実演で学ぶ!マーケットインからのアイデア発想法とコンセプトの作り方

開催日2024/08/29 (木)参加費無料開催時刻13:00~14:00 (受付開始:12:50参加人数150名
実演で学ぶ!マーケットインからのアイデア発想法とコンセプトの作り方

消費者の嗜好・ニーズが多様化した今の時代に「売れる商品」を生み出していくには、“プロダクトアウト”ではなく“マーケットイン”から発想し、新しいカテゴリーまで創出するような商品開発が重要とされています。

 

しかし、知識としては何となく理解できていても、「マーケットインからの発想ってどうやればいいの」「消費者のインサイトってどうやって見つけるの」と悩んでいませんか?

 

そんなお悩みに対して、数多くの商品をゼロから生み出してきた実践者より、事例を解説しながらマーケットインからのアイデアを発想していくコツをお伝えします。

 

更に、架空に設定した商品のアイデア出しからコンセプトへの落とし込みも実演することで、商品開発担当者の方々が明日から実践できるTipsをお届けします!

開催概要

開催日時2024/08/29 (木)13:00~14:00(受付開始:12:50
開催場所
ZOOMにて開催
参加費無料
定員150名※先着順となります。 ※定員になり次第、締め切りとさせていただきます。
イベント形式本セミナーはオンラインセミナー(ライブ配信型)です。
視聴URL等はお申し込みいただいた方(抽選となった場合は当選した方)のみに前日までにご案内いたします。

登壇者プロフィール

稲熊 秀敏氏

企画・コンセプト立案からカタチにして世に出すまでを一貫してサポートしていく商品開発のプロ

稲熊 秀敏氏

新卒で日本たばこ産業(株)へ入社後、デザインマネジメント・コンサルティングを手掛ける(株)イードにおいて様々な業界のクライアントとのプロジェクトを実施。国内外の市場で商品・サービスのリサーチ、戦略策定、コンセプト立案、企画、ブランディング、マーケティングを支援。その後アサヒフードアンドヘルスケア(株)(現アサヒグループ食品(株))へ入社。食品事業を手掛ける同社と、グループのアサヒビール(株)において一貫して新規商品開発を担当。当事者としてゼロから企画・コンセプトを立案し、その後カタチにして発売するまでの全ての工程を主導しながら現在も市場に残る多くの商品を開発。2018年 商品開発専門のクリエイティブ事務所「東京商品開発事務所」を設立。以来数多くの企業の新商品・新サービス開発、新規事業立ち上げを支援してきている。

その他

・本イベントでは、第三者が提供するオンラインビデオツールを利用します。
 参加者は、当該ツールの利用にあたり、当該ツールの提供元が定める利用規約が適用されることに同意のうえ、本イベントに参加するものとします。
・参加者の通信環境により、オンラインビデオツールの再ログインが必要になることや、画面がフリーズし、ご参加いただけない場合もあります。
 あらかじめご了承ください。
・参加者は、参加者が本イベントにおいて行った発言(オンラインビデオツールを利用して参加者が投稿したチャットなどのテキストも含む)に係る著作権について、当社に対し、世界的、非独占的、無償、サブライセンス可能かつ譲渡可能な使用、複製、配布、公衆送信、改変、編集、二次的著作物の作成、表示及び実行(宣伝告知等に利用することを含みますが、これに限りません)に関するライセンスを付与するものとします。
 また、かかる使用に際して、参加者は著作者人格権を行使しないものとします。
・本イベントの録画・録音・撮影、および資料の二次利用、詳細内容のSNSへの投稿は固くお断りします。
 無断利用が発覚した場合、著作権・肖像権侵害として対処させていただくことがあります。

お問い合わせ

本件に関するお問い合わせ

パーソルキャリア株式会社 HiPro セミナー事務局
0120-988-232(受付 平日 10:00~19:00)
hipro_corp_seminar@persol.co.jp

読み込み中...

その他開催中の
イベント・セミナー

HiProリーダーズフォーラム2026~実践知×ネットワーキング~
受付中オフライン

HiProリーダーズフォーラム2026~実践知×ネットワーキング~

皆様への感謝と、皆様の事業に対してさらにお役に立てるよう、2026年度の経営に活かせるインサイトをご提供する、経営層向け・完全招待制のリーダーズフォーラムを開催いたします。最新の知識やトレンド・経験の共有及び、参加型セミナーによる実践的なヒントの提供、業界を横断した交流を目的としており、2026年度以降に向けた経営トレンドや課題解決のきっかけを得られる貴重な機会となっております。ぜひご参加をお待ちしております。ーーーーーー【対象】・多業種のリーディング企業/当社クライアントにおける、経営層(執行役員以上)を中心とした皆さま【プログラム】※変更となる可能性もございます第一部(15:00~16:15)■講演(1):入山 章栄氏/早稲田大学大学院 経営管理研究科(ビジネススクール)教授2026年度以降の外部環境の変化や経営トレンドテーマにおける、「経営層の新たな役割」や「いま求められる経営変革」について■講演(2):鏑木 陽二朗/パーソルキャリア株式会社 執行役員 「組織課題」、「“人・スキル・組織設計”という「人」の問題、ヒトによるソリューション、スキル循環社会について第二部(16:30~18:00)■テーマ別 参加型セミナー事前にご選択いただいたテーマに分かれていただき、それぞれの領域におけるプロ人材を交えて実施※各テーマの登壇者は本申込ページ下部をご確認ください〈テーマ〉①『不確実性を勝ち抜くリーダーの意思決定 ──持続的成⾧を支えるアジャイル経営』②『未来を創る新規事業戦略 ──見えざる資産を武器に挑む次世代成⾧』③『生成AI活用の攻めと守り ──経営・事業成長に向けた新たな視点』④『AI時代の人材戦略──人にしかできない価値の最大化と成⾧加速させる組織文化』第三部(18:15~19:30)■交流会多種多様な業界における、主に経営企画・新規事業・システム・人事領域の方々がご参加予定となります。新しいネットワークの構築や情報交換の場として、ご活用ください。※ささやかですが、立食形式でお食事・お飲み物のご用意がございます。

 【『プロダクトマネジメントのすべて』共著者が語る】スタートアップのための戦略的プロダクトマネジメント入門 ~ロードマップで導く体制づくりと指標設計 ~
受付中動画視聴

【『プロダクトマネジメントのすべて』共著者が語る】スタートアップのための戦略的プロダクトマネジメント入門 ~ロードマップで導く体制づくりと指標設計 ~

スタートアップ企業の事業成長を加速させる上で、欠かせないのが「プロダクトマネジメント」です。しかし、実際にはPdM人材の不足や役割の曖昧さ、指標設計の難しさなど、体制構築に課題を抱える企業が多く見られます。「とりあえず作る」から脱却し、戦略的にプロダクトを育てていくためには、体制づくりと指標設計の考え方を学ぶことが不可欠です。本ウェビナーでは、書籍『プロダクトマネジメントのすべて』の共著者であり、LINE CLOVAの立ち上げPdMやLuupのPdMなどを務め、様々なフェーズの企業・サービスでのプロダクトマネジメントの実績を持つ小城久美子氏をお迎えし、プロダクト開発における戦略的な視点と実践的なヒントをお届けします。North Star Metric(NSM)やロードマップ設計の概論的と、小城氏が実際に携わる企業での事例を交えながら、限られたリソースの中で事業をグロースさせるための第一歩を解説します。「PdMが不在で体制づくりに悩んでいる」「プロダクト指標やKPI設計に関する知見をインプットしたい」と考えるスタートアップ経営層・事業責任者の方におすすめのセミナーです。また当日のご参加者様向けに、スタートアップが抱える事業課題とハイクラス人材をつなぐマッチングプラットフォーム「HiPro Direct」を無料で使える特別プランについてもご案内させていただきますので、ぜひこの機会にご参加ください。

HiProリーダーズフォーラム2026~実践知×ネットワーキング~
受付中オフライン

HiProリーダーズフォーラム2026~実践知×ネットワーキング~

皆様への感謝と、皆様の事業に対してさらにお役に立てるよう、2026年度の経営に活かせるインサイトをご提供する、経営層向け・完全招待制のリーダーズフォーラムを開催いたします。最新の知識やトレンド・経験の共有及び、参加型セミナーによる実践的なヒントの提供、業界を横断した交流を目的としており、2026年度以降に向けた経営トレンドや課題解決のきっかけを得られる貴重な機会となっております。ぜひご参加をお待ちしております。ーーーーーー【対象】・多業種のリーディング企業/当社クライアントにおける、経営層(執行役員以上)を中心とした皆さま【プログラム】※変更となる可能性もございます第一部(15:00~16:15)■講演(1):入山 章栄氏/早稲田大学大学院 経営管理研究科(ビジネススクール)教授2026年度以降の外部環境の変化や経営トレンドテーマにおける、「経営層の新たな役割」や「いま求められる経営変革」について■講演(2):鏑木 陽二朗/パーソルキャリア株式会社 執行役員 「組織課題」、「“人・スキル・組織設計”という「人」の問題、ヒトによるソリューション、スキル循環社会について第二部(16:30~18:00)■テーマ別 参加型セミナー事前にご選択いただいたテーマに分かれていただき、それぞれの領域におけるプロ人材を交えて実施※各テーマの登壇者は本申込ページ下部をご確認ください〈テーマ〉①『不確実性を勝ち抜くリーダーの意思決定 ──持続的成⾧を支えるアジャイル経営』②『未来を創る新規事業戦略 ──見えざる資産を武器に挑む次世代成⾧』③『生成AI活用の攻めと守り ──経営・事業成長に向けた新たな視点』④『AI時代の人材戦略──人にしかできない価値の最大化と成⾧加速させる組織文化』第三部(18:15~19:30)■交流会多種多様な業界における、主に経営企画・新規事業・システム・人事領域の方々がご参加予定となります。新しいネットワークの構築や情報交換の場として、ご活用ください。※ささやかですが、立食形式でお食事・お飲み物のご用意がございます。

 【『プロダクトマネジメントのすべて』共著者が語る】スタートアップのための戦略的プロダクトマネジメント入門 ~ロードマップで導く体制づくりと指標設計 ~
受付中動画視聴

【『プロダクトマネジメントのすべて』共著者が語る】スタートアップのための戦略的プロダクトマネジメント入門 ~ロードマップで導く体制づくりと指標設計 ~

スタートアップ企業の事業成長を加速させる上で、欠かせないのが「プロダクトマネジメント」です。しかし、実際にはPdM人材の不足や役割の曖昧さ、指標設計の難しさなど、体制構築に課題を抱える企業が多く見られます。「とりあえず作る」から脱却し、戦略的にプロダクトを育てていくためには、体制づくりと指標設計の考え方を学ぶことが不可欠です。本ウェビナーでは、書籍『プロダクトマネジメントのすべて』の共著者であり、LINE CLOVAの立ち上げPdMやLuupのPdMなどを務め、様々なフェーズの企業・サービスでのプロダクトマネジメントの実績を持つ小城久美子氏をお迎えし、プロダクト開発における戦略的な視点と実践的なヒントをお届けします。North Star Metric(NSM)やロードマップ設計の概論的と、小城氏が実際に携わる企業での事例を交えながら、限られたリソースの中で事業をグロースさせるための第一歩を解説します。「PdMが不在で体制づくりに悩んでいる」「プロダクト指標やKPI設計に関する知見をインプットしたい」と考えるスタートアップ経営層・事業責任者の方におすすめのセミナーです。また当日のご参加者様向けに、スタートアップが抱える事業課題とハイクラス人材をつなぐマッチングプラットフォーム「HiPro Direct」を無料で使える特別プランについてもご案内させていただきますので、ぜひこの機会にご参加ください。