代――NextEraにおいて、人材戦略がどのように企業の成長と価値を導くのかを、CHROや経営リーダーが集い探っていく特別企画です。本企画は全6回のセミナーを開催し、各回異なる視座から人事戦略を捉えて複数の切り口を横断することで、構造的・立体的にその本質を紐解き、点ではなく「全体像」として人と組織の未来を描きます。※「People & Strategy NextEra」特設サイトはこちらhttps://hipro-job.jp/corp/service/direct/lp/event/psnextera/そしてこのたび、2026年5月19日に開催した「People & Strategy NextEra」の第2回に続き、第3回のセミナーを2026年6月23日に開催いたします。Episode 3「エンゲージメントを、問い直す － 測定のその先へ 」多様な人材が企業内外を行き交う時代において、エンゲージメントは満足度や指標として管理するものではなく、組織が人を惹きつけ続けるための経営課題となっている。本セッションでは、異なる産業でCHROとして人材戦略を率いてきた西田政之氏と、組織文化を経営の中核に据えてきた曽山哲人氏を迎え、エンゲージメントを「多様性を求心力に変える関係の設計」として捉え直す。測定や制度だけでは捉えきれない、人が組織と関わり続ける条件とは何か。NextEraにおけるエンゲージメントの本質を掘り下げる。【オンデマンド配信のご案内】過去に開催した回のオンデマンド配信も実施しております。第3回が初めての参加となる方や第1回と第2回を復習されたい方は、ぜひオンデマンド配信にもお申し込みください。オンデマンド配信：https://hipro-job.jp/corp/event/entry/psnextera-vod/

地政学リスク時代のレジリエントSCM — 経営戦略としてのサプライチェーン強化
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地政学リスク時代のレジリエントSCM — 経営戦略としてのサプライチェーン強化

昨今、地政学リスク、サイバー攻撃、自然災害などサプライチェーン取り巻く環境が不安定さを増す中、企業活動を維持するためのレジリエンスの強化が求められています。今後も続いていく不確実な情勢に備えるためにも、企業は何を考え・どのように行動すべきかを経営戦略として組み込むことは、企業の競争力を高めるうえでの重要な要素といえるでしょう。そこで本セミナーでは、大手飲料会社にてSCM部門の立ち上げおよびSCM部門の責任者としてシステム開発・導入を進めて構造改革し会社を立て直した藤原慎二氏をお招きし、サプライチェーンのレジリエンスを高めるための取り組みについてお話いただきます。こんな方にオススメのセミナーです。・レジリエントSCMを構築したい経営層/統括責任者の方・購買・SCMの統括責任者の方・リスクマネジメント部門の統括責任者の方・グローバルな供給網を持つ企業の経営層/統括責任者の方

経営戦略を実現する人事戦略と実践～人手不足時代に生産性と競争力を高める人的資本経営～
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経営戦略を実現する人事戦略と実践～人手不足時代に生産性と競争力を高める人的資本経営～

人的資本経営の重要性が広く認識されるようになり、多くの企業が取り組みを進めています。しかし、「制度や施策を導入したものの経営成果につながらない」、「組織や人材の変化を実感できない」といった課題も少なくありません。真に人的資本経営を実現するためには、外部環境や自社の状況を踏まえた現状把握に加え、経営戦略と人事戦略を一貫して設計・運用する視点が欠かせません。また、従来型の人事制度が機能しにくくなっている背景を理解し、タレントマネジメントを活かした人材活用の仕組みづくりへと転換していくことが求められています。人材不足が叫ばれる一方で、多くの企業で「人材活用不足」も問題となっているため、人手不足時代に企業の競争力を高めるための人材マネジメントが重要になってきます。そこで本セミナーでは、スターバックスをはじめ、ユニクロや大手人材派遣企業などでの豊富な人事経験をお持ちで、弊社HiProにおいてもプロ人材として多くの企業の経営戦略や人事戦略を支援されている中島篤氏をお招きし、「人的資本経営」および「タレントマネジメント」の本質と実践のポイントを体系的に解説いただきます。さらにセミナーの後半では、パーソルビジネスプロセスデザイン株式会社 執行役員の橋口真とのパネルセッションを通じて、人手不足時代に企業成長を支える組織づくりの秘訣を深く掘り下げていきます。皆さまのご参加をお待ちしております。■このような方におすすめ・施策を進めているものの、成果が出ない・方向性に迷っている方・人事制度やタレントマネジメントを根本から見直したい方・組織力強化・人材活用を経営アジェンダとして再整理したい方・専門的な知見を取り入れ、プロジェクトをスピーディに前進させたい方・社内だけではカバーしきれない領域を、外部の力も活用して強化したい方・必要なスキルや経験を柔軟に補強し、成果につながる体制を構築したい方・「人材」「組織」への投資を、より実践的に推進したいと考えている方

【People&Strategy NextEra】Episode 3「エンゲージメントを、問い直す － 測定のその先へ 」
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