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社内業務のDX化について～ヤフー株式会社の社内DXに学ぶ、生産性の向上とBCPの実現～

開催日2022/03/07 (月)参加費無料開催時刻14:00~15:30 （受付開始:13:50）参加人数150名
社内業務のDX化について～ヤフー株式会社の社内DXに学ぶ、生産性の向上とBCPの実現～

新型コロナウイルスのまん延に加え、近年、日本では地震や台風、集中豪雨などの自然災害が数多く発生しています。その結果、事業が中断されてしまうことや社員が出社できないことは今後も継続的に起こりうると推定されます。

 

また、共通のオフィスではなく自宅・シェアオフィスで業務を進めることにより、これまでのように全員がオフィスに出社していることを想定した業務フローではなく、どのような状況下でも対応が可能な体制の構築、またアフターコロナにおいて再び人員不足が起きることを想定し、生産性が最大化されるような体制を構築していく必要性があると推察しています。

 

そのような環境中において、本セミナーでは、社内のDX化において直面する様々な課題に対して、登壇者の過去の経験や、いくつかの具体的事例を踏まえながら理解を深めていただき、自社にてDXを進める際にお役立ていただきたくWEBセミナーを開催することになりました。

開催概要

開催日時2022/03/07 (月)14:00~15:30（受付開始:13:50）
開催場所
Zoomにて開催
参加費無料
定員150名※先着順となります。 ※定員になり次第、締め切りとさせていただきます。
イベント形式本セミナーはオンラインセミナー（ライブ配信型）です。 視聴URL等はお申し込みいただいた方（抽選となった場合は当選した方）のみに前日までにご案内いたします。

登壇者プロフィール

渡邊 大輔氏

ヤフー株式会社 メディア統括本部統合プラットフォーム本部 プロダクト組織戦略室長

渡邊 大輔氏

● 渋谷区スタートアップ支援事業・行政DX推進アドバイザー ● 新潟 開志専門職大学 特別講師 ● Zアカデミア認定講師 神戸高専 電子工学科卒、プログラマーとして大手通信企業、大手新聞社・テレビ局等にて研究・開発プロジェクトに多数携わる。その後、一部上場企業での新規事業CTOや開発マネジャーを歴任、ニュースメディア企業の執行役員を経て2018年 ヤフー株式会社に入社。メディア統括本部開発本部推進室長として、Yahoo! JAPANトップページ、Yahoo!ニュース、Yahoo!天気・災害、Yahoo!くらし、東京2020報道特集などのサービスで災害特設サイトや新型コロナウイルス感染症まとめ、緊急報道などを届けるトップページ編成プロダクト開発責任者、メディアサービスのBCPを推進するPMO（Project Management Office）を担う。現在、Yahoo!広告領域のプロダクト組織戦略責任者を担当。大学講師や小学生向けプログラミング講師、複数のスタートアップの戦略・技術プロ人材を務めている。米スクラムアライアンス・認定スクラムプロフェッショナル。

お問い合わせ

本件に関するお問い合わせ

パーソルキャリア株式会社
HiPro Bizセミナーサポート事務局（担当：大屋敷）
TEL：03-6386-9167（平日10:00～19:00）
mailto：pca-seminar.support@persol.co.jp 

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人的資本経営の重要性が広く認識されるようになり、多くの企業が取り組みを進めています。しかし、「制度や施策を導入したものの経営成果につながらない」、「組織や人材の変化を実感できない」といった課題も少なくありません。真に人的資本経営を実現するためには、外部環境や自社の状況を踏まえた現状把握に加え、経営戦略と人事戦略を一貫して設計・運用する視点が欠かせません。また、従来型の人事制度が機能しにくくなっている背景を理解し、タレントマネジメントを活かした人材活用の仕組みづくりへと転換していくことが求められています。人材不足が叫ばれる一方で、多くの企業で「人材活用不足」も問題となっているため、人手不足時代に企業の競争力を高めるための人材マネジメントが重要になってきます。そこで本セミナーでは、スターバックスをはじめ、ユニクロや大手人材派遣企業などでの豊富な人事経験をお持ちで、弊社HiProにおいてもプロ人材として多くの企業の経営戦略や人事戦略を支援されている中島篤氏をお招きし、「人的資本経営」および「タレントマネジメント」の本質と実践のポイントを体系的に解説いただきます。さらにセミナーの後半では、パーソルビジネスプロセスデザイン株式会社 執行役員の橋口真とのパネルセッションを通じて、人手不足時代に企業成長を支える組織づくりの秘訣を深く掘り下げていきます。皆さまのご参加をお待ちしております。■このような方におすすめ・施策を進めているものの、成果が出ない・方向性に迷っている方・人事制度やタレントマネジメントを根本から見直したい方・組織力強化・人材活用を経営アジェンダとして再整理したい方・専門的な知見を取り入れ、プロジェクトをスピーディに前進させたい方・社内だけではカバーしきれない領域を、外部の力も活用して強化したい方・必要なスキルや経験を柔軟に補強し、成果につながる体制を構築したい方・「人材」「組織」への投資を、より実践的に推進したいと考えている方

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