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【元パナソニック・ミネベアミツミの新規事業開拓リーダーが語る】日本と自社の強みを活かすイノベーションにむけて~自社流イノベーション構築のポイント~
視聴期間:いつでも視聴できます
無料本セミナーは、2025/06/26に開催されたオンラインイベントのアーカイブ動画となります。
イベントページ:http://hipro-job.jp/event/entry/E000000176/

パンデミックや不安定な社会情勢、物価上昇など企業を取り巻く環境は日々目まぐるしく変化しています。そのような不確実な状況は“VUCA”と呼ばれていますが、このVUCA時代において企業、特に製造業ではサプライチェーンで大きな影響を受けています。
その中で近年SCMが注目を集めて取り組む企業も増えてきておりますが、SCMの運用は難しく上手くいかないことも少なくありません。VUCA時代に企業が生き残り持続的に成長していくためには、「経営」と「SCM戦略」を連動させていく必要があります。
また、経営と調達において「ESGへの努力の欠如」「過度な集約」「情報の不透明性」などの課題を抱えている企業が多くあり、それらの問題を解決していかなければなりません。
そこで今回は日系や外資系の大手企業にて長年グローバル調達・購買を経験された、元ソニー資材部門責任者の新開健治氏をお招きし、さまざまなパターンの企業事例を詳細に提示しながら「経営」と「調達/SCM戦略」を連動させるポイントをお話しいただきます。皆さまのご参加をお待ちしております。
開催概要
視聴期間 | いつでも視聴できます |
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参加費 | 無料 |
用意するもの |
用意するもの
インターネット接続が可能なPCまたはスマートフォン、タブレット |
注意事項 |
「お申し込み」ボタンをクリックし、 登録フォームに必要事項を入力し、送信していただくことで本イベントへの申し込みが完了となります。 |
登壇者プロフィール

田中 慎二氏
岡山大学工学部を卒業後、松下電器産業株式会社(現:パナソニックホールディングス)に入社、半導体事業本部(旧:半導体カンパニー、現:事業売却後ソシオネクスト、NTCJとして事業展開)にて、開発、営業、マーケティングの各部門責任者を歴任。本業の業務推進と同時並行にて、数々の新規事業開拓に従事し、新規市場の開拓や新技術の事業化などの豊富な実績を持つ。2012年にミネベア株式会社(現:ミネベアミツミ株式会社)に転籍、2013年設立の東京研究開発センターに所属、2018年よりセンター長として、各事業部の製品開発と自社コア技術を相合わせた新規事業開発の双方を推進。2021年秋退職後より、事業開拓コンサルタントに従事。主に製造メーカーにむけて、技術・マーケティング・戦略や組織など立案・助言・共同実践からセミナー講師まで、新規事業の支援・伴走を幅広く対応中。鉄板の理論から流行の手法まで幅広い調査と自他の実績等の分析をベースに、お客様の実状に合せた支援・伴走により結果を出す、を第一として取り組んでいる。
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