昨今、人的資本経営の推進に伴い、SAP SuccessFactorsやWorkdayといった「グローバルHRシステム」の導入を進める企業が増えています。

一方で、実際に導入をしてみたが「思っていたのと違う」「現場で使われない」「データが活用されない」といった課題が顕在化し、戦略と実行の乖離に直面するケースも少なくありません。

戦略実行の基盤となるはずのシステムが、“絵に描いた餅”になってしまう背景には、「検討・導入・活用」の各フェーズに潜む、見えにくい構造的な断絶（GAP）が起因しています。

本セミナーでは、ベンダー・企業人事・コンサルの三者の視点から、実際のHRシステム導入の現場で頻発する課題とその構造を紐解き、戦略と運用をつなぐためのポイントをわかりやすく解説します。

又、当日は対面形式ならではのディスカッションおよび、交流の場をご用意しております。

HRシステムの導入・推進におけるリアルな意思決定や、他社事例についても直接情報交換いただけます。

 ※特定のHRシステム導入有無に関わらず、人的資本経営の実行フェーズに課題を感じている方にもご参加いただけます

【当日のプログラム】

第1部｜講演（60分）

1.ベンダー・人事・コンサルの三者視点 だから見えること
2.よくある相談と失敗 ― 現場のリアル
3.「検討・導入・活用」フェーズごとの課題と構造
4.成功に向けた実践的フレームワークと推進体制の整え方
5.対面だからこそ聞ける本音ディスカッション

第2部｜懇親・交流（60分）

※当日の進行によりタイムラインが変更となる場合がございます。