【机上論にしない人的資本経営戦略】失敗・成功事例から学ぶ経営戦略と人材戦略の連動

開催日2024/12/18 (水)参加費無料開催時刻14:00~15:00 (受付開始:13:50参加人数150名
【机上論にしない人的資本経営戦略】失敗・成功事例から学ぶ経営戦略と人材戦略の連動

「人的資本経営」に対する認知度は高く、重要視する企業割合、実施企業も増加傾向です。

実際に、業績との結び付け、市場評価が向上した企業も増えています。
一方で、重要性は理解していても、他社と比較して大きく遅れをとらない程度に、最低限・形式的な対応だけになってしまっている・・・といった課題を抱えている企業も多いのではないでしょうか。

「人的資本経営」を机上論にせず、実践するためには何が必要なのでしょうか。

本セミナ―では、企業価値に連動する人的資本経営戦略の共同著者であり、人材戦略を専門に多くの企業支援を実施しているパーソル総合研究所の上席主任研究員の佐々木氏をお迎えします。

・人的資本経営の現在地
・経営戦略と人材戦略の連動
・人材ポートフォリオと事業ポートフォリオの連動
・人材マネジメントポリシーの重要性

上記テーマについて、学術的な整理と共に、実践させるための具体的なノウハウ(例:うまくいかない理由は?連動実現の際に必要な手段は?など)を実例も含めて、解説いただきます。

経営・人材戦略などに課題を感じられている人事の皆様は、ぜひこの機会にご参加ください。

開催概要

開催日時2024/12/18 (水)14:00~15:00(受付開始:13:50
開催場所
zoomにて開催
参加費無料
定員150名※先着順となります。
※定員になり次第、締め切りとさせていただきます。
イベント形式本セミナーはオンラインセミナー(ライブ配信型)です。 視聴URL等はお申し込みいただいた方(抽選となった場合は当選した方)のみに前日までにご案内いたします。

登壇者プロフィール

佐々木 聡氏

パーソル総合研究所 上席主任研究員

佐々木 聡氏

リクルート入社後、人事考課制度、マネジメント強化、組織変革に関するコンサルテーション、HCMに関する新規事業に携わった後、ヘイ コンサルティング グループ(現:コーン・フェリー)において次世代リーダー選抜、育成やメソッド開発を中心に人材開発領域ビジネスの事業責任者を務める。2013年7月よりパーソル総合研究所 執行役員 コンサルティング事業本部 本部長、2020年4月より現職。立教大学大学院 客員教授としても活動。

その他

・本イベントでは、第三者が提供するオンラインビデオツールを利用します。
 参加者は、当該ツールの利用にあたり、当該ツールの提供元が定める利用規約が適用されることに同意のうえ、本イベントに参加するものとします。
・参加者の通信環境により、オンラインビデオツールの再ログインが必要になることや、画面がフリーズし、ご参加いただけない場合もあります。
 あらかじめご了承ください。
・参加者は、参加者が本イベントにおいて行った発言(オンラインビデオツールを利用して参加者が投稿したチャットなどのテキストも含む)に係る著作権について、当社に対し、世界的、非独占的、無償、サブライセンス可能かつ譲渡可能な使用、複製、配布、公衆送信、改変、編集、二次的著作物の作成、表示及び実行(宣伝告知等に利用することを含みますが、これに限りません)に関するライセンスを付与するものとします。
 また、かかる使用に際して、参加者は著作者人格権を行使しないものとします。
・本イベントの録画・録音・撮影、および資料の二次利用、詳細内容のSNSへの投稿は固くお断りします。
 無断利用が発覚した場合、著作権・肖像権侵害として対処させていただくことがあります。

お問い合わせ

パーソルキャリア株式会社
HiProセミナー事務局
受付:平日10:00~19:00
TEL:0120-988-232
MAIL:hipro_corp_seminar@persol.co.jp

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元大手飲料会社SCM責任者が語る「ESGから見た購買調達部門の改革方法」
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なぜ営業変革は失敗するのか AI時代に再定義するセールスイネーブルメントの本質  〜成果を生み続ける営業組織設計〜 
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【部長職以上向け】グローバル市場で生き残るための実践戦略~海外事業の成長を加速する3つの視点~
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なぜ営業変革は失敗するのか AI時代に再定義するセールスイネーブルメントの本質  〜成果を生み続ける営業組織設計〜 
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【部長職以上向け】グローバル市場で生き残るための実践戦略~海外事業の成長を加速する3つの視点~
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