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副業・フリーランスのプロ人材活用セミナー ～時流にあった人材活用のあり方を学ぶ～

開催日2023/09/27 (水)参加費無料開催時刻12:00~13:00 （受付開始:11:40）参加人数150名
副業・フリーランスのプロ人材活用セミナー ～時流にあった人材活用のあり方を学ぶ～

新規事業、DX推進、人事制度改定など、高度な経験・スキルを要するさまざまな業務ニーズが急速に高まっている昨今。

 

採用だけでは労働力不足を解消しきれず、お困りの企業は多いのではないでしょうか。いまの時流にあった最適な人材獲得方法、人材活用のあり方とは、どのようなものなのでしょうか。

 

本セミナーでは、採用市場や人材獲得市場について理解を深めていただき、人材獲得の新しい手法として、いま注目が高まっている副業者・フリーランスのプロ人材を活用するメリットや具体的な依頼方法についてお伝えします。

 

採用だけにとどまらない時流にあった人材活用方法について学び、自社の人材獲得の選択肢を広げませんか。

 

【本セミナーの内容詳細】
①人材獲得市場の時流とプロ人材活用という選択肢
・求人倍率からみる人材獲得市場の変化と現状
・社員採用と比較したプロ人材活用のメリット
・人材獲得の本質的な考え方

 

②プロ人材への業務の依頼方法
・業務を依頼する手順は「ニーズ発生」「要件定義」「活用検討」の3フェーズ
※成功例と失敗例を示しながら解説します。

 

③事例紹介
＜大手メーカー／ヘルスケア領域の新サービス立ち上げ＞
新規サービスの立ち上げにおいて、複数の分野での知見、ノウハウが不足。採用では人材獲得が難しく、不足する知見、ノウハウを獲得するために、プロ人材へ業務を依頼した実際のプロセスを具体的に紹介。

 

プロ人材の活用に関するお悩みや疑問にもお応えいたします。ぜひご参加ください。

 

▼プロ人材として活動を希望する個人の方はこちら
https://direct.hipro-job.jp/lp/pro/

開催概要

開催日時2023/09/27 (水)12:00~13:00（受付開始:11:40）
開催場所
Zoomにて開催
参加費無料
定員150名※先着順となります。 ※定員になり次第、締め切りとさせていただきます。
イベント形式本セミナーはオンラインセミナー（ライブ配信型）です。 視聴URL等はお申し込みいただいた方（抽選となった場合は当選した方）のみに前日までにご案内いたします。

登壇者プロフィール

新庄 裕介

パーソルキャリア株式会社 タレントシェアリング事業部 HiPro_Biz統括 広域コンサルティング ゼネラルマネジャー

新庄 裕介

2013年に人材開発/組織開発のコンサルティング会社へ入社、2016年にインテリジェンス（現パーソルキャリア）へ転職。製造業、小売業、金融業、人材業、運輸物流業など、幅広い業界でHiPro Bizのコンサルタントを経験後、西日本エリア担当の責任者となり、現在はエリアマーケットの責任者として従事。

お問い合わせ

本件に関するお問い合わせ

パーソルキャリア株式会社
HiPro セミナー事務局（担当：清水）
TEL：0120-988-232（平日10:00～19:00）
mailto：hipro_biz_corp_semi@persol.co.jp 

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昨今、地政学リスク、サイバー攻撃、自然災害などサプライチェーン取り巻く環境が不安定さを増す中、企業活動を維持するためのレジリエンスの強化が求められています。今後も続いていく不確実な情勢に備えるためにも、企業は何を考え・どのように行動すべきかを経営戦略として組み込むことは、企業の競争力を高めるうえでの重要な要素といえるでしょう。そこで本セミナーでは、大手飲料会社にてSCM部門の立ち上げおよびSCM部門の責任者としてシステム開発・導入を進めて構造改革し会社を立て直した藤原慎二氏をお招きし、サプライチェーンのレジリエンスを高めるための取り組みについてお話いただきます。こんな方にオススメのセミナーです。・レジリエントSCMを構築したい経営層/統括責任者の方・購買・SCMの統括責任者の方・リスクマネジメント部門の統括責任者の方・グローバルな供給網を持つ企業の経営層/統括責任者の方

経営戦略を実現する人事戦略と実践～人手不足時代に生産性と競争力を高める人的資本経営～
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経営戦略を実現する人事戦略と実践～人手不足時代に生産性と競争力を高める人的資本経営～

人的資本経営の重要性が広く認識されるようになり、多くの企業が取り組みを進めています。しかし、「制度や施策を導入したものの経営成果につながらない」、「組織や人材の変化を実感できない」といった課題も少なくありません。真に人的資本経営を実現するためには、外部環境や自社の状況を踏まえた現状把握に加え、経営戦略と人事戦略を一貫して設計・運用する視点が欠かせません。また、従来型の人事制度が機能しにくくなっている背景を理解し、タレントマネジメントを活かした人材活用の仕組みづくりへと転換していくことが求められています。人材不足が叫ばれる一方で、多くの企業で「人材活用不足」も問題となっているため、人手不足時代に企業の競争力を高めるための人材マネジメントが重要になってきます。そこで本セミナーでは、スターバックスをはじめ、ユニクロや大手人材派遣企業などでの豊富な人事経験をお持ちで、弊社HiProにおいてもプロ人材として多くの企業の経営戦略や人事戦略を支援されている中島篤氏をお招きし、「人的資本経営」および「タレントマネジメント」の本質と実践のポイントを体系的に解説いただきます。さらにセミナーの後半では、パーソルビジネスプロセスデザイン株式会社 執行役員の橋口真とのパネルセッションを通じて、人手不足時代に企業成長を支える組織づくりの秘訣を深く掘り下げていきます。皆さまのご参加をお待ちしております。■このような方におすすめ・施策を進めているものの、成果が出ない・方向性に迷っている方・人事制度やタレントマネジメントを根本から見直したい方・組織力強化・人材活用を経営アジェンダとして再整理したい方・専門的な知見を取り入れ、プロジェクトをスピーディに前進させたい方・社内だけではカバーしきれない領域を、外部の力も活用して強化したい方・必要なスキルや経験を柔軟に補強し、成果につながる体制を構築したい方・「人材」「組織」への投資を、より実践的に推進したいと考えている方

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