既存事業や既存顧客だけでは次の成長を描きにくくなるなか、自社の技術・ノウハウ・顧客基盤を活かし、エンドユーザー向けの新商品、サービス、D2C 事業を検討する企業が増えています。
一方で、どの顧客課題を狙うべきか、PoC で何を検証すべきか、どの基準で事業化に進めるべきかが曖昧なまま進み、検討段階や PoC 後で止まってしまうケースも少なくありません。

エンドユーザー向け市場で新規事業を 1→10 へ進めるには、技術やアイデアの有望性だけでなく、誰のどんな課題を解決し、なぜ対価を払い続けてもらえるのかを見極めることが重要です。さらに、継続購買、収益性、提供体制、スケール可能性を踏まえ、事業として成立・拡大できるかを判断する評価基準が求められます。

本セミナーでは、DeNA・リクルート等で複数の新規事業立ち上げを経験し、独立後もメーカー・小売・BtoB 企業などの新規事業推進を支援してきた森田浩行氏が登壇。技術・アセット起点の新規事業をエンドユーザー向け市場で事業化するために、テーマ選定、PoC 前の検証設計、PoC 後の Go／No-Go 判断、推進体制の考え方を実務視点で解説します。

「自社技術を新規事業に活かしたいが、どこから検討すべきか分からない」「PoC 後に事業化判断が進まない」と感じている方に向けて、構想段階から 1→10 フェーズまで、事業化を前に進めるための判断基準をお伝えします。

このような方におすすめ

⚫ 自社の技術・ノウハウ・顧客基盤を活かし、エンドユーザー向け新規事業を検討したい方
⚫ 新規事業テーマを検討しているが、狙うべき市場・顧客課題や検証項目を整理できていない方
⚫ PoC やテスト販売後、継続購買・収益性・スケール可能性の見立てに不安がある方
⚫ 検証結果をもとに、事業化・本格投資へ進める判断基準や推進体制を整えたい方