HiPro [ハイプロ]

プロ人材活用をお考えの企業の方

受付終了オンライン

個々の力が組織を変える〜持続可能な未来を描くためのインターナルコミュニケーション〜

開催日2024/01/23 (火)参加費無料開催時刻12:00~13:00 （受付開始:11:50）参加人数150名
個々の力が組織を変える〜持続可能な未来を描くためのインターナルコミュニケーション〜

現在の急激な外的環境の変化に直面し、企業は内からの力を引き出す必要があります。
その中で、従業員一人ひとりがブランドの一翼を担い、共感力を高めるインターナルコミュニケーションが不可欠です。しかし、これを推進することは容易ではありません。

 

組織全体での理解の齟齬や、変化への抵抗感が存在します。そんな課題に直面する中、ここに解決の鍵があります。従業員がブランドの使命を理解し、自らの存在をブランドに繋げることで、企業の変革が一気に加速すると言えます。

 

挑戦の先にある成功へのヒントは、組織内に潜む個々の力と意欲にあります。

 

今回は、さまざまな業種、企業フェーズにてインターナルコミュニケーションの実践に関わり、ご経験豊富な講師から、実戦に基づいた具体的なアプローチや、今後の取り組みのヒントとなる多くの事例についてお話いただきます。

開催概要

開催日時2024/01/23 (火)12:00~13:00（受付開始:11:50）
開催場所
Zoomにて開催
参加費無料
定員150名※先着順となります。 ※定員になり次第、締め切りとさせていただきます。
イベント形式本セミナーはオンラインセミナー（ライブ配信型）です。 視聴URL等はお申し込みいただいた方（抽選となった場合は当選した方）のみに前日までにご案内いたします。

登壇者プロフィール

片岡 英彦氏

株式会社東京片岡英彦事務所 代表取締役 戦略PRプロデューサー 東北芸術工科大学 企画構想学科 教授／学科長

片岡 英彦氏

1994年日本テレビに入社。記者、ディレクター、宣伝プロデューサーとして、主要な国内事件の報道や数多くの番宣活動に携わる。その後、アップルコンピュータのカスタマーコミュニケーション・マネージャーとして、iPod発売開始時のユーザー戦略立案に寄与。MTVジャパンでの広報部長兼社長室長を経て、日本マクドナルドのマーケティングPR部長として、Word of Mouthを重視したデジタルコミュニケーションに注力。ミクシィのエグゼクティブ・プロデューサーを務めた後、片岡英彦事務所（現株式会社東京片岡英彦事務所）を設立。戦略PR、ブランドコンサルティング事業を行う。東日本大震災発生直後には、フランス・パリに本部を持つ国際NGO世界の医療団の広報責任者として復興支援活動に従事。教育、医療、ICT、エンターテイメントなど幅広い領域での広報戦略の立案支援に、社外向け、社内向けの双方から携わっている。 新著「成果を出す  広報企画のつくり方」（宣伝会議）を12月19日より書店、Amazonで順次発売予定。著作として「日本テレビ・アップル・MTV・マクドナルド・ミクシィ・世界の医療団で学んだ、「超」仕事術」（方丈社）がある。

お問い合わせ

本件に関するお問い合わせ

パーソルキャリア株式会社
HiPro セミナー事務局（担当：澤井）
TEL：0120-988-232（平日10:00～19:00）
mailto：hipro_corp@persol.co.jp 

読み込み中...

その他開催中の
イベント・セミナー

【アクセンチュアのマネジングディレクター登壇】ライフサイエンス分野での生成AI活用～製造・研究開発・マーケティングでの実践事例～
受付中動画視聴

【アクセンチュアのマネジングディレクター登壇】ライフサイエンス分野での生成AI活用～製造・研究開発・マーケティングでの実践事例～

今、ライフサイエンス業界では創薬の高速化や、バイオインフォマティクス・細胞・遺伝子治療といった先端分野を推進するため、DX推進や生成AI活用が喫緊の経営課題となっています。しかし「どこから着手すべきか」「PoCの先へどう進めるか」「現場をどう巻き込むか」など実践で壁を感じている企業も少なくありません。本セミナーでは、国内大手製薬メーカーで情報システム部門を統括し、アクセンチュア株式会社テクノロジーコンサルティング本部にてメディカル企業の課題解決を推進している須田真也氏をお招きします。ライフサイエンス業界における製造・研究・マーケティングなど現場での生成AI活用先端事例と、全社DXを推進する上での組織的な乗り越え方についてリアルな実例を交えてお話しいただきます。生成AIの活用を“実装フェーズ”に進めたい方に向けた、実践知に触れられる60分。ぜひご参加ください。■セミナーアジェンダ想定・業界全体のDX変化、生成AIの可能性・ライフサイエンス企業においてのテクノロジー活用事例インプット└製造現場での活用（工程最適化・品質予測など）└研究開発での活用（文献要約・新素材探索など）└マーケティング、コマーシャルでの活用（MA、営業支援など）・活用に向けた壁と乗り越え方（PoC疲れ、社内連携のポイント、データ活用・整備）・質疑応答 ■こんな方におすすめ製薬・医療機器業界でDXや生成AI活用を推進されている方研究・製造・マーケティング領域へのAI活用を模索している方組織横断でのデジタル変革を進めたい部門長の方PoC止まりを脱却し、現場実装・全社展開を目指したい方

エネルギーのメガトレンドから読み解く、新規事業の勝ち筋 ～不確実な時代に、技術と市場をつなぐ“確かな一手”とは～
受付中動画視聴

エネルギーのメガトレンドから読み解く、新規事業の勝ち筋 ～不確実な時代に、技術と市場をつなぐ“確かな一手”とは～

「技術はある。市場もある。なのに、事業が動かない。」そんな声を、耳にする機会が増えています。水素は運ぶ手段が議論され、蓄電池は都市の設計思想を変え、EVは産業の境界線を曖昧にする。 再生可能エネルギーは政策とともに加速し、CO₂回収は“排出”から“資源”への転換を促している。 技術が進化するだけでなく、市場が育ち、競争軸が変わる――そんな時代に、次の一手をどう描くべきでしょうか。本セミナーでは、世界のエネルギートレンドを構造的に整理し、事業化に向けた判断軸を提供します。 技術と市場の間にある“モヤ”を晴らし、事業構想の土台となる視点をお届けします。■こんな方におすすめです• 技術はあるが、事業化に向けた“実装先”や“連携先”が見つからず社内での議論が止まっている方 • 社内からの期待は高いが、戦略設計や意思決定に必要な情報が不足し、構想が具体化できずにいる方 • 海外の成功事例は見えてきたが、日本市場での展開方法に迷い、社内提案に踏み切れない方 • 自社単独での展開に限界を感じており、外部パートナーとの連携を模索している方

人材戦略の再設計で、組織に“動力”を取り戻す ～「採れない・育たない・定着しない」自動車業界の人材課題に挑むセミナー～
受付中動画視聴

人材戦略の再設計で、組織に“動力”を取り戻す ～「採れない・育たない・定着しない」自動車業界の人材課題に挑むセミナー～

「若手が採用できない」から始まる、組織の“静かな危機”—— 技術は進化しているのに、人材は追いついていない。 地方拠点での採用難に対応すべく、新たな制度や育成方針を打ち出すも、 現場との乖離が広がり、気づかぬうちに組織の“動力”が失われていく。EV化・自動運転・グローバル競争——技術革新が加速する中、 自動車業界では、従来の人材像では対応しきれない局面に差し掛かっています。特に地方拠点では、若手採用が困難になり、 技術継承や現場力の維持が難しくなっているという声が多く聞かれます。その打ち手として制度刷新や育成方針の見直しが進められるものの、 報酬制度が現場の期待と噛み合わず、育成方針が抽象的で、 「誰を・どこに・どう活かすか」が曖昧なまま、組織が静かに停滞していくのです。今こそ、人材ポートフォリオの再設計と制度の再構築によって、 現場の即戦力と未来対応の人材を両立させる設計力が求められています。本セミナーでは、SUBARUやホンダなどで国内外の人事制度改革を牽引してきた東野 敦氏をお招きし、「制度が現場に届かない理由」と「人材戦略が機能する条件」を、実践的な視点からお話しいただきます。経営・人事・現場の三者をつなぎ、50社以上の組織変革に伴走してきた東野氏が、 “人が動く制度”と“未来に備える人材設計”のリアルを、豊富な事例とともに紐解きます。

【アクセンチュアのマネジングディレクター登壇】ライフサイエンス分野での生成AI活用～製造・研究開発・マーケティングでの実践事例～
受付中動画視聴

【アクセンチュアのマネジングディレクター登壇】ライフサイエンス分野での生成AI活用～製造・研究開発・マーケティングでの実践事例～

今、ライフサイエンス業界では創薬の高速化や、バイオインフォマティクス・細胞・遺伝子治療といった先端分野を推進するため、DX推進や生成AI活用が喫緊の経営課題となっています。しかし「どこから着手すべきか」「PoCの先へどう進めるか」「現場をどう巻き込むか」など実践で壁を感じている企業も少なくありません。本セミナーでは、国内大手製薬メーカーで情報システム部門を統括し、アクセンチュア株式会社テクノロジーコンサルティング本部にてメディカル企業の課題解決を推進している須田真也氏をお招きします。ライフサイエンス業界における製造・研究・マーケティングなど現場での生成AI活用先端事例と、全社DXを推進する上での組織的な乗り越え方についてリアルな実例を交えてお話しいただきます。生成AIの活用を“実装フェーズ”に進めたい方に向けた、実践知に触れられる60分。ぜひご参加ください。■セミナーアジェンダ想定・業界全体のDX変化、生成AIの可能性・ライフサイエンス企業においてのテクノロジー活用事例インプット└製造現場での活用（工程最適化・品質予測など）└研究開発での活用（文献要約・新素材探索など）└マーケティング、コマーシャルでの活用（MA、営業支援など）・活用に向けた壁と乗り越え方（PoC疲れ、社内連携のポイント、データ活用・整備）・質疑応答 ■こんな方におすすめ製薬・医療機器業界でDXや生成AI活用を推進されている方研究・製造・マーケティング領域へのAI活用を模索している方組織横断でのデジタル変革を進めたい部門長の方PoC止まりを脱却し、現場実装・全社展開を目指したい方

エネルギーのメガトレンドから読み解く、新規事業の勝ち筋 ～不確実な時代に、技術と市場をつなぐ“確かな一手”とは～
受付中動画視聴

エネルギーのメガトレンドから読み解く、新規事業の勝ち筋 ～不確実な時代に、技術と市場をつなぐ“確かな一手”とは～

「技術はある。市場もある。なのに、事業が動かない。」そんな声を、耳にする機会が増えています。水素は運ぶ手段が議論され、蓄電池は都市の設計思想を変え、EVは産業の境界線を曖昧にする。 再生可能エネルギーは政策とともに加速し、CO₂回収は“排出”から“資源”への転換を促している。 技術が進化するだけでなく、市場が育ち、競争軸が変わる――そんな時代に、次の一手をどう描くべきでしょうか。本セミナーでは、世界のエネルギートレンドを構造的に整理し、事業化に向けた判断軸を提供します。 技術と市場の間にある“モヤ”を晴らし、事業構想の土台となる視点をお届けします。■こんな方におすすめです• 技術はあるが、事業化に向けた“実装先”や“連携先”が見つからず社内での議論が止まっている方 • 社内からの期待は高いが、戦略設計や意思決定に必要な情報が不足し、構想が具体化できずにいる方 • 海外の成功事例は見えてきたが、日本市場での展開方法に迷い、社内提案に踏み切れない方 • 自社単独での展開に限界を感じており、外部パートナーとの連携を模索している方

人材戦略の再設計で、組織に“動力”を取り戻す ～「採れない・育たない・定着しない」自動車業界の人材課題に挑むセミナー～
受付中動画視聴

人材戦略の再設計で、組織に“動力”を取り戻す ～「採れない・育たない・定着しない」自動車業界の人材課題に挑むセミナー～

「若手が採用できない」から始まる、組織の“静かな危機”—— 技術は進化しているのに、人材は追いついていない。 地方拠点での採用難に対応すべく、新たな制度や育成方針を打ち出すも、 現場との乖離が広がり、気づかぬうちに組織の“動力”が失われていく。EV化・自動運転・グローバル競争——技術革新が加速する中、 自動車業界では、従来の人材像では対応しきれない局面に差し掛かっています。特に地方拠点では、若手採用が困難になり、 技術継承や現場力の維持が難しくなっているという声が多く聞かれます。その打ち手として制度刷新や育成方針の見直しが進められるものの、 報酬制度が現場の期待と噛み合わず、育成方針が抽象的で、 「誰を・どこに・どう活かすか」が曖昧なまま、組織が静かに停滞していくのです。今こそ、人材ポートフォリオの再設計と制度の再構築によって、 現場の即戦力と未来対応の人材を両立させる設計力が求められています。本セミナーでは、SUBARUやホンダなどで国内外の人事制度改革を牽引してきた東野 敦氏をお招きし、「制度が現場に届かない理由」と「人材戦略が機能する条件」を、実践的な視点からお話しいただきます。経営・人事・現場の三者をつなぎ、50社以上の組織変革に伴走してきた東野氏が、 “人が動く制度”と“未来に備える人材設計”のリアルを、豊富な事例とともに紐解きます。

もっと見る矢印