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【アクセンチュアのマネジングディレクター登壇】ライフサイエンス分野での生成AI活用～製造・研究開発・マーケティングでの実践事例～

開催日いつでも視聴できます参加費無料

本セミナーは2025/11/21 (金)に開催されたオンラインイベントのアーカイブ動画となります。
イベントページ：https://hipro-job.jp/corp/event/entry/Ed3e9395e3ed8/

【アクセンチュアのマネジングディレクター登壇】ライフサイエンス分野での生成AI活用～製造・研究開発・マーケティングでの実践事例～

今、ライフサイエンス業界では創薬の高速化や、バイオインフォマティクス・細胞・遺伝子治療といった先端分野を推進するため、DX推進や生成AI活用が喫緊の経営課題となっています。

しかし「どこから着手すべきか」「PoCの先へどう進めるか」「現場をどう巻き込むか」など実践で壁を感じている企業も少なくありません。

本セミナーでは、国内大手製薬メーカーで情報システム部門を統括し、アクセンチュア株式会社テクノロジーコンサルティング本部にてメディカル企業の課題解決を推進している須田真也氏をお招きします。

ライフサイエンス業界における製造・研究・マーケティングなど現場での生成AI活用先端事例と、全社DXを推進する上での組織的な乗り越え方についてリアルな実例を交えてお話しいただきます。

生成AIの活用を“実装フェーズ”に進めたい方に向けた、実践知に触れられる60分。ぜひご参加ください。

■セミナーアジェンダ想定
・業界全体のDX変化、生成AIの可能性
・ライフサイエンス企業においてのテクノロジー活用事例インプット
└製造現場での活用（工程最適化・品質予測など）
└研究開発での活用（文献要約・新素材探索など）
└マーケティング、コマーシャルでの活用（MA、営業支援など）
・活用に向けた壁と乗り越え方（PoC疲れ、社内連携のポイント、データ活用・整備）
・質疑応答 

■こんな方におすすめ
製薬・医療機器業界でDXや生成AI活用を推進されている方
研究・製造・マーケティング領域へのAI活用を模索している方
組織横断でのデジタル変革を進めたい部門長の方
PoC止まりを脱却し、現場実装・全社展開を目指したい方

開催概要

視聴期間いつでも視聴できます
参加費無料
用意するもの

インターネット接続が可能なPCまたはスマートフォン、タブレット

注意事項

「お申し込み」ボタンをクリックし、 登録フォームに必要事項を入力し、送信していただくことで本イベントへの申し込みが完了となります。
・本イベントでは、第三者が提供するオンラインビデオツールを利用します。
参加者は、当該ツールの利用にあたり、当該ツールの提供元が定める利用規約が適用されることに同意のうえ、本イベントに参加するものとします。
・参加者の通信環境により、オンラインビデオツールの再ログインが必要になることや、画面がフリーズし、ご参加いただけない場合もあります。
あらかじめご了承ください。
・参加者は、参加者が本イベントにおいて行った発言（オンラインビデオツールを利用して参加者が投稿したチャットなどのテキストも含む）に係る著作権について、当社に対し、世界的、非独占的、無償、サブライセンス可能かつ譲渡可能な使用、複製、配布、公衆送信、改変、編集、二次的著作物の作成、表示及び実行（宣伝告知等に利用することを含みますが、これに限りません）に関するライセンスを付与するものとします。
また、かかる使用に際して、参加者は著作者人格権を行使しないものとします。
・本イベントの録画・録音・撮影、および資料の二次利用、詳細内容のSNSへの投稿は固くお断りします。
無断利用が発覚した場合、著作権・肖像権侵害として対処させていただくことがあります。

登壇者プロフィール

須田 真也氏

アクセンチュア株式会社 マネジングディレクター テクノロジーコンサルティング本部

須田 真也氏

1992年千葉大学院薬学研究科修了。同年、山之内製薬（現アステラス製薬）入社。2004年合併準備委員会にてIT統合事務局を担当。2008年～2010年英国子会社IT部門に出向し欧州ITインフラ運用のアウトソーシングなどを担当。帰国後に基幹業務システムの開発・運用を統括。2011年10月コーポレートIT部長就任、システム運用委託先のグローバル再編を経て2015年4月にグローバル組織化して情報システム部長。2023年4月から経営企画部長として中期および年度計画立案と運営、研究開発ポートフォリオ管理や事業開発、買収案件の評価を統括。2024年７月にアクセンチュアに入社、製薬企業を中心にデータ・デジタル技術を活用した企業変革や日系企業のグローバル化を支援。

その他

参加者の個人情報は、【個人情報の取り扱いについて】に基づき利用します。
詳細は、申込フォームの【個人情報の取り扱いについて】 をご一読ください。

お問い合わせ

パーソルキャリア株式会社
HiProセミナー事務局
受付：平日10:00～19:00
TEL：0120-988-232
MAIL：hipro_corp_seminar@persol.co.jp

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【People&Strategy NextEra】Episode 3「エンゲージメントを、問い直す － 測定のその先へ 」
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地政学リスク時代のレジリエントSCM — 経営戦略としてのサプライチェーン強化
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経営戦略を実現する人事戦略と実践～人手不足時代に生産性と競争力を高める人的資本経営～
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経営戦略を実現する人事戦略と実践～人手不足時代に生産性と競争力を高める人的資本経営～

人的資本経営の重要性が広く認識されるようになり、多くの企業が取り組みを進めています。しかし、「制度や施策を導入したものの経営成果につながらない」、「組織や人材の変化を実感できない」といった課題も少なくありません。真に人的資本経営を実現するためには、外部環境や自社の状況を踏まえた現状把握に加え、経営戦略と人事戦略を一貫して設計・運用する視点が欠かせません。また、従来型の人事制度が機能しにくくなっている背景を理解し、タレントマネジメントを活かした人材活用の仕組みづくりへと転換していくことが求められています。人材不足が叫ばれる一方で、多くの企業で「人材活用不足」も問題となっているため、人手不足時代に企業の競争力を高めるための人材マネジメントが重要になってきます。そこで本セミナーでは、スターバックスをはじめ、ユニクロや大手人材派遣企業などでの豊富な人事経験をお持ちで、弊社HiProにおいてもプロ人材として多くの企業の経営戦略や人事戦略を支援されている中島篤氏をお招きし、「人的資本経営」および「タレントマネジメント」の本質と実践のポイントを体系的に解説いただきます。さらにセミナーの後半では、パーソルビジネスプロセスデザイン株式会社 執行役員の橋口真とのパネルセッションを通じて、人手不足時代に企業成長を支える組織づくりの秘訣を深く掘り下げていきます。皆さまのご参加をお待ちしております。■このような方におすすめ・施策を進めているものの、成果が出ない・方向性に迷っている方・人事制度やタレントマネジメントを根本から見直したい方・組織力強化・人材活用を経営アジェンダとして再整理したい方・専門的な知見を取り入れ、プロジェクトをスピーディに前進させたい方・社内だけではカバーしきれない領域を、外部の力も活用して強化したい方・必要なスキルや経験を柔軟に補強し、成果につながる体制を構築したい方・「人材」「組織」への投資を、より実践的に推進したいと考えている方

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