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プロ人材活用をお考えの企業の方
限られたリソースとスピードが求められるスタートアップ企業のプロダクト開発において、「何を作るか」以上に「何を作らないか」の判断が、プロダクトの成否を大きく左右します。
生成AIやノーコードツールの進化により、開発のハードルは下がり、作ること自体は容易になりました。しかし、だからこそ「本当に作るべきか？」を見極める力が、これまで以上に重要になっています。
本ウェビナーでは、株式会社カミナシのプロダクトマネージャー・吉岡詩織氏をお招きし、「小さく作る、あるいは作らない」ための意思決定を支える“顧客解像度の高め方”についてお話しいただきます。
吉岡氏が実践するのは、「顧客接点を広く・深く持ち続けること」で顧客の“言語化されていない課題”をすくい上げる取り組みです。その結果、プロダクトの方向性を見極め、開発の優先順位を判断する精度が高まり、「作る／作らない」の判断がより戦略的に行えるようになります。
また、カミナシ社内でのチームコラボレーションにも触れながら、スタートアップのPdMや経営層が「最小限で最大の価値を生むプロダクト開発」を実現するためのヒントをご提供いただきます。
こんな方におすすめです
・シリーズA前後のスタートアップ企業に所属するCPO／PdM／PMM
・PdM不在、または役割が曖昧な状態で、体制構築のヒントを求めている経営層・事業責任者
・顧客解像度を高めるための具体的なアプローチや仕組みを知りたい方
| 開催日時 | 2025/12/10 (水)12:00~13:00（受付開始:11:50） |
|---|---|
| 開催場所 | ZOOMにて開催 |
| 参加費 | 無料 |
| 定員 | 150名150名 ※先着順となります。 ※定員になり次第、締め切りとさせていただきます。 |
| イベント形式 | 本セミナーはオンラインセミナー（ライブ配信型）です。 視聴URL等はお申し込みいただいた方（抽選となった場合は当選した方）のみに前日までにご案内いたします。 |
株式会社カミナシ プロダクトマネージャー
吉岡 詩織氏
2018年に神戸大学経営学部を卒業後、株式会社LIFULLに新卒入社。不動産ポータルサイト「LIFULL HOME'S」のWebディレクションに従事した後、新規事業開発も経験。その後、コネヒト株式会社に入社し、妊娠・出産・子育てアプリ「ママリ」のプロダクトマネージャーとして、プロダクト戦略・ロードマップ立案から開発ディレクションまで幅広く担当。プロダクトマネジメントやユーザーリサーチの経験を活かし、pmconf2022やリサーチカンファレンス2024に登壇。 2024年10月より現職である株式会社カミナシに参画。現在はBtoB SaaSの新規事業におけるプロダクトマネジメントを担当。一貫してユーザー課題に向き合ったプロダクトづくりを大切にしている。
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