株式会社アクティブスペシャリスト 代表取締役社長

松澤 寿典氏

NTTのR&D部門にて基盤的研究開発に従事し、先端技術を活用した新規事業をプロデュース。 その後、NTTドコモにおいて情報セキュリティ部門の中核メンバーとして標的型攻撃対策やインシデント対応態勢の整備を推進。 2019年に三井住友海上へ転職し、CISO直轄の情報セキュリティ部門の責任者としてセキュリティ戦略をリード。データガバナンスやAIガバナンスの強化にも貢献。 2024年に株式会社アクティブスペシャリストを設立し、副業人材の活用を軸に、 サイバーセキュリティやAIガバナンスに関わる課題解決を支援している。 相談可能なテーマ(一例) ・ランサムウェア被害を踏まえた、自社のセキュリティ対策の優先順位や着手順について ・海外拠点やグループ会社を含む、組織横断的なセキュリティガバナンスの整備について ・OT/ITをまたぐリスクを踏まえた、製造現場を含む全社の脅威把握と対策の進め方について ・サイバーリスクを経営リスクとして捉えた、経営層・関係部門の役割分担や推進体制について ・不足しているサイバー人材の育成や、外部専門人材の活用について ・統合レポートや有価証券報告書も見据えた、サイバー対策の記載内容や説明のあり方について

株式会社サークルプラステン　代表取締役

皆尾 潤氏

社会人スタートの都市銀行（後のメガバンク）ではシステム部門に所属し、基幹系システム更改や銀行統合など1,000億円を超える大規模プロジェクトに参画。 その後、銀行全体のPCネットを所管するグループ長に着任し、5億円前後の中規模プロジェクトをPMとして推進しつつ、行内ネットワーク全体がウィルス感染するインシデント対応等に尽力。 監査法人に転身後、IT専門家として様々な業態の金融機関へのアドバイザリー業務や監査業務を実施。 客観的・俯瞰的な目線でのリスク分析とともに、分析に基づく支援・助言、課題解決策を提示し、お客様のプロジェクト成功や管理態勢強化に貢献。 晩年にはネット専業銀行に転職し、最新のサイバーセキュリティ対策やインシデント対応、銀行全体のITガバナンスを管理者として指揮・推進。 2025年10月、業務で得られた知識・経験・ノウハウをより多くのお客様に還元することで社会に貢献したいという志のもと、独立。 相談可能なテーマ(一例) ・情報セキュリティ対策、サイバーセキュリティー対策の十分性評価と高度化 ・CISO、CSIRT、SOC等、組織上必要なセキュリティ管理体制構築 ・複数拠点や子会社まで含めた全社的セキュリティ管理のガバナンスやリテラシー向上 ・サプライチェーンを意識したセキュリティ対策 ・インシデント発生時の対応に関する平時/有事の対応要領 ・経営者の役割/責務と組織設計、社内ガバナンス ・外部ベンダー活用・ベンダー選定 ・システム監査/セキュリティ監査への対応 ・「セキュリティ対策評価制度」など監督官庁の求めるレギュレーション等の解説と対応