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プロ人材活用をお考えの企業の方

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第7回パートナーズフォーラム

開催日2025/07/24 (木)参加費無料開催時刻17:00~19:30 （受付開始:16:30）参加人数70名
第7回パートナーズフォーラム

この度、皆様への感謝と、皆様の事業に対してさらにお役に立てるよう、「HiProパートナーズフォーラム～IT・通信・デジタルメディア業界の未来を創る新たな出会い～」と銘打ち、

参加者同士の交流を深めることが出来る、完全招待制のカンファレンスを開催いたします。

 

普段であれば接点を持つことが出来ない企業担当者の方や、プロ人材とのコミュニティの場を提供し、お悩みの共有や課題解決のきっかけを掴んでいただければと考えております。

 

【プログラム】

1.ご挨拶

2.成功事例で見るプロ人材の効果的活用法

3.“テーマで出会う”意見交換会・相談会

下記テーマに関して、各領域のプロ人材も交えて、業界や職種を横断した意見交換・相談をすることが可能です。

　①生成AI×新規事業推進

　②生成AI×DX・業務効率化

　③新規事業開発の推進

　④PM育成における手法

　⑤PM育成カリキュラムの策定

　⑥人的資本経営

　⑦広報・ブランディングの強化

　⑧営業組織強化、営業担当育成

4.交流会

 

ぜひ、貴社内でご興味のある方をお誘いの上、お越しいただけますと幸いでございます。

 

開催概要

開催日時2025/07/24 (木)17:00~19:30（受付開始:16:30）
開催場所
パーソルキャリア株式会社　麻布台オフィス ※詳細はご参加者の方に別途ご案内いたします。
マップマップ
参加費無料
定員70名最大２名まで/社 ※3名以上でご参加をご希望の場合は営業担当までご相談ください。
イベント形式会場開催
※当日受付でお名刺を１枚頂戴いたしますのでご準備いただけますようお願いします。
※当日はささやかですが、お食事・お飲み物のご用意をいたしております。

その他

お申込みいただいた方の企業名について、①告知時（目的：他参加企業様への告知のため）、②イベント当日の参加者（目的：参加者同士の交流を図るため）に対して開示させていただきます。ご確認・ご同意の上お申し込みください。また本イベントにおいて、参加者の皆様は機密情報および個人情報は機密性を留意の上発言されるようお願いいたします。イベント時の発言内容について当社は一切の責任を負いません。

お問い合わせ

本件に関するお問い合わせ

パーソルキャリア株式会社 HiPro セミナー事務局（担当：本田）
0120-988-232（受付 平日 10:00～19:00）
hipro_corp_seminar@persol.co.jp

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【People&Strategy NextEra】Episode 3「エンゲージメントを、問い直す － 測定のその先へ 」
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経営の軸足が、資本から人へと移りつつある。優秀な人材を囲い込む時代は終わり、企業の垣根を越えて知が行き交う。副業や越境といった動きは、いまや個人の挑戦ではなく、企業戦略の一部になりつつある。次の時代の人事戦略は、ひとつの視点だけでは語れません。「People & Strategy NextEra」は、そんな次の時代――NextEraにおいて、人材戦略がどのように企業の成長と価値を導くのかを、CHROや経営リーダーが集い探っていく特別企画です。本企画は全6回のセミナーを開催し、各回異なる視座から人事戦略を捉えて複数の切り口を横断することで、構造的・立体的にその本質を紐解き、点ではなく「全体像」として人と組織の未来を描きます。※「People & Strategy NextEra」特設サイトはこちらhttps://hipro-job.jp/corp/service/direct/lp/event/psnextera/そしてこのたび、2026年5月19日に開催した「People & Strategy NextEra」の第2回に続き、第3回のセミナーを2026年6月23日に開催いたします。Episode 3「エンゲージメントを、問い直す － 測定のその先へ 」多様な人材が企業内外を行き交う時代において、エンゲージメントは満足度や指標として管理するものではなく、組織が人を惹きつけ続けるための経営課題となっている。本セッションでは、異なる産業でCHROとして人材戦略を率いてきた西田政之氏と、組織文化を経営の中核に据えてきた曽山哲人氏を迎え、エンゲージメントを「多様性を求心力に変える関係の設計」として捉え直す。測定や制度だけでは捉えきれない、人が組織と関わり続ける条件とは何か。NextEraにおけるエンゲージメントの本質を掘り下げる。【オンデマンド配信のご案内】過去に開催した回のオンデマンド配信も実施しております。第3回が初めての参加となる方や第1回と第2回を復習されたい方は、ぜひオンデマンド配信にもお申し込みください。オンデマンド配信：https://hipro-job.jp/corp/event/entry/psnextera-vod/

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昨今、地政学リスク、サイバー攻撃、自然災害などサプライチェーン取り巻く環境が不安定さを増す中、企業活動を維持するためのレジリエンスの強化が求められています。今後も続いていく不確実な情勢に備えるためにも、企業は何を考え・どのように行動すべきかを経営戦略として組み込むことは、企業の競争力を高めるうえでの重要な要素といえるでしょう。そこで本セミナーでは、大手飲料会社にてSCM部門の立ち上げおよびSCM部門の責任者としてシステム開発・導入を進めて構造改革し会社を立て直した藤原慎二氏をお招きし、サプライチェーンのレジリエンスを高めるための取り組みについてお話いただきます。こんな方にオススメのセミナーです。・レジリエントSCMを構築したい経営層/統括責任者の方・購買・SCMの統括責任者の方・リスクマネジメント部門の統括責任者の方・グローバルな供給網を持つ企業の経営層/統括責任者の方

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人的資本経営の重要性が広く認識されるようになり、多くの企業が取り組みを進めています。しかし、「制度や施策を導入したものの経営成果につながらない」、「組織や人材の変化を実感できない」といった課題も少なくありません。真に人的資本経営を実現するためには、外部環境や自社の状況を踏まえた現状把握に加え、経営戦略と人事戦略を一貫して設計・運用する視点が欠かせません。また、従来型の人事制度が機能しにくくなっている背景を理解し、タレントマネジメントを活かした人材活用の仕組みづくりへと転換していくことが求められています。人材不足が叫ばれる一方で、多くの企業で「人材活用不足」も問題となっているため、人手不足時代に企業の競争力を高めるための人材マネジメントが重要になってきます。そこで本セミナーでは、スターバックスをはじめ、ユニクロや大手人材派遣企業などでの豊富な人事経験をお持ちで、弊社HiProにおいてもプロ人材として多くの企業の経営戦略や人事戦略を支援されている中島篤氏をお招きし、「人的資本経営」および「タレントマネジメント」の本質と実践のポイントを体系的に解説いただきます。さらにセミナーの後半では、パーソルビジネスプロセスデザイン株式会社 執行役員の橋口真とのパネルセッションを通じて、人手不足時代に企業成長を支える組織づくりの秘訣を深く掘り下げていきます。皆さまのご参加をお待ちしております。■このような方におすすめ・施策を進めているものの、成果が出ない・方向性に迷っている方・人事制度やタレントマネジメントを根本から見直したい方・組織力強化・人材活用を経営アジェンダとして再整理したい方・専門的な知見を取り入れ、プロジェクトをスピーディに前進させたい方・社内だけではカバーしきれない領域を、外部の力も活用して強化したい方・必要なスキルや経験を柔軟に補強し、成果につながる体制を構築したい方・「人材」「組織」への投資を、より実践的に推進したいと考えている方

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