【オンライン相談会】【2/1~3/31まで実施中】競争力を高める人事戦略

開催日2026/03/31 (火)参加費無料開催時刻09:00~18:00 (受付開始:08:50参加人数8名
【オンライン相談会】【2/1~3/31まで実施中】競争力を高める人事戦略

※注意事項
申込ページの仕様上、開催日時に【3月31日】と記載されておりますが、【2月1日~3月31日】の期間中でのご相談が可能です。
お申し込み後、担当者より日程調整のご連絡を差し上げますので、詳細の日程についてはご希望をお伺いの上、調整させていただきます。

~競争力を高める人事戦略~

昨今の急速な社会情勢の変化や技術革新により、企業はこれまで以上に競争力を高めるための戦略的な人事管理が求められています。特に、新型コロナウイルスのパンデミックによりリモートワークやデジタルトランスフォーメーションが加速し、従来の人事制度やマネジメント手法では対応しきれない課題が浮き彫りとなっています。

このような背景の中、企業は優秀な人材の確保と育成、社員のエンゲージメント向上、柔軟な働き方の導入など、多岐にわたる人事課題に直面しています。これらの課題に対処し、組織全体の競争力を高めるためには、戦略的な人事戦略の構築が不可欠となります。

本相談会では、プロ人材から人事HR施策やその具体的な課題解決方法について、直接アドバイスを受けることが可能です。皆様が抱える人事に関する課題解決の一助となれば幸いです。

▼このようなお悩みをお持ちの方におすすめです▼

・経営戦略とリンクした人事戦略を策定したいと考えている
・社員のエンゲージメントややりがいを高めるための人事制度を再構築していきたい
・社員が働きがいをもって勤務できる職場環境を構築していきたい
・若手社員の離職が目立つようになっているが、何から手を付けていけばいいかわからない
・優秀な人材を確保するための、人事基盤を整えていきたい

※無料相談会へのご参加は、事前にお申し込みいただいた企業様に限らせていただいております。詳細は本ページ下部の連絡先までお問い合わせください。

開催概要

開催日時2026/03/31 (火)09:00~18:00(受付開始:08:50
開催場所
Teamsにて開催
参加費無料
定員8名※先着順となります。
※定員になり次第、締め切りとさせていただきます。
イベント形式本相談会はオンライン相談会です。
当日の実施URL等はお申し込みいただいた方のみに営業担当から個別にご案内いたします。

登壇者プロフィール

株式会社CAQNAL(カクナル)代表取締役

ナカシマ アツシ氏

iU情報経営イノベーション専門職大学客員教授 地方創生アドバイザー/組織・人事変革コンサルタント 1976年福島県生まれ。東北学院大学経済学部第二部を卒業。在学中は紀伊國屋書店に勤務し、昼は現場、夜は学びという二足のわらじを履く。 2001年スターバックスコーヒージャパン入社後、店長やトレーナー、人事等を経験。 その後コンサル会社に転職して、ユニクロや大手人材派遣会社など複数の業界で現場責任者・人事部長・コンサルタントを歴任。多様な組織フェーズを現場から見てきた経験をもとに、制度設計・採用・育成・労務・DXの分野で「リアルな組織変革」を支援。 2011年の東日本大震災を機に、地域や企業の枠を越えた働き方改革・地方創生に関心を持ち、複業・リモートワーク・ワーケーションを実践。2016年には大手総合人材会社のグループ会社で週3日部長職、残りを自らの復業に充てるというプロジェクトも推進。 2018年、株式会社CAQNAL(カクナル)を創業。伴走型のコンサルティングを信条に、官民連携プロジェクトや地域企業の組織再設計に携わる。 大手エンタープライズクラスから中堅企業や、地方自治体の人事制度設計や、タレントマネジメント導入、採用教育等の支援を100社以上経験。 現場と経営をつなぐ「人と組織のカクナル」をテーマに、地方から新しい働き方とリーダーシップの形を提案。 現在は仙台と東京の2拠点生活を軸に全国を飛び回り、人・地域・文化をつなぐ実践を続けている。 相談可能なテーマ(一例) ・経営課題を起点とした組織・人事制度改革(採用・評価・育成・報酬) ・タレントマネジメントシステムの導入から運用まで一気通貫での支援 ・サーベイにによる組織のエンゲージメント調査と改善施策の立案 ・現場を変える人事DX、データ活用によるエンゲージメント向上 ・複業・リモートワーク・ワーケーションを通じた地方創生・働き方改革 ・経営層・マネジャー層への伴走型コーチング・人材育成 ・地域企業・官民連携プロジェクトの立ち上げ・推進支援

その他

①無料相談会を介して知りえたプロ人材との間で、当社が提供するサービスによらない方法で契約を締結すること、事実上の取引を行う行為を禁じます。プロ人材に継続して相談する場合、当社が提供するサービス「HiPro Biz」の登録が必要です。

②無料相談会で知りえた機密情報、個人情報を第三者に開示する行為を禁じます。

③無料相談会のご参加を希望される企業様は、事前にディスカッションペーパーを当社にご提出いただきます。ディスカッションペーパーは無料相談会前にプロ人材へ提供いたします(提供目的:プロ人材が企業様のご相談事項を認識したうえで無料相談会に参加するため)。

お問い合わせ

パーソルキャリア株式会社
HiProセミナー事務局
受付:平日10:00~19:00
TEL:0120-988-232
MAIL:hipro_corp_seminar@persol.co.jp

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【People&Strategy NextEra】Episode 3「エンゲージメントを、問い直す - 測定のその先へ 」
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地政学リスク時代のレジリエントSCM — 経営戦略としてのサプライチェーン強化
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昨今、地政学リスク、サイバー攻撃、自然災害などサプライチェーン取り巻く環境が不安定さを増す中、企業活動を維持するためのレジリエンスの強化が求められています。今後も続いていく不確実な情勢に備えるためにも、企業は何を考え・どのように行動すべきかを経営戦略として組み込むことは、企業の競争力を高めるうえでの重要な要素といえるでしょう。そこで本セミナーでは、大手飲料会社にてSCM部門の立ち上げおよびSCM部門の責任者としてシステム開発・導入を進めて構造改革し会社を立て直した藤原慎二氏をお招きし、サプライチェーンのレジリエンスを高めるための取り組みについてお話いただきます。こんな方にオススメのセミナーです。・レジリエントSCMを構築したい経営層/統括責任者の方・購買・SCMの統括責任者の方・リスクマネジメント部門の統括責任者の方・グローバルな供給網を持つ企業の経営層/統括責任者の方

経営戦略を実現する人事戦略と実践~人手不足時代に生産性と競争力を高める人的資本経営~
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経営戦略を実現する人事戦略と実践~人手不足時代に生産性と競争力を高める人的資本経営~

人的資本経営の重要性が広く認識されるようになり、多くの企業が取り組みを進めています。しかし、「制度や施策を導入したものの経営成果につながらない」、「組織や人材の変化を実感できない」といった課題も少なくありません。真に人的資本経営を実現するためには、外部環境や自社の状況を踏まえた現状把握に加え、経営戦略と人事戦略を一貫して設計・運用する視点が欠かせません。また、従来型の人事制度が機能しにくくなっている背景を理解し、タレントマネジメントを活かした人材活用の仕組みづくりへと転換していくことが求められています。人材不足が叫ばれる一方で、多くの企業で「人材活用不足」も問題となっているため、人手不足時代に企業の競争力を高めるための人材マネジメントが重要になってきます。そこで本セミナーでは、スターバックスをはじめ、ユニクロや大手人材派遣企業などでの豊富な人事経験をお持ちで、弊社HiProにおいてもプロ人材として多くの企業の経営戦略や人事戦略を支援されている中島篤氏をお招きし、「人的資本経営」および「タレントマネジメント」の本質と実践のポイントを体系的に解説いただきます。さらにセミナーの後半では、パーソルビジネスプロセスデザイン株式会社 執行役員の橋口真とのパネルセッションを通じて、人手不足時代に企業成長を支える組織づくりの秘訣を深く掘り下げていきます。皆さまのご参加をお待ちしております。■このような方におすすめ・施策を進めているものの、成果が出ない・方向性に迷っている方・人事制度やタレントマネジメントを根本から見直したい方・組織力強化・人材活用を経営アジェンダとして再整理したい方・専門的な知見を取り入れ、プロジェクトをスピーディに前進させたい方・社内だけではカバーしきれない領域を、外部の力も活用して強化したい方・必要なスキルや経験を柔軟に補強し、成果につながる体制を構築したい方・「人材」「組織」への投資を、より実践的に推進したいと考えている方

【People&Strategy NextEra】Episode 3「エンゲージメントを、問い直す - 測定のその先へ 」
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経営戦略を実現する人事戦略と実践~人手不足時代に生産性と競争力を高める人的資本経営~
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