技術起点の新規事業戦略~売れる商品をつくるためのポイントと具体的な手法~

開催日2024/07/23 (火)参加費無料開催時刻15:00~16:00 (受付開始:14:50参加人数100名
技術起点の新規事業戦略~売れる商品をつくるためのポイントと具体的な手法~

製造業において新規事業開発は重要な経営課題の1つになります。

 

新規事業開発を行うにあたって、製造業では技術力が重視されますが、優れた技術を開発してもマーケティングをしっかり行って企画していかないと、せっかくの技術力が活かせず売れる商品を生み出せなくなります。

 

では、新規事業を失敗させないためにはどのようなポイントを押さえればいいのでしょうか?

以下の5つの要素が重要になってきます。

・企画力
・情報収集および分析評価力
・技術開発力
・マーケティング力
・組織力

 

本セミナーでは、新規事業や技術開発領域の専門家をお招きし、上記のポイントを事例も紹介しながら解説いただき、技術起点の新規事業開発を成功させるための具体的な進め方や課題解決方法をお話いたします。皆様のご参加をお待ちしております。

開催概要

開催日時2024/07/23 (火)15:00~16:00(受付開始:14:50
開催場所
ZOOMにて開催
参加費無料
定員100名※先着順となります。 ※定員になり次第、締め切りとさせていただきます。
イベント形式本セミナーはオンラインセミナー(ライブ配信型)です。
視聴URL等はお申し込みいただいた方(抽選となった場合は当選した方)のみに前日までにご案内いたします。

登壇者プロフィール

井出 昇明氏

井出 昇明氏

日本大学大学院 理工学研究科 博士後期課程において、工学博士の学位を取得後、鉄鋼メーカーの株式会社神戸製鋼所に入社し、主に新規事業としてのプラスチック事業立ち上げを目的に機能性樹脂や複合材料(各種繊維強化プラスチック)分野の企画、研究開発、市場調査、マーケティングを担当。その後、環境エネルギー事業会社の株式会社神鋼環境ソリューションに転籍し、主に廃プラスチックリサイクル、PCBやダイオキシンなど環境汚染物質の無害化処理、バイオエタノール、バイオプラスチックなどに関する新規事業の企画立案および事業化推進関連の業務に従事。約31年間、神戸製鋼グループ就業後に退職し、2016年よりバイオプラスチック、廃プラスチックリサイクル、CFRP関連の技術開発および事業化に関わるコンサルティング業務に従事し、現在に至る。

その他

・本イベントでは、第三者が提供するオンラインビデオツールを利用します。
 参加者は、当該ツールの利用にあたり、当該ツールの提供元が定める利用規約が適用されることに同意のうえ、本イベントに参加するものとします。
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 あらかじめご了承ください。
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 また、かかる使用に際して、参加者は著作者人格権を行使しないものとします。
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お問い合わせ

本件に関するお問い合わせ

パーソルキャリア株式会社 HiPro セミナー事務局
0120-988-232(受付 平日 10:00~19:00)
hipro_corp_seminar@persol.co.jp

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皆様への感謝と、皆様の事業に対してさらにお役に立てるよう、2026年度の経営に活かせるインサイトをご提供する、経営層向け・完全招待制のリーダーズフォーラムを開催いたします。最新の知識やトレンド・経験の共有及び、参加型セミナーによる実践的なヒントの提供、業界を横断した交流を目的としており、2026年度以降に向けた経営トレンドや課題解決のきっかけを得られる貴重な機会となっております。ぜひご参加をお待ちしております。ーーーーーー【対象】・多業種のリーディング企業/当社クライアントにおける、経営層(執行役員以上)を中心とした皆さま【プログラム】※変更となる可能性もございます第一部(15:00~16:15)■講演(1):入山 章栄氏/早稲田大学大学院 経営管理研究科(ビジネススクール)教授2026年度以降の外部環境の変化や経営トレンドテーマにおける、「経営層の新たな役割」や「いま求められる経営変革」について■講演(2):鏑木 陽二朗/パーソルキャリア株式会社 執行役員 「組織課題」、「“人・スキル・組織設計”という「人」の問題、ヒトによるソリューション、スキル循環社会について第二部(16:30~18:00)■テーマ別 参加型セミナー事前にご選択いただいたテーマに分かれていただき、それぞれの領域におけるプロ人材を交えて実施※各テーマの登壇者は本申込ページ下部をご確認ください〈テーマ〉①『不確実性を勝ち抜くリーダーの意思決定 ──持続的成⾧を支えるアジャイル経営』②『未来を創る新規事業戦略 ──見えざる資産を武器に挑む次世代成⾧』③『生成AI活用の攻めと守り ──経営・事業成長に向けた新たな視点』④『AI時代の人材戦略──人にしかできない価値の最大化と成⾧加速させる組織文化』第三部(18:15~19:30)■交流会多種多様な業界における、主に経営企画・新規事業・システム・人事領域の方々がご参加予定となります。新しいネットワークの構築や情報交換の場として、ご活用ください。※ささやかですが、立食形式でお食事・お飲み物のご用意がございます。

 【『プロダクトマネジメントのすべて』共著者が語る】スタートアップのための戦略的プロダクトマネジメント入門 ~ロードマップで導く体制づくりと指標設計 ~
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